店長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-03-13 13:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 癩蛤蟆想吃天鶴肉 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 干，干，干！ 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) ?當(dāng)你遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的問(wèn)題，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱“自殺”。 ?白天在公司上班，私下說(shuō)公司不好，就是在出賣自己。 ?記住，這是你的工作，你享受了工作的榮譽(yù)和薪金，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。 ?單位找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題，單位沒問(wèn)題你立刻失業(yè)。 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 執(zhí)行的前提 —— 服從 軍人以服從命令為天職 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 執(zhí)行的兩大關(guān)鍵： 先用心 （責(zé)任思維） 執(zhí)行的關(guān)鍵 后用腦 （成果思維） 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 執(zhí)行的三大策略 敢于出擊 馬上行動(dòng) 顧客滿意 敢 快 好 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 執(zhí)行的四大原則 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化 簡(jiǎn)單的事情量化 量化的因素流程化 流程化得因素框式化 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 提升執(zhí)行力的工具 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 4R執(zhí)行管理體系 過(guò)程檢查 Review 一對(duì)一責(zé)任 Responsibility 結(jié)果定義 Ready 即時(shí)激勵(lì) Result 結(jié)果 ?凡事必有結(jié)果 1 ?有結(jié)果就必須落實(shí)到“我” 2 ?對(duì)“我”不相信就必須檢查 3 ?有檢查就必有獎(jiǎng)罰 4 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 4中國(guó)企業(yè)最有效的執(zhí)行力保障模式 ? 事前：結(jié)果定義，一對(duì)一責(zé)任，（獎(jiǎng)懲承諾） ? 事中：跟蹤檢查 ? 事后：即時(shí)獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)） ? 目的：結(jié)果 ? 方向：客戶價(jià)值 ?從管人到管事 ?從被動(dòng)管理到自我管理 ?能人依賴到機(jī)制管理 ?從權(quán)利驅(qū)動(dòng)到檢查驅(qū)動(dòng) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) – Y：，承諾 – 接到任務(wù)指令后，明確做出結(jié)果承諾 – C：，檢查 – 檢查人對(duì)執(zhí)行人的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查 – Y：第二個(gè)，匯報(bào) – 任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況 – A：，獎(jiǎng)懲 – 根據(jù)檢查結(jié)果，即時(shí)獎(jiǎng)懲，“獎(jiǎng)懲不過(guò)夜” 行之有效的結(jié)果管理工具：承諾管理系統(tǒng) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 公司的 提交部門出差統(tǒng)計(jì)表
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