泉州冠亞品質培訓文件(編輯修改稿)
2025-03-13 12:48 本頁面
【文章內容簡介】 （ A）工藝流程查核。 （ B）使用物料、工藝夾具查核。 （ C）使用計量儀器點檢。 （ D）作業(yè)人員品質標準指導。 （ E）首件產品檢查。 （ 4）制造單位生產正常后， PQC人員應依規(guī)定定時作巡檢工作（人、機、料、法、 環(huán)、 測 ），或依一定的批量（定量）進行檢驗。 （ 5） PQC巡檢發(fā)現(xiàn)不良，應及時分析 不良原因，并對作業(yè)人員之不合理動作予以 糾正。 （ 6） PQC對全檢站之不良應及時協(xié)同制造單位干部進行處理，分析原因，并擬出對 策。 （ 7）重大的品質異常， PQC未能處理時，應開具《糾正預防措施》，經其主管或經 理審核后，通知相關單位處理。 （ 8）重大品質異常未能及時排除， PQC有責任要求制造單位停線（機）處理，制止 其繼續(xù)制造不良。 （ 9） PQC應及時將巡檢狀況記錄于《制程巡檢記錄表》，每日上交。 PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 25 不良區(qū)分 依不良品產生之來源區(qū)分如下： （ 1） 作業(yè)不良 （ A） 作業(yè)失誤。 （ B） 管理不當。 （ C） 設備問題。 （ D） 其他因作業(yè)原因所致之不良。 （ 2） 原材料不良 （ A） 采購物料中原有不良混入。 （ B） 上工程之加工不良混入。 （ C） 其他顯見為上工程或采購物料所致之不良。 （ 3） 設計不良 因設計不良導致作業(yè)中出現(xiàn)之不良。 PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 26 制造部對制程品質負有下列管制責任 （ 1）作業(yè)人員應隨時自我查對，檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質標準，即開展自 檢工作。 （ 2）下工程（序）人員有責任對上工程（序）人員之作業(yè)品質進行查核、監(jiān)督， 即開展互檢工作。 （ 3）公司全檢工站，由專職人員依規(guī)定之檢驗規(guī)范實施全檢工件，確保產品的重 要品質項目符合標準，并作不良記錄。 （ 4）制造部各級干部應隨時查核作業(yè)品質狀況，對異常進行及時排除或協(xié)助相關 部門排除。 （ 5）不定期對作業(yè)標準執(zhí)行與設備使用進行核查。 （ 6）維護、保養(yǎng)設備與工裝，確保正常動作。 PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 27 過程管理 重點 有無作業(yè)指導書且完整、完善 有無過程檢驗的標準且完整、完善 有無明確過程檢驗流程及質量控制點 有無過程檢驗記錄 /監(jiān)督監(jiān)控記錄且真實可行 有無文件化過程異常處理的程序 半成品放行權有無明確規(guī)定 有無文件化的過程檢驗狀態(tài)標準及區(qū)分，且有效執(zhí)行 有無相關品質問題及統(tǒng)計分析 檢驗（含 理、 化驗員）人員素質能否達到相應的要求 PQC制程品質管理 PQC績效考核項目 月度批量不合格流入出貨檢查及客戶端次數； 檢驗正確率； 不合格品及時處理率； 出勤記錄； 首件、巡檢確認及時準確率； 7s ； 技能考核； 工作配合度； . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 28 FQC作業(yè)流程 成品 在產品上貼 QCPASS貼紙 在產品上貼 不合格標籤 入庫次級 或報廢 FQC OK NG 退給製 造重工 異?？? 否重工 NO Yes 良品入庫 重工結束 FQC、 QA、 OQC成品品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 29 QA品質稽核保品質 早期 品質檢驗 剔除不 良品放行 合格品，品 質成本高 手段 近期 品質保證 預防產生 不良品放行 合格品，品 質成本低 戰(zhàn)略 先進 品質經營 把品質與市 場、顧客、 企業(yè)經營等 統(tǒng)籌配置 策略 FQC、 QA、 OQC成品品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 30 OQC作業(yè)流程 OQC 庫存定檢 出貨檢驗 DOCK檢驗 定檢是以倉庫的通知 為準進行。定檢合格后一定 期限周內出貨的可免除 出貨檢驗 不合格 倉庫處理 合格 出貨 此處為裝箱之後的檢驗 FQC、 QA、 OQC成品品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 31 成品管理控制重點： 成品是否有明確的檢驗標準
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