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2025-01-08 07:10
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】Quality??Satisfy首頁(yè)首頁(yè)1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善Quality??Satisfy首頁(yè)首頁(yè)2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望Quality??Satisfy首頁(yè)首頁(yè)3課堂要求???
2025-01-08 08:21
【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四
2025-03-12 22:14
【總結(jié)】TMP世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理課程.現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用2/9/20231課程目錄-員工平衡2/9/20232客戶(hù)的要求與時(shí)間賽跑與同行競(jìng)爭(zhēng)2/9/20233五個(gè)基本問(wèn)題????5顧
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀(guān)看!
2025-02-25 11:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-10-18 17:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理技能講座一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳等波一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法—以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場(chǎng)狀況所進(jìn)行針對(duì)性管理—將物品做標(biāo)示并規(guī)定最多(少)量,做到清楚明確,壓縮庫(kù)存量產(chǎn)目標(biāo)明確—讓每個(gè)工作的人都知道每天做什么,做多少將資源最佳利用,整
2025-02-25 11:29
【總結(jié)】課程大綱一.現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場(chǎng)的工作管理四.工作管理的三個(gè)層次--維實(shí)、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實(shí)管理,根據(jù)數(shù)字說(shuō)話(huà)九.創(chuàng)造工作價(jià)值增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實(shí)日常要項(xiàng)管理五.
2025-02-26 12:26
【總結(jié)】中層管理者的角色認(rèn)知與定位2023/3/301課程目的?通過(guò)培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知、自我管理,自我提升;?通過(guò)掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)者技能,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵(lì),激活員工隊(duì)伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課:管理者的宗旨是讓
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門(mén)和所有的人所從事的所有活動(dòng)中,優(yōu)先考慮獲得用戶(hù)滿(mǎn)意的質(zhì)量問(wèn)題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序,而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-02-26 12:28
【總結(jié)】目錄一、TWI的準(zhǔn)備知識(shí)二、班組長(zhǎng)角色的定位三、工作安全四、工作教導(dǎo)五、工作改善六、領(lǐng)導(dǎo)能力與工作關(guān)系2一、TWI的準(zhǔn)備知識(shí)v1、什么是TWIv2、制造業(yè)領(lǐng)袖對(duì)TWI的評(píng)價(jià)v3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展v4、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容v5、TWI的特點(diǎn)v6、企業(yè)班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀v7、培訓(xùn)計(jì)劃3TWIv
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】金牌現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程之工作教導(dǎo)目錄如何做好工作教導(dǎo)準(zhǔn)備?1如何進(jìn)行高成效工作教導(dǎo)?2如何從會(huì)做變成習(xí)慣?3一個(gè)新生的自白“其實(shí),我真的很想做好!”一、如何做好工作教導(dǎo)準(zhǔn)備?5如何喝礦泉水?如果你是我的主管,請(qǐng)你告訴我:高成效的教導(dǎo)總是留給有準(zhǔn)備的人工作教導(dǎo)金點(diǎn)子一:
2025-02-23 12:43
【總結(jié)】團(tuán)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的定位天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定義營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是推銷(xiāo)產(chǎn)品的藝術(shù)嗎?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定義營(yíng)銷(xiāo)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)認(rèn)為:營(yíng)銷(xiāo)是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品服務(wù)和創(chuàng)意的觀(guān)念定價(jià)促銷(xiāo)和分銷(xiāo),以創(chuàng)造符合個(gè)人
2024-10-19 13:51
【總結(jié)】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤(rùn)降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-13 05:46