生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行--制造資源計劃二(ppt62)(1)(編輯修改稿)
2025-03-13 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)先順序）來確定 24 全部物料的需求數(shù)量、需求時間、生產(chǎn)或采購時間及完成入庫時間。并對物料所需的人武部生產(chǎn)能力（設(shè)備、工時、機時等）以工作中心為基本單元，按時間段全部進(jìn)行平衡。平衡通過后，才可進(jìn)入下一個層次。 25 作業(yè)執(zhí)行（層次 5） 本層次是執(zhí)行層次，是對經(jīng)營 MRP運算及能力平衡后下達(dá)的物料需求計劃，按物料的來源不同（是外購還是自制）分別進(jìn)行采購或制造作業(yè)及監(jiān)控，并將執(zhí)行情況反饋，根據(jù)反饋的情況對上層或前幾層計劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。 26 第四節(jié) MRPⅡ 和 ERP MRPⅡ 是以計劃和制造為主線的管理信息系統(tǒng)，但計劃和制造并不是企業(yè)管理的人武部內(nèi)容，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的有關(guān)專家們在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上的提出了企業(yè)需求計劃的概念。 27 企業(yè)需求計劃 （ Enterprise Requirements Planning, ERP）是在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了管理的功能和使用范圍。從功能上講，它把企業(yè)的研究與開發(fā)管理、人力資源管理等管理功能 28 集成進(jìn)去，充分有效地利用企業(yè)的各種資源，來發(fā)揮整體效益。在使用范圍上， ERP通過遠(yuǎn)程通訊網(wǎng)將多種計算機環(huán)境下的各個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)集成在一起，非常適合于大的跨國集團(tuán)公司。 29 ERP已進(jìn)行了較長時間的理論上的探討，也有些大的軟件公司已經(jīng)開始了 ERP應(yīng)用軟件的開發(fā)工作，但由于技術(shù)難度太大，實際進(jìn)展并不順利。 30 ERP包含的功能除了 MRPⅡ （制造、供銷、財務(wù)）外，還包括工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù) 31 據(jù)采集接口、電子通信、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)上管理、金融投資管理、市場信息管理等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取靈活的方式， 32 對供需鏈上供需關(guān)系的變動，同時、敏捷、及時地做出響應(yīng)；在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，做出正確的決策，盡力能動地采取措施。 33 MRPⅡ 中采用的并行工程，使工程設(shè)計、工藝設(shè)計、工程管理、生產(chǎn)制造等各階段按照工程組織的內(nèi)部有機聯(lián)系，恰當(dāng)?shù)鼗ハ嗯浜稀Ｗ畲笙薅鹊貕嚎s各 34 階段的提前期，從而使各方面工作同時并進(jìn)，大大地使生產(chǎn)周期縮短，總的目標(biāo)是提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。 35 36 第五節(jié) MRPⅡ 與現(xiàn)行計劃的主要區(qū)別
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