某公司果汁戰(zhàn)略分析成果展示課件(編輯修改稿)
2025-03-13 11:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 橙、美 麗 果、清涼橙）、酷兒（兒童 飲品）、 統(tǒng)一 多果汁、 5度 C纖果食感、 鮮 橙多、 園之味、 康師傅 鮮 每日 C、香橙汁、水晶葡萄、 鮮 芒果汁、水蜜桃汁 農(nóng)夫果園 農(nóng) 夫果園、水溶 c100 匯源 匯 源 100%、果汁果 樂(lè) 、果肉系列、果汁 飲 料、梨汁系列、全有系列、果汁奶系列、奇異王果、兒童系列、果汁醋系列、沙棘系列、餐 飲 系列 娃哈哈 香橙 C、蘋(píng)果汁、 營(yíng) 養(yǎng)果粒、山里 紅 、娃哈哈果汁、HELLOC系列、 椰樹(shù) 椰樹(shù)石榴汁、椰樹(shù)櫻桃 c、椰樹(shù)鮮橙汁、冰菊、椰樹(shù)果園、高靚 c、芭樂(lè)果汁、雜果冰飲、力之爽、酷之爽、桂圓爽、荔枝爽、甜蘋(píng)果凍飲、甜果園、 匯源集團(tuán)連結(jié)了 100多個(gè)、 400多萬(wàn)畝名特優(yōu)水果、無(wú)公害水果、 A級(jí)綠色水果生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化示范果園， 從源頭上保證了匯源對(duì)主要原料的供應(yīng) 作為果汁主要原料的原料果市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)是掌握在企業(yè)集團(tuán)手中的 。 A、在終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售上，更多的顧客是以少量多次的購(gòu)買(mǎi)方式進(jìn)行消費(fèi)。所以顧客的討價(jià)還價(jià)力是比較弱的。 B、市場(chǎng)上果汁品牌以及飲料品牌眾多，消費(fèi)者會(huì)有很多的選擇余地，所以適當(dāng)合理的定價(jià)有利于吸引更多的顧客 。 替代產(chǎn)品的威脅 隨著人們健康意識(shí)的提高，果汁飲料的營(yíng)養(yǎng)作用將會(huì)得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。茶飲料、果汁飲料以及功能飲料將會(huì)從碳酸飲料市場(chǎng)爭(zhēng)取更得的空間，這三個(gè)充滿(mǎn)潛力的市場(chǎng)，將面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)與整合。 所以說(shuō)，果汁飲料被替代的可能性是比較小的。 但是，果汁飲料與茶飲料和功能飲料將面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)與整合。第三部分 匯源內(nèi)部環(huán)境分析 一、財(cái)務(wù)分析 歷年財(cái)務(wù)狀況 償債能力營(yíng)運(yùn)能力 盈利能力 發(fā)展能力 二、產(chǎn)品地位據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，匯源品牌于二零零九年在中國(guó)果汁市場(chǎng)仍占領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)百分百果汁及中濃度果蔬汁市場(chǎng)按銷(xiāo)量計(jì)算的市場(chǎng)份額分別為 %及
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