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正文內(nèi)容

設(shè)備自主保養(yǎng)的步驟與方法(編輯修改稿)

2025-03-13 01:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)械清掃:切斷電源開關(guān)、拔掉開關(guān)鑰匙、關(guān)掉油及空氣壓力之閥門、啟動停止設(shè)備之確認(rèn) 第 1步驟 初期清掃 ?活動目標(biāo) ?除去垃圾、找出缺陷及復(fù)原缺陷的清掃 ?意義 ?清掃不確實的弊病 ?清掃即是點檢 ?活動手法 ?經(jīng)由清掃發(fā)現(xiàn)不正常狀況 ?運(yùn)用五感發(fā)現(xiàn)不正常狀況 第 2步驟 發(fā)生源及困難部份對策 ?目的 ?改善垃圾、塵埃、污垢的發(fā)生源 ,防止飛散 ?清掃、給油、點檢的困難部位 進(jìn)行改善 ?學(xué)習(xí)改善設(shè)備的想法 ,提高實質(zhì)效果 ?措施 ?培養(yǎng)改善的意願 ?依改善事例 ,製作清掃、給油的暫行基準(zhǔn) ?發(fā)生源對策 :斷、減、離、易 第 3步驟 製作暫定基準(zhǔn) ?目的 ?維持在 step1清掃污垢取得及格的水準(zhǔn) ?維持在 step2採取對策的設(shè)備狀態(tài) ?將基準(zhǔn)製作出來 ?重點 ?瞭解設(shè)備應(yīng)有的狀態(tài) ?維持應(yīng)有狀態(tài)的行動基準(zhǔn) (5W1H) ?實踐 自己製作的基準(zhǔn) 清掃、點檢基準(zhǔn) ?部位 的明確化 ?方法 的明確化 ?基準(zhǔn) 的明確化 ?週期 的明確化 ?時間 的明確化 ?擔(dān)當(dāng)者 給油基準(zhǔn) ?給油 部位 的明確化 ?給油 種類 的明確化 ?給油 方法 的明確化 ?給油 油量 的明確化 ?給油 週期 的明確化 ?擔(dān)當(dāng)者 第 4步驟 總點檢 ?目的 ?學(xué)習(xí)設(shè)備的知識,運(yùn)用於 日常點檢 ?測定劣化的活動 ?培養(yǎng)設(shè)備專精且 內(nèi)行 的操作員 ?實施步驟 ?幹部接受基 礎(chǔ)性事項的教育 ?將 所學(xué)傳達(dá)給操作員 ?以所學(xué)技能發(fā)現(xiàn)異常狀況 ?推動目視管理 ?學(xué)習(xí)項目 ?機(jī)械、潤滑、油壓、空壓、傳動、電氣、安全、加工條件 ?展開順序 ?準(zhǔn)備 總檢點教育訓(xùn)練 ?實施總檢點教育訓(xùn)練 ?總點檢項目的標(biāo)準(zhǔn)化 ?運(yùn)用管理循環(huán),以一個月執(zhí)行一個項目為目標(biāo) 第 5步驟 自主點檢 ?目的 ?編訂自主保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),並實施 自主點檢 ?維持改善 ?檢討基準(zhǔn) ?推行方法 ?訂定管理項目 ?檢討點檢基準(zhǔn)實例 ?明確保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)的點檢項目 ?點檢週期 ?基準(zhǔn)檢討的觀點 ?零故障、零不良的觀點 ?點檢效率化的觀點 ?點檢作業(yè)員負(fù)荷的觀點 ?目視管理的觀點 第 6步驟 標(biāo)準(zhǔn)化 ?目的 ?對操作員任務(wù)及週邊作業(yè)再檢討 ?改善自主點檢的 維持管理 ?推動重點 ?操作員作業(yè)調(diào)查及分析 ?動作分析 ?改善的統(tǒng)合化 ?推動自主點檢及維持管理 第 7步驟 徹底實施自主管理 ?目的 ?第一至第六步驟的落實 ?設(shè)備、人的改變 ,持續(xù)展開挑戰(zhàn)的自主管理 ?挑戰(zhàn) 零故障、零不良 ,主動參與 ,達(dá)成目標(biāo) ?重點 ?維持不崩潰的管理領(lǐng)域 ?操作員的行動力 ?推行工作原則 ?設(shè)定預(yù)期的目標(biāo) 自主保養(yǎng)活動推行方法 教育訓(xùn)練 重覆小集團(tuán)活動 展開 設(shè)備環(huán)境改善 本職技能教育訓(xùn)練 初期清掃 發(fā)現(xiàn)不具合項目 5S活動再加強(qiáng) 自主保養(yǎng)各步驟 之教育訓(xùn)練 困難部位及 污染源之對策 設(shè)備認(rèn)養(yǎng)活動 的推行 一級保養(yǎng)點檢技術(shù) 之教育訓(xùn)練 具體的改善措施 目視管理定位管理 制定暫定基準(zhǔn)書及點檢 進(jìn)階診斷及發(fā)表 自主保養(yǎng)全面展開 設(shè)備認(rèn)養(yǎng)競賽 OPL製作競賽 看板發(fā)表活動競賽 步 目 標(biāo) 驟 設(shè) 備 人 第 一 初期清掃 清掃 點檢 ?以設(shè)備本體為中心,對於灰塵、污垢作全面性的排除。 ?給油、鎖緊的實施,以及指摘出設(shè)備的微缺陷,並加以復(fù)原。 ?撤除不要物品,治工具?備品的整理、整頓。 ?防止因灰塵、污垢所致的強(qiáng)制劣化。 ?經(jīng)由清掃,以指摘出潛在微缺陷,並予以復(fù)原。 ?指摘出難清掃的部位。 ?撤除設(shè)備周邊的不要物品。 ?適當(dāng)?shù)慕o油。 ?經(jīng)由親手接觸設(shè)備以養(yǎng)成對於設(shè)備的愛心。 ?培養(yǎng)能發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常的能力。 ?認(rèn)識清掃 的重要性。 ?指摘應(yīng)清掃的重點部位與指導(dǎo)。 ?指導(dǎo)清掃的重要性(教育)。 ?製作診斷表。 ?有關(guān)操作責(zé)任分擔(dān)事宜。 第 二 發(fā)生源困難部位的對策 ?實施防止灰塵、污垢、洩漏等發(fā)生源飛散的對策。 ?實施清掃、點檢困難部位的對策(縮短清掃、給油時間的改善作業(yè))。 ?區(qū)分日常檢查的重點部位優(yōu)先順位。 ?整理改善內(nèi)容與效果的確認(rèn)。 ?經(jīng)改善發(fā)生源?困難部位,使其成為易於進(jìn)行清掃、點檢的設(shè)備。 ?提升其保養(yǎng)性。 ?從身邊著手改善,學(xué)習(xí)對於改善設(shè)備的想法?進(jìn)行方法以增進(jìn)技術(shù)能力。 ?享受改 善的樂趣。 ?改善設(shè)備的想法與進(jìn)行方式。 ?標(biāo)準(zhǔn)類的製作方法。 ?實施目視的管理與指導(dǎo)技能。 第 三 製作自主保養(yǎng)暫定基準(zhǔn) ?製作短時間能確實維持清掃、給油、鎖緊、點
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