第7章庫存持有成本與其他物流成本(編輯修改稿)
2025-03-12 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 降低價(jià)格 ? 規(guī)格尺寸 ? 包裝生產(chǎn)效率 ? 安全性 ? 各項(xiàng)成本構(gòu)成是否合理 發(fā)展包裝機(jī)械化，降低包裝成本 – 提高包裝作業(yè)效率，降低包裝成本。 – 縮減勞動(dòng)工資成本。 組織散裝運(yùn)輸，降低包裝成本 – 無包裝運(yùn)輸 – 實(shí)際是擴(kuò)大了的包裝 – 理論上使包裝成本為零 – 我國散裝率較低 包裝物的回收和舊包裝利用 – 回收后再次利用 – 節(jié)省材料、人工 – 節(jié)能 有利于降低 包裝成本和 其他物流成 本的先進(jìn)包 裝方式 集裝化和集合包裝 實(shí)現(xiàn)包裝規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化 功能成本分析 （價(jià)值分析） 價(jià)值分析 ? 價(jià)值分析，指的是通過對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。 價(jià)值分析 ? 價(jià)值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費(fèi)用分析，提高對象的價(jià)值。這里的價(jià)值，指的是反映費(fèi)用支出與獲得之間的比例，用數(shù)學(xué)比例式表達(dá)如下： ? 價(jià)值 =功能／成本。 提高價(jià)值的基本途徑 ? （ 1）提高功能，降低成本，大幅度提高價(jià)值 。 ? （ 2）功能不變，降低成本，提高價(jià)值 。 ? （ 3）功能有所提高，成本不變，提高價(jià)值 。 ? （ 4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高價(jià)值 。 ? （ 5）提高功能，適當(dāng)提高成本，大幅度提高功能，從而提高價(jià)值。 價(jià)值分析的實(shí)施程序 ? （ 1）這是什么？ ? （ 2）這是干什么用的？ ? （ 3）它的成本多少？ ? （ 4）它的價(jià)值多少？ ? （ 5）有其他方法能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？ ? （ 6）新的方案成本多少？功能如何？ ? （ 7）新的方案能滿足要求嗎？ 開展價(jià)值工作的原則 ? （ l）分析問題要避免一般化，概念化，要作具體分析。 ? （ 2）收集一切可用的成本資料。 ? （ 3）使用最好、最可靠的情報(bào)。 ? （ 4）打破現(xiàn)有框框，進(jìn)行創(chuàng)新和提高。 ? （ 5）發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性。 ? （ 6）找出障礙，克服障礙。 ? （ 7）充分利用有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面。 ? （ 9）盡量采用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品。 ? （ l0）利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)。 ? （ 11）采用專門生產(chǎn)工藝。 ? （ l2）盡量采用標(biāo)準(zhǔn)。 ? （ 13）以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。 價(jià)值分析的應(yīng)用領(lǐng)域 ? 一是在工程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面 。大的可應(yīng)用到對一項(xiàng)工程建設(shè)，或者一項(xiàng)成套技術(shù)項(xiàng)目的分析，小的可以應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，每一部件或每一臺(tái)設(shè)備等。 ? 二是在組織經(jīng)營管理方面 。價(jià)值分析不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價(jià)值政技術(shù)方法，而且是一項(xiàng)指導(dǎo)決策，有效管理的科學(xué)方法，體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營的思想。 功能成本法的應(yīng)用 ? （一）選擇分析對象 ? （二）圍繞分析對象收集各種材料 ? （三）功能評價(jià) 價(jià)值工程選擇工作對象原則 ? 選擇價(jià)值工程對象的兩條一般原則： ? 1 、優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營亟待改進(jìn)的主要產(chǎn)品，或制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程（瓶頸）、或?qū)ζ髽I(yè)競爭力有重大影響的項(xiàng)目 。 ? 2 、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響大的產(chǎn)品，或?qū)ζ髽I(yè)盈利能力影響大的項(xiàng)目 . 選擇對象的具體原則 ? 設(shè)計(jì) 選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積和重量大、性能差、技術(shù)落后、原材料和能源消耗高、或原材料是稀有、貴重或較難得到的產(chǎn)品 ? 生產(chǎn) /制造 選擇產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品 ? 銷售 選擇顧客意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品 ? 成本 選擇成本高、利潤低、在成本結(jié)構(gòu)中比重大的產(chǎn)品 （一）產(chǎn)品選擇分析對象 ? 由于企業(yè)的產(chǎn)品或零部件很多，不可能都進(jìn)行功能成本分析，應(yīng)該有所選擇。選擇的一般原則是： ? 從產(chǎn)量大的產(chǎn)品中選，可以有效地積累每一產(chǎn)品的成本降低額 ? 從結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多的產(chǎn)品中選，可以簡化結(jié)構(gòu)、減少零部件的種類或數(shù)量
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