【總結】會計目標向會計信息使用者提供有用的會計信息?!饡嬓畔⑹褂谜撸浩髽I(yè)內部使用者企業(yè)外部使用者2023/3/181?【例題·單選題】下列不屬于會計核算職能的是()。?會計處理?度的要求?算和匯總?2023/
2025-02-27 17:29
【總結】第二章會計的概念結構第二章會計的概念結構[內容提示]第一節(jié)會計目標第二節(jié)會計基本前提第三節(jié)會計的確認、計量和報告第四節(jié)會計信息質量要求第五節(jié)會計要素第一節(jié)會計目標?一、決策有用觀:認為會計的目標是為了向決策者提供有用的信息,來幫助他們做出合理的決策。?二、受托責任觀:認為會計的目標是為了
2025-02-27 18:00
【總結】電子商務環(huán)境中會計與財務第十講(May26)劉曼璐浙江大學管理學院請從上述網址下載課堂講稿建議下載時間:6:00am-8:00am經營業(yè)績的比率?銷售毛利?銷售費用?銷售利潤率?資產周轉率–存貨周轉率–應收帳款周轉率–固定資產周轉率–總資產周轉率銷售毛利=
2025-02-22 15:53
【總結】1倉儲管理與物料控制健峰管理技術研究院林甘霖2前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產與成本控管是最重要的課題,因此要運用智能﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達到進﹑出﹑存零失誤
2025-01-10 04:55
【總結】區(qū)域地理環(huán)境與人類活動湖南教育出版社DILI地理Ⅲ必修區(qū)域的基本含義第一節(jié)區(qū)域的基本特征?具有一定的界線(明確和模糊)人為劃定的管理區(qū)域:一定范圍的地域空間,是人們在地理差異的基礎上按一定的指標和方法劃分出來的。
2025-05-04 22:02
【總結】第1章會計的發(fā)展與會計目標會計的變遷與發(fā)展動因1會計假設與會計對象3會計信息應具備的質量特征4會計目標與會計的定義2會計的變遷及其發(fā)展動因會計時代的歷史變遷古代會計15世紀以前的會計。顯著特征:會計專職人員的出現(xiàn)等15世紀至20世紀30年代的會計。顯著特征:復試
2025-03-08 16:41
【總結】第1章會計發(fā)展與會計目標學習會計知識應以了解會計產生及發(fā)展的歷程為起點。以史為鏡,可知會計之興替,傳承會計之文明,了解會計之現(xiàn)狀,創(chuàng)造會計之輝煌。本章以會計發(fā)展歷程為主線,循序漸進地介紹會計目標與會計定義、會計假設與會計對象,以及會計信息及其質量要求等內容。內容導圖古代會計
2025-02-22 15:39
【總結】第三章會計基礎理論第一節(jié)會計假設與會計目標第二節(jié)財務會計信息的內容及其作用第三節(jié)會計對象的具體化第四節(jié)會計等式基本假設4個會計主體(限定會計信息處理范圍)持續(xù)經營(資產計價和資產負債表編制的基礎)會計分期(得出利潤概念的基礎)貨幣計量(會計語言的表現(xiàn)形式)……幣值穩(wěn)定一、會計假設1.會計主體2.持續(xù)經營3.
【總結】目標與計劃目標\計劃\行動\成功?成功的定義即達成預期的目標。?目標的定義就是想要達到的標準。?目標對人生有巨大的導向性作用,是行動的導航燈。研究發(fā)現(xiàn):?27%的最底層人,沒有目標;?60%的中下層人,目標模糊;?10%的中上層人,有清晰但比較短的目標;?3%的行業(yè)精英人,有清晰且長期的目標。
2025-05-01 22:17
【總結】目標是組織的行動方向目標是組織的行動方向,是組織存在的意義正確的戰(zhàn)略選擇是實現(xiàn)目標的關鍵任何組織不可以沒有明確的目標,也不可以沒有正確的戰(zhàn)略。第七講目標與戰(zhàn)略一、目標的作用及性質二、目標管理(MBO)三、戰(zhàn)略的內涵、特征及類型四、戰(zhàn)略管理過程五、戰(zhàn)略制訂方法六、戰(zhàn)略理論的演進與發(fā)展
2025-05-12 12:40
【總結】心理學系劉洋27%的人,沒有目標;60%的人,目標模糊;10%的人,有比較清晰的短期目標;3%的人,有十分清晰的長期目標。25年的跟蹤調查發(fā)現(xiàn),他們的生活狀況十分有意思……哈佛大學有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查。該項調查的對象是一群智力、學歷、
2025-05-01 22:16
【總結】目標與習慣?我是誰??我為何要進入壽險業(yè)??我的目標是什么??如何實現(xiàn)目標??你想掙多少錢??你想擁有多少儲蓄??你想在有價值的事業(yè)上支出多少??你想何時退休??在退休的歲月里你想擁有多高的收入??你真正想做的是哪一種類型的工作??你為你的家庭有一個現(xiàn)實的財務預算嗎??你家庭的所
2025-05-12 12:42
【總結】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標●競爭環(huán)境分析●識別組織的競爭地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正
2025-05-06 01:14
【總結】第五章目標與管理一、目標的含義二、目標管理三、戰(zhàn)略分析四、戰(zhàn)略設計與選擇第一節(jié)目標的含義⑴目標的含義(重點識記)根據(jù)組織的使命而提出的在一定時期內組織所要達到的預期成果。⑵目標是使命的具體化。(P100)
2025-01-15 23:49