某紡織廠信息化解決方案(編輯修改稿)
2025-03-12 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品比重的技術(shù)改造，逐步淘汰 A字頭和 1字頭的老設(shè)備。采用新技術(shù)提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本政策法規(guī)國務(wù)院審議并原則通過紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，將紡織品服裝出口退稅率由 14%提高至15%。出口增加，利潤增加國際關(guān)系各國紛紛采取貿(mào)易保護(hù)，維護(hù)本國產(chǎn)業(yè)利益出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，拓展國內(nèi)市場。外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析18P19 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司強(qiáng)項 (核心競爭力 ) 弱項資源 資金鏈緊張品牌市場認(rèn)可度高技術(shù) 擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)力量管理 傳統(tǒng)商業(yè)模式庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)高沒有實現(xiàn)按單生產(chǎn)流程執(zhí)行靠人為監(jiān)督能力 生產(chǎn)部分來源于市場預(yù)測不能完全按照訂單生產(chǎn)。內(nèi)部資源與管理分析內(nèi)部資源與管理分析 19P20 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司財務(wù)比率分析財務(wù)比率分析2020232023 紡織一廠 行業(yè)平均 強(qiáng)項 (說明 ) 弱項 (說明 )企業(yè) 賺錢能力? 銷售凈利潤率? 資產(chǎn)利潤率? 凈資產(chǎn)收益率%%%%%%效益下滑，出現(xiàn)虧損企業(yè) 經(jīng)營效率? 庫存周轉(zhuǎn)天? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天? 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率%%經(jīng)營效率低下，存貨及資金的周轉(zhuǎn)低于行業(yè)的平均水平企業(yè) 償債能力? 流動比率? 速動比率 59%37% 65％43％ 資產(chǎn)負(fù)債比例不良，面 臨償債壓力企業(yè) 成長能力? 銷售年增長率? 凈利潤年增長率? 資產(chǎn)年增長率%%%%%%企業(yè)持續(xù)發(fā)展乏力P21 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 內(nèi)部資源與管理 外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)強(qiáng)項 ( S ) 弱項 ( W )品牌市場認(rèn)可度高；制造工藝先進(jìn)；新產(chǎn)品不斷面世；資金鏈緊張；原材料供應(yīng)不穩(wěn)定；傳統(tǒng)商業(yè)模式過于單一；不能及時準(zhǔn)確的獲取業(yè)務(wù)部門的信息；不能實現(xiàn)按單生產(chǎn)；機(jī)會(O)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手做大做強(qiáng)；采用新技術(shù)提高生產(chǎn)率；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，新技術(shù)?！±眉徔椧粡S的品牌，進(jìn)一步研制新產(chǎn)品。做好大品牌知名度與美譽(yù)度建設(shè)，增加品牌含金量；借助良好的外部機(jī)會，與同行聯(lián)手，解決自身的資金問題。挑戰(zhàn)(T)苦練內(nèi)功；出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷；生產(chǎn)成本增加利潤下降；借助先進(jìn)的工藝，品牌的認(rèn)可，以及新產(chǎn)品來支持外部挑戰(zhàn)。要避免 在如此惡劣的外部壞境下，加重我們內(nèi)部原因所引發(fā)的資金斷鏈。SWOT經(jīng)營經(jīng)營 矩陣矩陣 分析分析 21P22 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素經(jīng)營目標(biāo)(2023年 )關(guān)鍵成功要素 難題2023年加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極推動品牌戰(zhàn)略，安全度過寒冬。加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，新產(chǎn)品研發(fā)品種要比以前多一倍左右研發(fā)資金投入的不足新產(chǎn)品研發(fā)需要一定周期盡快恢復(fù)正常的資金流 現(xiàn)有的資金鏈已經(jīng)比較緊張融資成本較高22P23 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司金蝶獨特的觀點金蝶獨特的觀點關(guān)鍵難題 獨特觀點資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難 全方位資金掌控23P24 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司難題診斷小組訪談難題診斷小組訪談關(guān)鍵難題 人員 內(nèi)容資金周轉(zhuǎn)困難營銷總監(jiān)助理是否可以通過加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管理，加快應(yīng)收賬款回籠；現(xiàn)有的營銷費用控制策略，是否可以有效降低營銷費用；現(xiàn)有庫存如何降低財務(wù)部經(jīng)理 成本分析和成本考核的方式，財務(wù)如何加強(qiáng)對費用的控制總會計師加強(qiáng)對費用預(yù)算的監(jiān)控，嚴(yán)格控制預(yù)算外的營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用的發(fā)生；現(xiàn)有的成本考核方式是否可以滿足成本監(jiān)控的要求；生產(chǎn)總監(jiān)助理 生產(chǎn)各車間是否可以考核到班組和個人行政總監(jiān) 管理費用、日常的辦公勞保等費用嚴(yán)格審批和監(jiān)控24P25 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司魚骨圖分析難題的起因魚骨圖分析難題的起因n運(yùn)營困難運(yùn)營困難n商業(yè)模式陳舊商業(yè)模式陳舊 n主要原因主要原因n資金周轉(zhuǎn)困難資金周轉(zhuǎn)困難 n品牌結(jié)構(gòu)不優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)不優(yōu)化n流程執(zhí)行靠人為監(jiān)督流程執(zhí)行靠人為監(jiān)督25n庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)高n應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)高n產(chǎn)業(yè)鏈單一產(chǎn)業(yè)鏈單一n獲取信息不及時獲取信息不及時n大量基于市場預(yù)測生產(chǎn)大量基于市場預(yù)測生產(chǎn)n研發(fā)資金投入不足研發(fā)資金投入不足n缺少資金進(jìn)行市場拓展缺少資金進(jìn)行市場拓展n資金周轉(zhuǎn)困難資金周轉(zhuǎn)困難P26 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司問題樹分析難題帶來的影響問題樹分析難題帶來的影響 /痛苦痛苦n難題難題n產(chǎn)品積壓產(chǎn)品積壓n收入下降收入下降n資金鏈瀕資金鏈瀕臨斷裂臨斷裂n面臨被并購面臨被并購 n主要原主要原因因 3n主要原主要原因因 4n主要原主要原因因 1n主要原主要原因因 2n根本原根本原因因nCauses nEffectsnProblemnImplicationn痛苦痛苦COOCEOCFOP27 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司解決難題的管理與信息化需求解決難題的管理與信息化需求運(yùn)營困難運(yùn)營困難主要原因主要原因 主要原因主要原因
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1