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正文內(nèi)容

0321新版iso45001ppt71頁(yè))(編輯修改稿)

2025-03-12 13:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合性安全檢查216。專業(yè)性安全檢查216。節(jié)假日前安全檢查216。項(xiàng)目驗(yàn)收安全檢查班組安全檢查班組長(zhǎng)在安全檢查中的工作? 檢查必須按照檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行。低估不安全狀態(tài),這是不能忽視的。并且,不管多忙,也不得省略檢查項(xiàng)目。如果省略檢查,還會(huì)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)帶來(lái)不良影響。? 進(jìn)行檢查時(shí),事先向操作作業(yè)設(shè)備的作業(yè)人員了解該設(shè)備的狀態(tài)及作業(yè)人員日常檢查的結(jié)果,觀察這些數(shù)據(jù)有無(wú)變化來(lái)進(jìn)行評(píng)估,必須結(jié)合自己親眼確認(rèn)過(guò)的事項(xiàng)做出公正的判斷。? 作業(yè)人員忽略了異常,或即使覺(jué)察到異常也沒(méi)有采取必要的措施時(shí),對(duì)該作業(yè)人員,要就檢查方法、思想準(zhǔn)備等進(jìn)行充分的教育。? 要根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行糾正和確認(rèn)。需要糾正時(shí),最好盡可能通過(guò)與有關(guān)人員協(xié)商來(lái)制定對(duì)策。發(fā)現(xiàn)許多應(yīng)糾正的事項(xiàng),但暫時(shí)無(wú)法全部采取糾正措施時(shí),先從重要的、易于改善的地方開(kāi)始做起。? 班長(zhǎng)的權(quán)限內(nèi)可以處理的要立即予以糾正。班長(zhǎng)權(quán)限以外的,要向上級(jí)匯報(bào),然后根據(jù)指示盡可能迅速采取改善措施。? 另外,已被確定為重大缺陷,有可能造成災(zāi)難時(shí),經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),在得到糾正前停止使用。 ? 習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度,違反本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)行工作,不論是否造成后果,統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章;或雖在上述規(guī)章制度中沒(méi)有明確的條文規(guī)定,但其行為明顯威脅安全或不利于安全,也稱之為違章作業(yè)。? 習(xí)慣性違章分類 按其性質(zhì)可以分為三類:推行行為安全管理,杜絕習(xí)慣性違章違章作業(yè)原因分析違章作業(yè)原因分析主觀心理因素客觀因素一切違章發(fā)生的根本原因都是管理原因a 引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害;a 排查習(xí)慣性違章行為;a 班組長(zhǎng)起好模范帶頭作用;a 對(duì)習(xí)慣性違章嚴(yán)格監(jiān)督和管理。 a 由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn),所以反違章活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,只有常抓不懈,才會(huì)取得顯著的效果;a 要根據(jù)不同員工的特點(diǎn),因人施教;a 必須綜合治理。班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的注意事項(xiàng)班組安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 ? 制定班組安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生影響工廠安全,情況較為緊急且事態(tài)立即可控的異常事件,班組的應(yīng)急響應(yīng)按照其崗位操作規(guī)程及有關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,快速進(jìn)行應(yīng)急處置。必要時(shí)啟動(dòng)工廠及其以上的應(yīng)急救援系統(tǒng)。?特種設(shè)備事故應(yīng)急演練;?化學(xué)品事故應(yīng)急演練;?應(yīng)急響應(yīng)小組成員及專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)及演練;?消防 /疏散演習(xí)。?危險(xiǎn)崗位 /作業(yè)點(diǎn)應(yīng)急演練。如何更好地開(kāi)展班組長(zhǎng)安全管理工作班組安全管理的組織建設(shè) 如何當(dāng)好班長(zhǎng)班長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì) 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作作風(fēng)班組安全管理的組織建設(shè) 依靠骨干 搞好班組的團(tuán)結(jié)用先進(jìn)典型推動(dòng)班組工作 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法? 樹(shù)立對(duì)企業(yè)和員工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神(正能量)? 加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐(接地氣)? 多做耐心細(xì)致的工作(細(xì)節(jié)決定成?。┱J(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任班組安全管理的組織建設(shè) 發(fā)揮班組骨干的作用:196。 要使班組成員職責(zé)明確 196。 要幫助班組成員了解具體的工作任務(wù)196。 要給予充分的信任 196。 要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)具體指導(dǎo)發(fā)揮班組骨干成員的作用 ?在配備好班長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,還要充分發(fā)揮班組骨干成員的力量,這些人和班組長(zhǎng)作為班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是搞好班組安全工作的組織保證。196。 經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育196。 檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解和解決安全方面的問(wèn)題(現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)場(chǎng)管理)196。 督促落實(shí)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度( TPM)196。 組織班組成員過(guò)安全日活動(dòng)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全指令及通報(bào)196。 監(jiān)督事故隱患整改措施的落實(shí)196。 組織班組成員定期開(kāi)展安全大檢查班組安全管理的職責(zé)班組安全文化建設(shè)?安全文化年以寓教于樂(lè)的形式和手段提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,增強(qiáng)員工的安全素質(zhì),有利于落實(shí) “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,是促進(jìn)企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因此,在班組里開(kāi)展安全文化建設(shè)具有重要意義。 安全文化的內(nèi)容? 安全文化就是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、風(fēng)氣行為準(zhǔn)則的復(fù)合體,安全文化是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分,它是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則
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