【總結】績效管理體系建設實務主講:郭巍經(jīng)濟學博士2課程目標?了解績效管理體系建設的重要性及九大環(huán)節(jié)?學習如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-02-26 11:44
【總結】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設計原則?績效管理體系的具體設計?績效管理流程和關鍵部門角色與職能?關鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務職能對業(yè)務的有效支持和服務,這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-23 13:51
【總結】成功的績效管理體系設計成功的績效管理體系設計主要內容?績效管理與組織運行?績效管理的模型?績效管理配套系統(tǒng)?績效考核的三大目標?績效考核的功能和作用?績效考核的關鍵程序?績效考核的流程?績效考核的內容?如何衡量業(yè)績、能力、態(tài)度?業(yè)績、能力、態(tài)度在考核中的應用主要內容(續(xù))?績效考核:結果導向與技能導向?確
2025-02-19 10:31
【總結】云南煙草行業(yè)對于經(jīng)濟的影響一、亞洲煙草概況?亞洲有49個國家和地區(qū),面積4400萬公里,約占全球陸地面積的29%.人口約,約占世界人口的60%,在面積和人口上均為世界第一大洲。由于亞洲地域廣闊,人口眾多,亞洲煙草業(yè)規(guī)模龐大,無論是煙草種植業(yè),還是煙草制造業(yè),在國際上都具有舉足輕重的地位。?除西亞和南亞個別國家外,亞洲各國幾乎都種植煙草
2025-02-06 20:53
【總結】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-02-19 10:30
【總結】品牌競天下*一未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭*廠商制造的是物理特性的產(chǎn)品,消費者購買的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產(chǎn)品會過時落伍,被竟爭者模仿,而品牌是獨一無二的。真正持久的竟爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌。為什么需要強勢品牌*強勢品牌為您帶來什么
【總結】專題:煙草行業(yè)營銷一、煙草行業(yè)營銷的背景及其特點(一)煙草行業(yè)營銷的背景(1)1.中國煙草行業(yè)面臨的競爭環(huán)境?隨著我國加入WTO后保護期的結束,中國的煙草行業(yè)將在未來的幾年內面臨全面開放市場,進入國內市場國際化的全面自由競爭局面。中國煙草已經(jīng)走過單靠擴大規(guī)模、提高質量、調整結構來增加效益的階段,正邁入一個品牌競爭的時期。我國煙草行業(yè)品牌建設與市場營銷能力存在
2025-02-21 12:08
【總結】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-28 13:46
【總結】質量管理Quality課程目標?設置和使用質量模塊?定義質量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質量收集計劃?收集質量數(shù)據(jù)?分析和報告質量結果模塊概述質量模塊是:?集成的質量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質量信息,并加強質量過程的控制,以提高產(chǎn)品質量企業(yè)的質量問題
2025-02-20 22:22
【總結】物流管理省煙草公司徐松林第一節(jié)卷煙商品進貨與庫存?一、卷煙商品采購–商品采購的內容–卷煙商品采購原則?以銷、存定進原則(從業(yè)務角度)?經(jīng)濟核算原則(從財務角度)–卷煙商品采購量?確定經(jīng)營周期內的采購總量–確定依據(jù)–確定方法?確定卷煙商品采購批量–確定的方法:
【總結】第一篇:煙草行業(yè)文化架構體系 煙草行業(yè)文化架構體系 煙草行業(yè)文化架構體系由六個部分組成: 行業(yè)共同價值觀:國家利益至上,消費者利益至上行業(yè)愿景:責任煙草、誠信煙草、和諧煙草 行業(yè)使命:報效國家...
2024-10-13 20:00
【總結】【目標體系設計與績效管理控制】?江蘇電視臺《投資中國-經(jīng)濟觀察家》欄目特邀主持人?中國人民大學工商管理碩士、職業(yè)心理學博士研究生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?香港光華管理學院特約培訓師?中國衛(wèi)星特約培訓師?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會培訓顧問?香港國際企業(yè)管理研究院注冊
2025-01-16 05:59
【總結】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領導——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(領導)——成立學習型組織;?團隊(層級)——構筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)——
2025-01-25 17:23
【總結】何謂FMEA??一種用來確認風險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(Effect)–確認潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-03-05 13:46
【總結】煙草行業(yè)文化架構體系
2025-04-09 12:02