0x房地產三級計劃管理(定稿)(編輯修改稿)
2025-03-12 10:54 本頁面
【文章內容簡介】 驟，有分工、有合作，將各項任務按時按質按量完成，從而完成項目總體目標。 計劃管理的關鍵： 編制 階段 ：“設計”出合理計劃，承載項目運營思路； 執(zhí)行階段：時間 資源不可復制，計劃的嚴肅性必須得到充分 保障。 案例：竣驗備案跨年對結轉、稅收的影響 計劃管理 ：項目管理的核心工作 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP WHAT 什么是三級計劃 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP 里程碑 milestone 工作任務 work 三級計劃 作業(yè)計劃 二級計劃 里程碑 計劃 綱舉目張 聚沙成塔 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP ? 任務最終分解到個人，每項任務 只有一位 責任人 ? 關聯(lián)任務可以成為“一組任務”，由多個人共同完成，這“多個人”屬于 一個正式或虛擬的小組 ? 里程碑節(jié)點是小組成員的 共同目標 ? 任務可以方便起名， 名稱能夠被直觀理解 ? 任務 分解盡可能到 一周或以下 當符合以上特點時，這個計劃就可以稱為一個“三級計劃（作業(yè)計劃）”。 三級計劃的一般特點 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP 結果評判 優(yōu)化改善 嚴肅 紀律 工作分解 任務分配 確定 時間 明確標準 理 清關系 資源配置 預判 風險 P D+C 分工執(zhí)行 檢查狀況 過程溝通 問題分析 適時調整 A 三級計劃的管理邏輯： PDCA循環(huán) 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP ? 計劃編制要統(tǒng)一思路 在編制過程中，團隊統(tǒng)一思路、達成共識才是 關鍵 ，而計劃文件僅是一份結果記錄。 ? 風險預判寧多勿 漏 風險無處不在 ，寧可多做準備，未雨綢繆，不可心存僥幸，麻痹大意。即使最后風平浪靜，保險措施也是值得投資的。 ? 問題快速暴露不超一周 問題一定存在，但有問題 不是問題 ，而問題 沒暴露 才真的是問題。只要及時發(fā)現(xiàn)，就能及時處理，原則上不超過一周，越快越好。 ? 障礙解決比追究原因更重要 當 項目遇到阻礙，首先要設法解決，決不可停滯不前；待項目可以繼續(xù)推進后，可再投入精力分析總結原因。切勿顛倒優(yōu)先順序。 ? 承擔責任、總結提高并行 每個團隊成員都負責獨一無二的任務，要杜絕等靠要、避免遇事推諉，出現(xiàn)問題要勇于承擔責任，同時總結提高，避免問題惡化或重復發(fā)生。 三級計劃的管理原則 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP 獲取項目 施工許可證 總包底板開工 開盤 竣工備案 集中交付 設計及報建作業(yè)計劃 前 置工作計劃 優(yōu)展區(qū)專項計劃 開盤專項計劃 竣工備案專項計劃 集中交付專項計劃 營銷作業(yè)計劃 工程作業(yè)計劃 采購作業(yè)計劃 預售證專項計劃 總體作業(yè)計劃 專業(yè)部門作業(yè)計劃 階段性作業(yè) 計劃 三級計劃的主要 類別 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP HOW 如何進行三級計劃管理 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROUP Project：老牌計劃軟件。與 excel可以互相復制粘貼，優(yōu)點為 WBS方便分級、方便日期篩選等，并可結合project server平臺進行統(tǒng)計、郵件提醒和反饋等管理。 Excel：優(yōu)點為方便編輯、格式靈活，可以應用公式，便于統(tǒng)計數據等。 Visio：優(yōu)點為便于討論邏輯關系、明確流程，可以直觀作圖，判斷關鍵線路。 熟練掌握三類軟件 深耕布局調結構 高效周轉筑平臺 卓越集團 EXCELLENCE GROU
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