【文章內容簡介】 6S 管理實施手冊 第 14 頁 共 31 頁 暫放區(qū)的暫放物應擺放整齊 成品包裝無破損 三、 貨架、周轉箱、推車、磅稱等 滿足三定三要素原則 周轉 箱、筐、簍、磅稱等應保持干凈、擺放整齊 容器無破損并保證其安全使用性 貨架干凈、螺絲擰緊無歪斜現象 貨架實施了定置管理 推車實施了定置管理并有部門、編號、責任人 移動臺、凳子在非工作狀態(tài)時按規(guī)定位置擺放 四、 清潔用品 應滿足三定三要素原則 清潔用品按要求擺放，干凈整潔 垃圾筒內的雜物應按規(guī)定定量清除 應保證清潔用品存放于定位區(qū)內 五、 呆料、廢舊物品 應滿足三定三要素原則 長期放置的物品應有明顯標識 呆料防塵并定期清掃保證擺放整齊干凈 呆料應定時上報并處理 六、 危險品類 應滿足三定三要素原則 隔離堆放，遠離火源，并有專人 管理 有明顯的警示標識 有消防器材準備 有安全責任人、檢查責任人 6S 管理實施手冊 第 15 頁 共 31 頁 第 15條 對辦公現場的通用要求 辦公設施 /設備滿足三定三要素原則 辦公設備清潔無塵，保養(yǎng)良好 辦公設備應有資產編號、責任人、檢查人一目了然，出現異常情況的聯系人； 辦公用品和私人用品分開放置，物品擺放整齊 文件、資料夾，資料袋 /盒整齊有序擺放，做到目視管理，放錯或遺失馬上可以知道 存放在資料柜內的物品任何人在 3分鐘之內都能取出所需要的東西 燈開關處有開關和對應的燈指示標識 在非工作狀態(tài)椅子應復位 第 16條 對公共區(qū)域的要求 一、 區(qū)域責任人標識 區(qū)域 6S責任人標 識 區(qū)域衛(wèi)生責任人、檢查人標識 區(qū)域管道、水、氣、電異常情況緊急聯系人和電話標識 區(qū)域基礎設施維護責任人和異常情況緊急聯系人和電話標識 二、 行政區(qū)域的綠化花草、樹木、盆景 滿足三定三要素原則 有責任人、檢查人、異常聯系人和電話的標識 定期澆水、修剪、施肥 三、 各樓層總開關、消防設施、廣告設施和外圍美觀照明設施 滿足三定三要素原則 有責任人、檢查人、異常聯系人和聯系電話的標識 各開關均有明確的對應指示標識和警戒標識 四、 車輛管理 車輛管理責任統(tǒng)一歸口于保安 有減速 /限速行使標識及停車指示標識 必要時設立禁止停車、禁止鳴笛 標識 五、 員工禮儀管理（當員工禮儀守則頒布后按員工禮儀守則執(zhí)行） 6S 管理實施手冊 第 16 頁 共 31 頁 遵守該區(qū)域的 6S規(guī)則 不隨地吐痰 不亂丟煙蒂應將其徹底熄滅后放在煙灰缸或垃圾桶里 廢紙、廢物要放入垃圾桶 發(fā)現區(qū)域內有垃圾或違背 6S標準要求時應立即告知監(jiān)督人 各級 6S區(qū)域負責人每天上班前要想一下“我負責的區(qū)域 6S現場做到了嗎？” 6S 管理實施手冊 第 17 頁 共 31 頁 17 附表一： 6S 基本內容及處罰條例表 (適用于生產現場 ) 序號 項 目 內 容 處罰條例 1 整理 —— 所謂“整理”是把不要的東西 處理好。 整頓 —— 把決定要用的物品認 真擺放。 材料、零件、資料、工具要擺放在規(guī)定地方。 消防器材周圍、緊急門道及出入口不得擺放雜物。 通道、走廊不可擺放成品，臨時堆放須寫標識牌。 氧氣瓶等氣體瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。 放置于地面上易滾動的物品須用楔等固定。 ，對責任人每次罰款 10元。 30元。 20元。 30元。 20元。 2 清潔 —— 所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、 車間、工具、 工裝 夾具 、檢測 儀器設備、門窗處于整清潔衛(wèi) 生狀態(tài)。 對工裝夾具、辦公臺面、座椅、儀器、設備等經常擦洗，保持干凈。 保持設備周圍干凈，不沾油污；鞋底粘油要立即擦去，以免擴大油污區(qū)域。 門、窗不要張貼廣告等，每月至少徹底清潔門窗一次。 1. 違反規(guī)定 20元。 2. 違反規(guī)定 20元。 3. 違反規(guī)定 20元。 6S 管理實施手冊 第 18 頁 共 31 頁 18 3 清掃 —— 所謂的“清掃”就是要清除生 產廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃 圾。 堅持每天收拾、清掃車間辦公室、車間現場及倉庫、檢測室等，并清除灰塵、垃圾。 每月至少一次全面清洗車間現場、倉庫、檢測室等，并清除灰塵、垃圾。 20元。 20元。 4 紀律 —— 所謂“ 紀律 ”就是指遵守公司 各項規(guī)章及管理制度，養(yǎng)成良 好習慣。 遵守公司各項規(guī)章 ,不遲到、不早退，有事要書面請假，特別情況另處理。 嚴禁上班時間在車間嬉戲打鬧、打瞌睡。（雙手插袋或背手是不文明行為） 不能在生產 和公共區(qū)域內吸煙。 必須規(guī)范穿戴工作服、廠卡， 不穿拖鞋上班 。 1. 違反 條，通報批評，無故礦工按 公司相關制度處理。 2．違反 ，每人每次罰款 10 元。 3．違反 ，每人每次罰款 20 元。 4．違反 ，每人每次罰款 10 元。 5 安全 —— 所謂“安全”是防止事故發(fā)生， 提高生產能力，確保操作者的 安全，使用安全設備。 保護用具 。在操作時必須使用 保護用具 ，要確保保護用具的完全正確使用，不得隨意損壞操作機能，保護用具要經 常檢查、整理。用別人的 保護用具 須征得別人的同意。 安全裝置。由安全員處理好安全裝置，不能隨便改變其周圍的位置，要理解熟悉安全裝置的性能，并有效使用；取得認可，才能修理或操作；安全裝置脫離開時要立即停止操作處理；安全裝置發(fā)生故障時要立即報監(jiān)督者來修正。 危險物。各類可燃性、有燃性及腐蝕性的危險 、 、 條，通報批評并責令整改。 、 條，通報批評，嚴重者對責任人罰款 20元。 6S 管理實施手冊 第 19 頁 共 31 頁 19 物品，要有特別規(guī)定，其測知和安全方法，大家都應知道，且各項保護措施，必須嚴格執(zhí)行。 安全標記。安全標記是指各種危險狀態(tài)和不能做的，都要有標記，車間各地方需要注明“注意”、“禁止進入”等標記都應清清楚楚， 一目了然。標記可采用醒目的標志牌、圖案及標語等形式；提高大家安全標記意識。 安全作業(yè)。每人都須切記根據作業(yè)程序、規(guī)則作業(yè)。 6 健康 —— 健康的體魄、充沛的精力和良 好的精神狀態(tài)能豐富個人的生 活和人生。由此去勞作就能做 出良好的產品，為社會作出重 要貢獻。 身體健康。要保持身體健康須注意適當的飲食，保證睡眠，除 工作外，每天做適當的體育活動，以便防止疾病、防止受傷。 精神健康。要排除家庭和工作上其它不愉快的事，勿煩念在心，要以廠為家，積極進行工廠的工作，協調工廠的工作；要有充分的時間、心情來準備工作；與周圍的人建立良好的人際關系，以實現自己的社會價值。 無 6S 管理實施手冊 第 20 頁 共 31 頁 20 續(xù)附表一： 6S 基本內容及處罰條例表 (適用于辦公室場所 ) 序號 項 目 內 容 處罰條例 1 整理 —— 所謂“整理”是把不要的東西處 理好。 整頓 —— 把決定要用的物品認真擺放。 、紙張（不具有存檔 價值及回用價值的）要及時銷毀。及時是指三天內（下同）。 （由擬稿部門負責）及時公告，并及時在信息網上刪除。 ，不能修理的要及時報廢、清理更新。 （包括桌面、抽屜、文件柜、會議室等）合理規(guī)劃，對需要進行標識的（如文件柜、鑰匙等），主動進行標識（向企劃部提出申請，由企劃部統(tǒng)一制作）。 、有序。