目標管理和極效考核-惠州培訓(1)(編輯修改稿)
2025-03-12 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和專業(yè)的水平。 ? 可以發(fā)現(xiàn)員工的差距，找出問題，激勱員工不斷地發(fā)展。 ? 能夠持續(xù)地改變工作績效。 ? 增加相互之間的溝通。 ? 可以合理的分配工作，清晰自己的目標。 績效管理的基礎(chǔ) 目標管理 崗位研究 目標管理 可以評估的目標和不可以評估的目標 不可評估的目標 可以評估的目標 獲得較高的利潤 本年度末實現(xiàn)利潤 15% 提高生產(chǎn)部門的生產(chǎn)率 在不增加成本及保持質(zhì)量的條件下，生產(chǎn)率比上年度增加 15% 維持電腦網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性 網(wǎng)絡(luò)中斷次數(shù)不超過一次 /周。
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