【文章內(nèi)容簡介】 充打包扣 工作環(huán)境溫度低 外部壓縮空氣壓力低 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 層流冷卻現(xiàn)狀 ? 層流冷卻區(qū)域設(shè)備特點集中、數(shù)量大、動作頻繁，因此設(shè)備故障率高，（主要故障是氣動換向閥故障、執(zhí)行器故障、蝶閥故障、消音器堵塞等）造成故障多發(fā)、板帶冷卻不均，直接影響成品質(zhì)量。 2023/3/13 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 故障次數(shù)（個/月） 名稱 一月 二月 三月 四月 氣動閥 40個 /月 37個 /月 30個 /月 20個 /月 執(zhí)行器 17個 /月 13個 /月 10個 /月 10個 /月 閥板 32個 /月 21個 /月 15個 /月 14個 /月 2023/3/13 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 導(dǎo)致層流冷卻閥門故障的原因分析 原料 DC4水質(zhì) 壓縮空氣 人 經(jīng)驗不足 機(jī)械和電氣 ? 其他 快開快關(guān) 閥板轉(zhuǎn)軸材質(zhì)、設(shè)計 氣動閥易損壞 層冷側(cè)噴水系統(tǒng) 在線量大 電氣插頭銹蝕 環(huán)境 方法 開關(guān)頻率高 工況環(huán)境潮濕 安裝緊湊，不便于維護(hù) 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 2023/3/13 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 措施 ? 1：完善、優(yōu)化點巡檢制度，（根據(jù)故障記錄、綜合現(xiàn)場工況分析故障原因，制定有針對性的點巡檢制度，做到預(yù)防、高效處理故障） ? 2：利用換輥或臨時停機(jī)時間進(jìn)行點檢和處理故障，可以在線解決的故障在線處理，節(jié)約時間。 ? 3：結(jié)合工藝要求，優(yōu)化個別閥門開關(guān)頻率，延長閥門使用壽命。 ? 4：改進(jìn)閥板轉(zhuǎn)軸材質(zhì)，更改轉(zhuǎn)軸薄弱環(huán)節(jié)密封槽位置，延長使用壽命。 ? 5：旁通管路改造，減少故障點。 ? 6：總結(jié)并提出問題點判斷步驟及方法，針對故障高的問題專一解決，節(jié)約成本。 2023/3/13 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 層冷氣動閥點檢維護(hù)要求 ? 為提高熱軋板帶生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)帶鋼溫度精確控制，現(xiàn)對層冷區(qū)域氣動閥日常點檢維護(hù)制定如下考核規(guī)定： ? 每班接班后利用第一次停機(jī)巡檢時間（如無停機(jī)時間則順移到第一次換輥時間）對層冷上、下噴量，側(cè)噴閥門動作情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)非正常開、閉情況應(yīng)立即檢查確認(rèn)原因，對于因氣動換向閥或氣動執(zhí)行器導(dǎo)致的動作失靈必須當(dāng)班處理。對于因閥板失效、沒有氣動換向閥或執(zhí)行器備件等特殊原因當(dāng)班無法處理的情況應(yīng)記錄到交接班本上，并向工長及區(qū)域工程師匯報，得到允許后方可交班。 ? 考核細(xì)則： ? 交接班期間，交接班班組雙方需進(jìn)行確認(rèn)，需要交班班組處理的必須處理完后方可交班，否則每項考核交班班組 50元，獎勵給接班班組。 ? 接班班組利用第一次停機(jī)時間進(jìn)行檢查處理，具體處理內(nèi)容包含：氣動換向閥更換；氣動執(zhí)行器更換；電磁鐵松動；電磁鐵更換；閥板更換（需聯(lián)系工長或工程師確認(rèn)是否可以在線更換）。 ? 工程師每班負(fù)責(zé)對層冷閥門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一處故障無故未處理考核當(dāng)班班組 50元。 ? 工程師負(fù)責(zé)對層冷備件定置、存放、統(tǒng)計。日常無法處理的的閥門記錄到交接班記錄本上，工程師利用停機(jī)時間安排處理。每出現(xiàn)一次備件短缺，考核工程師 100元，每出現(xiàn)一次停機(jī)時間不安排處理考核工程師 100元。 2023/3/13 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 層冷氣動蝶閥故障判斷 ? 用一字螺絲刀手動開啟氣動閥，通常情況下氣動蝶閥故障可分為三種情況。氣動閥故障、執(zhí)行器故障、閥板故障。 ? （ 1）：執(zhí)行器動作，依然沒有水：閥板轉(zhuǎn)軸斷 ? （ 2）執(zhí)行器未動作，氣動閥消音器有氣流：執(zhí)行器或閥板卡死，氣動閥無故障。取消執(zhí)行器手動開閉閥板，確定執(zhí)行器或閥板損壞 ? （ 3）氣動閥無氣流，取下氣動閥，手動開閉氣動閥，如無動作則氣動閥損壞。 ? （ 4）氣動閥無氣流，取下氣動閥，手動開閉氣動閥，有動作，但不靈敏，可將消音器取下，進(jìn)一步判斷氣動閥是否內(nèi)部損壞。 ? （ 5）手動正常，則氣動閥電磁鐵故障。 2023/3/13 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 二、落實改善三級點檢 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 2023年 針對現(xiàn)狀，挖掘更多改善空間，加強(qiáng)煤氣品質(zhì)的提高，努力提高發(fā)電總量 2023年 2023年下半年 以精益管理為導(dǎo)向，努力提升現(xiàn)場精益、生產(chǎn)精益、設(shè)備精益，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 解決生產(chǎn)各方面的浪費，對現(xiàn)場進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，打造卓越的精益化生產(chǎn)車間 五、下一步工作思路 資源高效利用，提高發(fā)電量 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 三級點巡檢制度 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 規(guī)定設(shè)備各部位的點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、管理值、點檢方法、點檢分工，以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點檢。 規(guī)定設(shè)備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規(guī)格、數(shù)量及檢驗周期。 規(guī)定設(shè)備部位 (點 )的維修管理值 ,如溫度、壓力、流量、電流、電壓、尺寸公差等允許值和檢查方法 . 定期實施的設(shè)備重要零部件的更換或修理項目用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定作業(yè)名稱、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)條件、技術(shù)要點、安全注意事項、使用工器具 ,并用圖表形式表示叫維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 精益管理 減少浪費 降低故障 提高效率 點檢作業(yè)區(qū)設(shè)備精益 點 檢 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè)備名稱： E1軋機(jī) M E I 通 用