【總結】 抓好生產設備安全管理的七大措施 機器是現(xiàn)代生產的核心。然而,隨著生產率的提高,機器又給生產現(xiàn)場帶來危險。傳統(tǒng)認為,對機器危險做適當控制既花錢又影響生產效率。另外,工人在操作機器或在機器周圍工作...
2025-09-27 19:12
【總結】第十一章設備管理第一節(jié)設備管理概述第二節(jié)設備的前期管理第三節(jié)設備的后期管理第四節(jié)設備更新改造第一節(jié)設備管理概述?一、設備管理的形成與發(fā)展?設備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點:①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準備,修理
2025-02-19 07:05
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement第八章設備維修管理設備管理概述生產維修基本維護決策企業(yè)資產管理系統(tǒng)設備維護業(yè)務外包設備管理概述?英國標準3811號給“維修”下的定義是:“各中技術行動與相關的管理行動向配合,其目的是使一個物件保持
2025-02-20 02:18
【總結】設備管理評價體系設備管理評價體系工務部2023/2/81共勉:共勉:在其位、知其事、謀其職在其位、知其事、謀其職2023/2/82培訓主要內容:培訓主要內容:一、設備管理體系;一、設備管理體系;二、設備管理評價指標;二、設備管理評價指標;三、設備月報表三、設備月報表。。2023/2/83一、設備管理體系一、設備管理體系公司不是
2025-02-20 02:20
【總結】來自中國最大的資料庫下載Ch13網(wǎng)路設備的繪圖與資料管理?視覺化的網(wǎng)路管理?基本的網(wǎng)路繪圖?繪出網(wǎng)路圖形資料至指定的資料庫?各檔案格式的財產清單報表?以HTML發(fā)布繪圖資料視覺化的網(wǎng)路管理42U1U2UPatch面板4U1U
2025-02-19 07:03
【總結】品管七大手法沒有品質,就沒有明天PDCA循環(huán)突破現(xiàn)狀改善品管七大手法精神?一、查檢表(調查記錄數(shù)據(jù)用以分析)?二、層別法(按層分類,分別統(tǒng)計分析)?三、柏拉圖法(找出“重要的少數(shù)”)?四、特性要因圖法(尋找因果關系)?五、散布圖法(找出兩者關系)?六、直方圖法(了解數(shù)據(jù)分布與制程能力)
2025-01-21 06:05
【總結】浪費在企業(yè)中的表現(xiàn)實實在在服務客戶兩類浪費一、現(xiàn)場管理中的浪費二、企業(yè)管理中的浪費現(xiàn)場管理中的七種浪費在工業(yè)生產中,凡是不能直接創(chuàng)造出價值的一切活動,均視為浪費。七種浪費之一:等待的浪費等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當、停
2025-03-12 22:45
【總結】質量管理質量管理七大手法研習班七大手法研習班 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?
2025-01-20 17:58
【總結】項目七大客戶管理客戶關系加強階段的客戶關系管理之二項目七大客戶管理?【知訶目標】?●理解大客戶的內涵,包拪大客戶的定丿、類型和界定標準;?●理解大客戶管理的內涵,包拪大客戶管理的目的不意丿、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內容等;?●掌握維護不加強同大客戶蘭系的蘭鍵措施;?●了解大客戶忠誠度管理的相蘭內容,包拪
2025-02-06 23:41
【總結】直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關QC7ToolsBasicSPCQC7Tools直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關QC7Tools品質理念(QualityConcept)直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點查
2025-02-15 17:45
【總結】管理七大手法活用/演練課程大綱1、新QC七大手法(管理七大手法)簡介2、親和圖的功用、製作方法及製作要點3、關連圖的功用、製作方法及製作要點4、系統(tǒng)圖的功用、製作方法及製作要點5、矩陳圖的功用、製作方法及製作要點6、箭陣圖的功用、製作方法及製作要點7、PDPC法的功用、製作方法及製作要點8、矩陣數(shù)據(jù)解析
2025-01-20 17:24
【總結】品質管理七工具,品質管理七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2025-10-16 11:13
【總結】中國兵器精益研修包頭中心內蒙古第一機械集團有限公司人才學院1中國兵器精益研修包頭中心班組管理七大任務講師:楊磊中國兵器精益研修包頭中心內蒙古第一機械集團有限公司人才學院2目錄1、班組管理概論2、班組管理的七大任務中國兵器精益研修包頭中心內蒙古第一機械集團有限公司人才學院
2025-02-16 13:05
【總結】品質管理七工具品質管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-25 20:17
【總結】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-27 01:54