【總結(jié)】七大浪費(fèi)課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費(fèi)的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費(fèi)的范例和消除浪費(fèi)的解決方式我們要如何定義「浪費(fèi)」?浪費(fèi)是:-耗費(fèi)了時(shí)間、資源或空間但對(duì)客戶(hù)手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價(jià)值。豐田著名的追尋浪費(fèi)?Muda-(浪費(fèi)):浪費(fèi)的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-22 09:34
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室七大任務(wù)之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)?四、班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用?五、班組長(zhǎng)的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
2025-01-20 16:32
【總結(jié)】生產(chǎn)主管七大管理項(xiàng)目08/202生產(chǎn)主管七大管理項(xiàng)目1、日常管理制度的建立不組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用2、安全管理不勞動(dòng)管理3、5S活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶4、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理5、生產(chǎn)控制不物料控制6、質(zhì)量不品質(zhì)管制7、全員改善活動(dòng)的開(kāi)展及其他管理08/203日常管理制度的建立不組織結(jié)
2025-02-15 11:55
【總結(jié)】新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)51/53壹、新Q7之意義與發(fā)展一、何謂新QC七大手法(N7),以往應(yīng)用于QC以外的領(lǐng)域。(JUSE)納谷嘉信博士所領(lǐng)導(dǎo)QC方法開(kāi)發(fā)委員會(huì)于1972年整理發(fā)表。,是整理語(yǔ)言資料的工
2025-04-08 01:16
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)一、浪費(fèi)的概述二、七大浪費(fèi)三、如何消除浪費(fèi)精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)一、浪費(fèi)的概述生活中的浪費(fèi)垃圾,放錯(cuò)位置的資源!舌尖上的浪費(fèi)!一、浪費(fèi)的概述精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)不同于日常生活中的浪費(fèi)賣(mài)不出去/等待發(fā)貨,這也是浪費(fèi)?雙手空閑,這是浪費(fèi)?一、浪費(fèi)的概述浪費(fèi)的定義:生產(chǎn)中不能創(chuàng)造附
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【總結(jié)】 某生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理抓好“六大保障” 某生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理抓好“六大保障”- 會(huì)員中心 加入VIP 微信 微信號(hào) ...
2024-11-19 01:10
【總結(jié)】管理新七手法『品管新七大手法』-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團(tuán)隊(duì)的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewithplementary
2025-02-06 22:17
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之一:安全管理愛(ài)波瑞高級(jí)咨詢(xún)/培訓(xùn)師葛春明LeanProductionCONSULTING一、為什么要管理
2025-01-17 05:38
【總結(jié)】第一篇:加快轉(zhuǎn)型發(fā)展七大措施 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)思考 我市作為全國(guó)重要的能源煤化工基地,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化,新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;еa(chǎn)業(yè)多元化,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,積極探索富有晉城特色...
2024-11-09 01:40
【總結(jié)】1 抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理,保證煤礦平安 生產(chǎn) 1前言 今年以來(lái),受煤炭市場(chǎng)影響,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)下行趨勢(shì),給公司 開(kāi)展帶來(lái)不利影響,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,公司要開(kāi)展壯大, 做到平安生產(chǎn),首先...
2024-09-23 05:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)**********科技有限公司******分廠(chǎng)1約定?空杯心理?手機(jī)開(kāi)到震動(dòng)狀態(tài)2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?某國(guó)外管理專(zhuān)家:?在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國(guó),如果能發(fā)明一種眼鏡
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患產(chǎn)生的場(chǎng)所。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人(操作者)、機(jī)(機(jī)械設(shè)備)、物(物料)、法(操作法)、環(huán)(環(huán)境)等因素進(jìn)行合理配置,通過(guò)控制和消除物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。?
2025-02-19 11:53
【總結(jié)】第一篇:教育寫(xiě)作的七大 教育寫(xiě)作的七大“功效” 蘇霍姆林斯基曾經(jīng)建議每位教師都寫(xiě)教育日記,所有的教育名家也都重視寫(xiě)作。寫(xiě)作,其實(shí)是教育反思的過(guò)程,對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的提升和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高有著不可估量的作用...
2024-11-14 20:37
【總結(jié)】品管七大工具品質(zhì)管理七大工具應(yīng)用概述1.表示事物特征在質(zhì)量管理活動(dòng)中收集到的數(shù)據(jù)大都表現(xiàn)為雜亂無(wú)章的,這就需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算其特征值,以顯示出事物的規(guī)律性。如平均值、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)偏差、方差、極差等。2.比較兩事物的差異在質(zhì)量管理活動(dòng)中,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)或應(yīng)用新材料、新工藝,均需要判斷所取得的結(jié)果同改進(jìn)前的狀態(tài)有無(wú)顯著差異,這就需要用到假設(shè)檢驗(yàn)、顯著性
2025-04-08 22:21