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正文內(nèi)容

qc七大手法管理(編輯修改稿)

2025-03-05 17:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 why→why→why→ ???? 設(shè)定目標 的能力 設(shè)定具 激勵效果之目標? 創(chuàng)意 思考的能力 研擬對策 、 『 目的 → 手段 』 展開 how→how→how→ ???直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools? 決策判斷 能力 了解對策可能產(chǎn)生 的正、 負面影響 , 明確決策的標準 ,了解對策達成目標 的可能性? 整合 資源 的能力 擬定各項執(zhí)行與配合計劃 ,人、事、 時 、地、物等 資源的協(xié)調(diào)? 團隊運作 的能力 徹底落實 PDCA循環(huán)直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 問題 的 結(jié)構(gòu)直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools品管圈( QCC)品管圈: 是同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行質(zhì)量管理活動組成的小組。品管圈活動: 這些小組做為全公司品質(zhì)活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法 ,以全員參加的方式不斷地進行維實及改善自己工作現(xiàn)場的活動 。直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsQC STORY改善題目的選定目標值的設(shè)定1業(yè)務(wù)計劃或目標作業(yè)上之問題點現(xiàn)場之問題點 現(xiàn)狀把握1 製作特性要因圖 要因的把握2 要因之調(diào)查解析3 改善之檢討4 改善案之實施5 效果之確認6 定著標準化7 日常之管理8 反省與今后之方針 新的問題點 (目標 )9整理成報告書問題點為何現(xiàn)狀如何有何關(guān)係原因與結(jié)果之關(guān)係柏拉圖圖 表管制圖直方圖查檢表特性要因圖T1 2 3 4 5 6ABCD散佈圖柏拉圖改善結(jié)果如何 ?推移圖管制圖管制圖管理狀態(tài)如何 ?1 2 3 4 5 6ABCD查檢表成果查檢項目● 業(yè)績● 單位成本● 效率● 錯誤率● 不良率● 故障件數(shù)● 精密度● 安全率直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsQC 7 Tools直方 看分布 魚骨 追原因查檢 集數(shù)據(jù) 柏拉 抓重點 管制 找異常 層別 作解析散布 看相關(guān)直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 發(fā)掘 問題 ?有 關(guān)于 :Q— 品質(zhì)C— 成本D— 貨品 交期S— 安全M— 工作 士氣的 問題 在 你 的 四 周問題 通常都是在你的四周 —只是你尚未 發(fā)掘 而已直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsBrain Storming直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools腦力激蕩法規(guī)則? 讓每一成員均參加此活動 ,輪流每次提出一個意見 ,如此次輪到 之成員無意見可提供 ,他 (她 )可以說「 Pass」。? 持續(xù)進行輪流發(fā)言活動 ,直到每一個人都「 Pass」。? 在開始提出意見的過程中 ,對所有的意見 ,均須先予以接受 ,不可 修改、討論、評估、補充、批評、眨抑、嘲笑或輕視任何意見。? 記錄所有之意見。? 鼓勵踴躍發(fā)表意見 即使那些意見是異想天開之想法。? 腦力激蕩應(yīng)該輕松有趣 ,有時幽默一下也無妨。腦力激蕩 4原則 批評別人的話 , 如想發(fā)言 ,等人 家說完再說 ! 的意見 ! ! 中找尋靈感 ! 直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools腦力激蕩四原則 : 不批評 自由奔放 踴躍發(fā)言 搭便車思維方法: 聯(lián)想法 逆向思維法 練習(xí): 如何讓雞蛋站立起來直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 題目評估項目 :參與 度、成本、 難易 度、 時間 、上 級 主管要求 ★ 選定題目 :改善 3BU 3BT0面板成型不良面板不良 現(xiàn)狀與目標設(shè)定 :單位 :%402468 10 12 14 16目 標2023年 7月 ~10月直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools STEP 面 板 不 良原 料模 具人機 器環(huán) 境黑 點流 紋流 痕破 裂修 整 不 良刮 傷刮 傷黑 點黑 點面板不良 FTA分析直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 紙飛機飛行競賽 45名 編唯一組 .每人都制作 紙飛機 ,只能 飛行 一 只 .根據(jù) 飛行距離計算 得分 ,以 組 為單位決定勝負 . 小組都盡量制作各種類型的紙飛機 ,希望 跳得更遠 .經(jīng)改良機型和飛行方法 ,體會 改善成果 .游戲重點 直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 何 謂 “紙飛機飛行競賽 ?” 謂紙飛機飛行競賽 ?每人制作 “紙飛機 ”,只能 飛行 一只 紙飛機 .測量距離 ,分組 (G
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