管理七大手法活用(編輯修改稿)
2025-02-07 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段 目的 基本目的 手段 手段 手段 手段 目的 中央集中型 13 12 11 10 5 6 問題點 要因 1 2 7 9 4 8 3 單方向集約型 7 10 8 4 5 11 9 6 要因 1 2 3 問題點 關(guān)係顯示圖 不畫出問題點之關(guān)連圖 多問題點型 問題點 A 問題點 B 關(guān)連圖的制作方法之進(jìn)行步驟 一 確認(rèn)目的 . 二 問題探討 . 三 製作關(guān)連圖 . 1 制作原因卡 . 2 排列卡（圖十四，十五） . 3 決定一次原因 . 4 訂出卡片之因果關(guān)係 . 5 製作關(guān)聯(lián)圖 . 6 看關(guān)聯(lián)圖 . 四 修正圖形 . 五 圖出重要項目 . 六 重要項目的具體實施計劃 . 七 關(guān)聯(lián)圖的再修訂 . 將因果關(guān)係較強(qiáng)之卡片加以整理 問題點 依因果關(guān)係排列 問題點 問題點與 1次原因 一次原因 一次原因 一次原因 一次原因 問題點 系統(tǒng)圖法 一 何謂系統(tǒng)法 系統(tǒng)圖法係為達(dá)成目標(biāo)或解決問題，以「目的一手段」做有系統(tǒng)的展開，以尋求出最適當(dāng)手段的方法稱之。 二系統(tǒng)圖的二種型態(tài) 型號 使 用 目 的目標(biāo)、目的達(dá)成的對策、手段有系統(tǒng)的展開、獲得將問題對象所構(gòu)成的要素有系統(tǒng)的展開，使關(guān)係明確對策展開型構(gòu)成要素型 構(gòu)成要素展開型系統(tǒng) 人事部門機(jī)能 人事管理 薪資管理 教育訓(xùn)練管理 勞保管理 人員召募管理 考核 升遷 輪調(diào) 表揚 客戶要求品質(zhì)展開系統(tǒng)圖 1 次 2 次 3 次空氣新鮮適度的濕度室音舒適內(nèi)部聲音不外洩外部聲音不侵入外部之振動不傳入自然光容易進(jìn)入照明良好容易生活的環(huán)境交通便利自然環(huán)境良好週圍環(huán)境良好環(huán)境良好要求品質(zhì)室內(nèi)明亮屋內(nèi)壞境良好安靜的環(huán)境 蒸氣熨斗 整理衣領(lǐng)形狀 熨平衣服皺紋 保持基面溫度 產(chǎn) 生蒸氣 形成基面 造成壓力 切換基面溫度 快速提昇溫度 產(chǎn) 生熱 平均基面溫度 儲 水 產(chǎn) 生 熱 容 易 給 排 水 確保本體重量 質(zhì)問 2 質(zhì)問 2 質(zhì)問 2 質(zhì)問 1 質(zhì)問 3 質(zhì)問 3 質(zhì)問 3 質(zhì)問 3 目的的確認(rèn) 目的 手段 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策 手段 方策
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