管理七大手法活用-資料下載頁
2025-01-20 17:24本頁面
【正文】 iL=tEjDj 在此 tEj是結(jié)點(diǎn) I之後結(jié)點(diǎn)的最慢結(jié)點(diǎn)日程， Dj是作業(yè)（ I、 j）的所要日數(shù) ?結(jié)點(diǎn)是兩個(gè)以上先行作業(yè)結(jié)點(diǎn)時(shí)，其最快結(jié)點(diǎn)日程以下式求出 tiL＝ min（ tiLDj) 箭形圖法實(shí)施步驟 ?決定主題 ?列舉必要作業(yè)，實(shí)施事項(xiàng) ?將各作業(yè)卡片化 ?將卡片做先行、並行、後續(xù)之時(shí)間順序排列，有必要可增減卡片 ?作網(wǎng)路圖 ?計(jì)算結(jié)點(diǎn)日程 ?繪出關(guān)鍵路線 第六章 PDPC法 一、何謂 PDPC法 ? Process Decision Program Chart「過程決策計(jì)劃圖法」 ?事先預(yù)測防患未然之手法 ? PDPC法使用時(shí)機(jī) 事項(xiàng)進(jìn)展中給予預(yù)測，判斷各種問題 為迴避重大事故發(fā)生 充實(shí)計(jì)劃，以免措手不及 ?二種型態(tài) 逐次展開型 強(qiáng)制連結(jié)型 PDPC法實(shí)施步驟 ?逐步展開型 明確起點(diǎn)與最終目標(biāo) 作達(dá)成目標(biāo)之樂觀步驟 考慮、預(yù)想步驟中可能發(fā)生之不好結(jié)果、現(xiàn)象 提出解決對策 逐項(xiàng)展開 實(shí)施過程中，用新情報(bào)，重覆（ 3） ~(5)步驟至達(dá)成目標(biāo)為止 ?強(qiáng)制連結(jié)型 明確最初狀態(tài)、最終結(jié)果預(yù)期結(jié)果 考慮、預(yù)想欲達(dá)到最終結(jié)果可能發(fā)生之重大事故 作圖圖示發(fā)生重大事故之經(jīng)過 提出解決對策 總結(jié) 一、新 QC七大手法特色 主要使用語言資料 充實(shí)計(jì)劃的方法 促使所有關(guān)係人員協(xié)力，有組織的進(jìn)行問題解決 P1 親和圖法、關(guān)連圖法（構(gòu)策問題） P2 矩陣圖法、系統(tǒng)圖法（展開方案） P3 箭形圖法、 P D P C 法（實(shí)施計(jì)劃） A 行動(dòng) P 計(jì) 劃 C 核對 D 實(shí)施 QC七大手法適用及活用於問題解決 手法名爾 應(yīng)用時(shí)機(jī)新和圖法（ KJ 法） 從模糊不清中，理出問題點(diǎn)關(guān)連圖法 糾纏不清中，理出頭緒系統(tǒng)圖法 有系統(tǒng)展開，發(fā)展手段矩陣圖法 多元化考慮，指出重點(diǎn)矩陣數(shù)據(jù)解析法 定量地分析複雜矩陣圖箭形圖法 指出細(xì)部工作順序與日程重點(diǎn)P D P C 法 事先設(shè)防以免出差錯(cuò) 新 QC七大手法使用注意點(diǎn) 確實(shí)掌握問題真意，對解決問題有高熱誠 僅使用於解決困難問題 必頇獲得有關(guān)人員協(xié)力下進(jìn)行 組合 QC各手法靈活運(yùn)用 第八章 矩陣數(shù)據(jù)解析法 何謂矩陣數(shù)據(jù)解析法 為多變量解析法中的一種手法 又稱主成份分析法 處理矩陣圖中所排列的數(shù)據(jù)資料，由各要素相關(guān)性之定量化，求得其代表特性（主成份），而掌握全體。 實(shí)施步驟 整理資料成矩陣 計(jì)算行間或列間之相關(guān)係數(shù) 計(jì)算出特徵值、貢獻(xiàn)率、累積貢獻(xiàn)率 決定主成份 對應(yīng)主成份、算成固有向量、因子負(fù)荷量。 依各個(gè)主成份，算出主成份得分 作成圖表 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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