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現代企業(yè)組織結構類型(編輯修改稿)

2025-03-11 13:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 模式o (五)無界限組織模式第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 是當市場出現新機遇時,具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場,共同對付其他的競爭者而組織的、建立在信息網絡基礎上的共享技術與信息,分擔費用,聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。o (一)虛擬公司模式o 虛擬企業(yè)的出現常常是參與聯(lián)盟的企業(yè)追求一種完全靠自身能力達不到的超常目標,即這種目標要高于企業(yè)運用自身資源可以達到的限度。因此企業(yè)自發(fā)的要求突破自身的組織界限,必須與其他對此目標有共識的企業(yè)實現全方位的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共建虛擬企業(yè),才有可能實現這一目標。 第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新o 是一種具有代表性的合作企業(yè)策略,它實際上是一種短期的,只限于一個或幾個項目周期內的企業(yè)網絡結合。 o (一)虛擬公司模式o 虛擬經營 是指一個企業(yè)或多個企業(yè)以資源為核心,為實行特定的企業(yè)戰(zhàn)略目標, 依靠信息 ,通過一種網絡式的聯(lián)盟,實現資源的最佳組合和企業(yè)的快速發(fā)展。 第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 無錫小天鵝股份有限公司是目前國內最大的制造、銷售全自動洗衣機的上市公司,公司下設 8個分公司(廠)及 7個合資企業(yè) 。o (一)虛擬公司模式o 。( 1)小天鵝與科龍兩大家電行業(yè)巨頭組建虛擬企業(yè),組建目的就是通過電子商務采購系統(tǒng),進行共同采購。小天鵝與科龍通過組建虛擬企業(yè)實現了資源共享,并逐漸實現共同采購,以降低采購成本。僅僅從采購費用的角度這種模式將為廠家節(jié)約10%~15%采購費用;為供應商增加 20%~30%的供應量。第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 無錫小天鵝股份有限公司是目前國內最大的制造、銷售全自動洗衣機的上市公司,公司下設 8個分公司(廠)及 7個合資企業(yè) 。o (一)虛擬公司模式o 。( 1)小天鵝與科龍兩大家電行業(yè)巨頭組建虛擬企業(yè),組建目的就是通過電子商務采購系統(tǒng),進行共同采購。小天鵝與科龍通過組建虛擬企業(yè)實現了資源共享,并逐漸實現共同采購,以降低采購成本。僅僅從采購費用的角度這種模式將為廠家節(jié)約10%~15%采購費用;為供應商增加 20%~30%的供應量。第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 o (一)虛擬公司模式o ( 2)小天鵝與長春羅蘭公司共同組建虛擬企業(yè)。小天鵝之所以愿意與長春羅蘭公司合作,是想通過與羅蘭公司快速地、無阻撓地占領東北市場。羅蘭公司看中的則是小天鵝的豐富 經營管理 經驗與其在洗衣機行業(yè)的地位。經過一年多的合作,小天鵝在長春實現了無阻力管理。羅蘭的產品已進入國內 245個城市的 1696個商店銷售。第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三 、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 o (一)虛擬公司模式o 3)小天鵝與荊州洗衣機廠共同組建虛擬企業(yè)聯(lián)盟。荊州洗衣機廠有一套向國外定制的雙桶生產設備,造型新穎,但苦于缺乏巨額后續(xù)資金。小天鵝與其組建虛擬企業(yè)聯(lián)盟之后,一方面荊州洗衣機廠走出低谷,另一方面小天鵝產品更優(yōu)于競爭對手,達到 “雙贏 ”的目的。聯(lián)盟成功原因有:互利互惠,雙方都從聯(lián)盟中獲利;雙方具備各自的核心技術,即小天鵝有巨額資金,及先進技術水平和品牌優(yōu)勢,荊州洗衣機廠具有先進設備;平等尊重關系,即雙方建立平等互利、相互尊重的正常交流協(xié)調制度。第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 o (一)虛擬公司模式( 4)小天鵝與寶潔共同組建 營銷虛擬 企業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)盟使得雙方均獲利:小天鵝為寶潔產品做廣告,小天鵝則通過寶潔產品找到了更貼近消費者的洗衣機依據。聯(lián)盟成功的重要原因是雙方的真誠。第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新 無錫小天鵝股份有限公司是目前國內最大的制造、銷售全自動洗衣機的上市公司,公司下設 8個分公司(廠)及 7個合資企業(yè) 。o (一)虛擬公司模式o ( 5)小天鵝與荷花建立虛擬企業(yè)聯(lián)盟,其合作的目的是建立一個統(tǒng)一標準,這有助于滿足用戶需求。通過組建虛擬企業(yè)聯(lián)盟,荷花稅利突破千萬元,小天鵝也增強競爭能力。聯(lián)盟成功原因有:合作目標明確,即建立統(tǒng)一的標準;相互信任,由于小天鵝的產品與荷花產品出自同一副模具,因此生產出的產品也頗為相似,為此小天鵝為了不與荷花產品發(fā)生沖突,主動退出湖北等荷花產品熱銷的地區(qū),為此贏得荷花的信任。 第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企業(yè)組織模式創(chuàng)新o (二)虛擬公司模式o  重慶普金軟件股份有限公司成立于 2023年 12月 8日。普金軟件有限公司是在中國嘉陵集團、北京清華北方科技開發(fā)中心、北京中關村博思科技發(fā)展有限公司、重慶成萬友經濟發(fā)展有限責任公司等五大股東的鼎力支持下,由李東賢為首的一批博士后、博士、碩士組建而成的高科技軟件公司。普金從成立之初就按 “虛擬企業(yè) ”模式進行運作普金通過組建虛擬企業(yè)達到快速為用戶提供軟件產品的目的。第三節(jié) 企業(yè)組織結構類型o 三、企
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