組織結構的類型(編輯修改稿)
2025-07-26 08:08 本頁面
【文章內容簡介】 的反應遲鈍?！ ? 。適用范圍：規(guī)?；髽I(yè)經營單位，權力科學分配，雙重職能權力與責任明確界定，考核指標多元化廠長人事科技術科后勤科財務科生產科銷售科車間主任車間主任車間主任質量室材料室班組班組班組直線職能型組織結構圖事業(yè)部制 事業(yè)部制是歐美、日本大型企業(yè)所采用的典型的組織形式。有時也稱之為“聯邦分權化”，因為它是一種分權制的組織形式。優(yōu)點：，能較好地調動經營管理人員地積極性；，能夠保證公司獲得穩(wěn)定地利潤；，能為公司不斷培養(yǎng)出高級管理人才。缺點：；，管理人員比重大，對事業(yè)部經理要求高；，削弱對事業(yè)部地控制；，可能發(fā)生內耗，協調也較困難?？偨浝砣耸虏控攧詹块_發(fā)部投資部
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