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正文內(nèi)容

ie七大手法62801890(編輯修改稿)

2025-03-10 20:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 7動作改善的技巧與要點(diǎn)三 .重組 ,兩手之同時(shí)動作最好成對稱性 ,應(yīng)把工作平均分配給各成員 機(jī)臺右手反復(fù)運(yùn)動28動作改善的技巧與要點(diǎn)四 .簡化 、操作桿、腳踏板、按鈕均在手足可及之處 29三 .流程法*特 點(diǎn) : 清楚的標(biāo)示所有的加工、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、遲延等事項(xiàng)據(jù)以 分析研究 ,設(shè)法減少各種事物的次數(shù)與所需時(shí)間及距離 ,降低隱 藏成本的情況由此可以顯示出來 . *運(yùn)用范圍 : 該件工作必須經(jīng)歷一個(gè)以上不同地點(diǎn)的動作才能完成 . 該件工作必須經(jīng)由一個(gè)以上人來完成*功 用 : 用于記載現(xiàn)行工作的過程 . 依過程之記錄 ,加以質(zhì)問 ,尋求改善的地方 . 用以比較改善前后之差異情形 30流程法的符號加工搬運(yùn)檢驗(yàn)等待儲存通過流程順序 ,可以將搬運(yùn)距離、等待時(shí)間作分析 ,簡少 . 31塑膠裝 HOOK搬運(yùn)端子裁切插端子端子壓入去 CARRY插卡測試O/S測試PCB測試全檢 包裝EH06001R4W 裝配流程32 流程分析 :考量 操作是否受設(shè)計(jì)方面的影響 . 加工條件是否可以改變 (合併工站、動作等 ) :搬運(yùn)重量、距離、時(shí)間 ,其間涉及到廠房空間及布置 ,機(jī)器排 列、 運(yùn)輸方法及工具等 :通常須考慮制程品的功能要求 ,精確度要求 ,檢出 良品時(shí) ,其檢 驗(yàn)價(jià)值如何 ? :此部分往往發(fā)生是因?yàn)椴牧匣蛄慵吹截?,或者下一步加工之 機(jī)器不勝重荷 ,須暫為等待所致 ,因此應(yīng)對各種控制作重點(diǎn)考慮 . :遲延為浪費(fèi) ,理應(yīng)降至最低限度 . 此部分涉及人員調(diào)配控制及閑余能量分析的問題 ,應(yīng)考慮人為 或設(shè)備改進(jìn)部分 (由人工 ?電梯、拖車等 ) 33四 .五五法 (5W1H)? When / Where / Who / why/What / how.? 改善創(chuàng)意的基本觀念 . △ 打破傳統(tǒng)習(xí)慣的束縛 . ~~~沒有最好、只有更好 △ 工作改善最大的阻礙 ,并不在于技朮不足 ,而在于 一個(gè)人的想法 . ~~~ 別輕易說 “ 不行 ”, 起而行之 △ 嘗試從另一個(gè)角度來思考 . ~~~ 善于假設(shè)、推斷 ,假若我是你該怎麼做 △ 發(fā)揮直覺力 創(chuàng)造力的源泉 . ~~~ 覺得不對 (不應(yīng)該 ),就應(yīng)試著去改善 △ 食策略 . ~~~ 不怕多、只怕不知道多或不去做 . 34何處最需要改善 : 工作之構(gòu)成 : : 調(diào)整機(jī)器 ,放置加工物等準(zhǔn)備工作上 . : 實(shí)際工作 ,附加價(jià)值於產(chǎn)品上 . : 取下加工物 ,處置殘餘物屑 ,存放或清理等工作 ,無生產(chǎn)性的動作 . 預(yù)備 及 收拾 只會增加產(chǎn)品的成本並不增加它的價(jià)值 .35? 問題點(diǎn)或指定工作 (如提高品質(zhì)效率工作 )總疑問疑問部份WHY如 何HOW四項(xiàng)行動何 人WHO何 時(shí)WHEN何 地WHERE何 事WHAT簡化Sinmplification剔除Elimination剔除合並Combination重排Rearrangement 5W1H 法原則表 : 36豐田五五法發(fā)問n “ 為什么機(jī)器停了 ?”n “ 因?yàn)槌?fù)荷 ﹐ 保險(xiǎn)絲斷了。 ”n “ 為什么超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) ?”n “ 因?yàn)檩S承部分的潤滑不夠 。 ”n “ 為什么潤滑不夠 ?”n “ 因?yàn)闈櫥眉巢簧嫌蛠怼?”n “ 為什么汲不上油來 ?”n “ 因?yàn)橛捅媚p ﹐ 松動了。 ”n “ 為什么磨損了 ?”n “ 因?yàn)闆]有安裝過濾器 ﹐ 混進(jìn)了鐵屑。 ”37產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則?相反法則 里外調(diào)換 ,上下顛倒 ,職務(wù)互換 ,作業(yè)次序反轉(zhuǎn) ,由左向右改為由右向左 .新聞 /相聲 /奇異公司?拼圖法則 將每一基本單元分解出來 ,再嘗試重新組合的方式 ,可能會有意想不到的效果 .麥當(dāng)勞?大小法則 改變尺寸 .形狀等的大小 ,看看其影響會如何 ?改變增大時(shí)有加 .乘 ,縮小時(shí)有減 .除 ,根據(jù)這種原則可以產(chǎn)生很多創(chuàng)意 .迷你/牙膏 /隨身聽 /胃潰瘍38產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則n 替代法則 考慮用別的方式來替代現(xiàn)有的方式 ,會有什麼樣的結(jié)果呢 ? 例 :呆 .廢料可再利用嗎 ?/是否有更合適的代用品? 飯粒代膠水 汽油 —酒精n 模仿法則 模仿是創(chuàng)意的最佳觸媒n 定數(shù)法則 將經(jīng)常發(fā)生的事物予以制度化,可以產(chǎn)生許多簡化的效困及提高效率 39五 .人機(jī)法 (人機(jī)配合法 )? 意 義 : 以圖表的方式 .,記錄操作
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