ie七大手法簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2025-01-22 09:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8/20/02動(dòng)改法動(dòng)改法220。 基本原則 (一 )有關(guān)人體運(yùn)用原則 ,兩手不應(yīng)同時(shí)空閑 說(shuō)明 :此三原則相互關(guān)邊可一并來(lái)計(jì)論 ,大多數(shù)人均慣于一手持東西別一手去工作 ,這是吾人所不期望的浪費(fèi) ,動(dòng)作 .應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作 ,同時(shí)開(kāi)始 ,同進(jìn)結(jié)束 ,并以對(duì)稱方式進(jìn)行 ,在大多數(shù)的情況下 ,許多工作均可由雙手來(lái)操作完成 ,因此工作應(yīng)適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)或 ,使雙手能同時(shí)發(fā)揮 .單手操作使人體容易產(chǎn)生心理上用生理上不平衡的感覺(jué) ,為克服此種不平衡吾人必須運(yùn)用身體的應(yīng)力去反制因而使得我們的身心容易疲勞 .對(duì)稱式的動(dòng)作方式 ,自然使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡的感覺(jué) ,而減少運(yùn)用身體的應(yīng)力機(jī)會(huì) ,使得工作者較輕松而不容易疲勞 . ”流量 ”盡可能利用之 IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介16 Corporate Quality Rev 08/20/02動(dòng)改法動(dòng)改法220。 基本原則 (續(xù) ) (二 )有關(guān)工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境之原則 ,愈近愈佳 (三 )有關(guān)于工具設(shè)備之原則 /夾具替代手之工作 IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介17 Corporate Quality Rev 08/20/02三三 .、 流程法流程法 (流程程序法流程程序法 )220。 目的 學(xué)習(xí)以符號(hào)及有系統(tǒng)化的方法 ,來(lái)觀察記錄一件工作完成的過(guò)程 220。 意義 流程圖為一種圖表 ,以適當(dāng)之符號(hào)來(lái)表現(xiàn) ,觀察及記錄一件工作完成的過(guò)程 ,流程程序法為 ”制程分析 ”最基本 ,最重要的技朮 ,也是降低 ”隱藏成本 ”分析的最有力工具 ,由于流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工 ,搬運(yùn) ,檢驗(yàn) ,遲延等事項(xiàng) ,據(jù)以研究分析 ,設(shè)法減少各種事象的次數(shù)與所需及距離 ,降低 ”隱藏成本的情況由此可顯示出來(lái)IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介18 Corporate Quality Rev 08/20/02流程法流程法220。 應(yīng)用範(fàn)圍 ,才能完成 ,必需經(jīng)由一個(gè)以上的人來(lái)完成IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介19 Corporate Quality Rev 08/20/02流程法流程法220。 名詞釋義 (使用符號(hào)及圖例介紹 )為簡(jiǎn)易明示記錄流程之過(guò)程 ,美國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì) (ASME)制定下列之代表符號(hào)及分類如下 :220。 作業(yè) :凡物體補(bǔ)變?nèi)魏挝锢淼幕蚧瘜W(xué)的性質(zhì) ,或裝上另一物體或從另一物體拆下 ,或?yàn)榱硪蛔鳂I(yè) ,搬運(yùn) ,儲(chǔ)存及檢驗(yàn)而作之安排或準(zhǔn)備 ,均謂之作業(yè) .220。 檢驗(yàn) :為監(jiān)定物體而加以檢查其數(shù)量 ,品質(zhì)或數(shù)值者 ,謂之檢驗(yàn) .220。 搬運(yùn) :物體同一處運(yùn)至加一處 ,人同一工作點(diǎn)移動(dòng)至加一工作點(diǎn) ,謂之搬運(yùn) .220。 儲(chǔ)存 :儲(chǔ)存為物品之保存或等待 ,惟此行動(dòng)乃在空制力之下 .儲(chǔ)存行動(dòng)之取消 ,必須經(jīng)過(guò)制度或法定上的認(rèn)可 .220。 等待 :物體或人員因情況不容許或不立即采取次一步驟時(shí) ,稱為等待 .220。 工作人流程圖 :按工作人之動(dòng)作來(lái)記錄之流程圖220。 工作物流程圖 :以加工物為對(duì)象 ,記錄其補(bǔ)工完成之記錄之流程圖 .IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介20 Corporate Quality Rev 08/20/02流程法流程法 (圖表圖表 )IE訓(xùn)練課程二訓(xùn)練課程二 ：： IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介21 Corporate Quality Rev 08/20/02四四 、 五五法五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 )220。 目的 熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問(wèn)技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘問(wèn)題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 .
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