東信達公司介紹與企業(yè)動力erp介紹(編輯修改稿)
2025-03-10 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誤可能要導致全部重算 – 最害怕改單、插單。一旦發(fā)生，所有工作要全部重來 – 能及時出計劃已經(jīng)很不容易，根本沒時間考慮是不是正確，能不能優(yōu)化 ERP的效益 PMC的全面提升 ? 使用了 MRP之后 – 抽查一下，看看算得對不對，也許一下子就能發(fā)現(xiàn)管理和數(shù)據(jù)中的漏洞和錯誤 – 看看怎么優(yōu)化，使計劃能更加符合企業(yè)的實際情況 – 模擬運算多種情況，看看那種情況下，企業(yè)資金占用最小，庫存成本最低 管理調(diào)度的總指揮 埋頭苦干的數(shù)據(jù)苦力 ERP的效益 PMC的全面提升 企業(yè)動力功能特點介紹 講解內(nèi)容 第一部分：系統(tǒng)標準流程介紹 第二部分：管理難點及解決方案 第三部分：強大的 個性化配置 功能 軟件標準流程 訂單 生產(chǎn)計劃 采購計劃 發(fā)貨 收款 生產(chǎn)單 (自制 ) 生產(chǎn)單 (外協(xié) ) 采購單 生產(chǎn)領料 外協(xié)領料 收貨 生產(chǎn)入庫 外協(xié)入庫 付款 物料清單 ? 企業(yè)動力工作流程的優(yōu)勢 – 業(yè)務流程清晰，一目了然，非常方便企業(yè)學習掌握 – 符合大多數(shù)企業(yè)的實際情況 第一部分：企業(yè) 業(yè)務 流程介紹 第二部分：管理難點及解決方案 第三部分：強大的 個性化配置 功能 難點一：對價格沒底 我不知道這個價格能給企業(yè)帶來多少利潤？ 接單時沒有核算成本的工具 缺乏成本核算的科學依據(jù) 成本核算的項目不全，總成本不準確 根源分析 解決方案 接單成本預測 精確的成本預測 材料成本 人工成本 制造費用 管理成本 包裝費用 運輸成本 毛利 毛利率 多層 BOM結(jié)構成本自動運算 難點二：對能否及時交貨沒底 客戶天天催我按時交貨，可我心中總是沒底！ 不能隨時看到訂單和生產(chǎn)進度的報告 進度報告太粗略，特別是不能掌握車間實際生產(chǎn)的情況 進度報告不直觀 根源分析 解決方案 生產(chǎn)進度跟蹤 訂單進度跟蹤 及時掌握進度 難點三：小批多品種的苦惱 客戶對產(chǎn)品要求多變化快，每一家都不一樣。應付起來真讓人筋疲力盡！ 問題出在BOM的制作上 變化太多太快，來不及做BOM 不確定因素多，很多物料和工藝要生產(chǎn)前才決定 修改非常麻煩，不靈活 根源分析 解決方案 多版本BOM 特征件、可選件的應用 訂單BOM、配置 參數(shù)BOM 解決方案一：多版本 BOM 版本制作原則 標準版 系列產(chǎn)品版 基于標準版的派生版（典型客戶需求） 某客戶的經(jīng)典版 某次實際生產(chǎn)的經(jīng)典版 同一產(chǎn)品多個 BOM版本，版本之間可進行比較 ? 企業(yè)動力與其它產(chǎn)品相比 比較項 企業(yè)動力 其它軟件 產(chǎn)品代號 只需一個產(chǎn)品代號即可 必須產(chǎn)生大量產(chǎn)品代號來區(qū)分 查找 BOM 一個產(chǎn)品可保存多個近似的 BOM，僅需賦予不同的版本號即可，查找非常方便 查找近似的 BOM很困難 更換 僅需更換版本號 要更換產(chǎn)品 差異比較 多版本之間可以比較差異 沒有差異比
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