【總結】QC七大手法七大手法與與SPC應用應用培訓培訓編制:廖安平日期:2023年9月課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實際應用七大手法在企業(yè)的實際應用2、檢查表、層別法制作及應用實例、檢查表、層別法制作及應用實例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習4、直方圖、散布圖制作及案例練習、直方圖
2025-02-15 17:40
【總結】QC應用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別
2025-06-24 20:27
【總結】1QC七大手法七大手法與與SPC應用應用培訓培訓2課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實際應用七大手法在企業(yè)的實際應用2、檢查表、層別法制作及應用實例、檢查表、層別法制作及應用實例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習4、直方圖、散布圖制作及案例練習、直方圖、散布圖制作及案例練習5、、SPC的發(fā)展歷史
2025-02-15 16:58
【總結】QC應用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別、年
2025-06-24 06:19
【總結】QC七大手法頁次:1/24軟體應用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求為導向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術,促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-14 05:37
【總結】健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC七大手法的基本應用健峰企業(yè)管理顧問有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.顧問師:王子才.CONSULTANTSPC高級教程[教學]SPC高級教程[教學]1健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司
2025-02-15 12:34
【總結】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【總結】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-21 14:19
【總結】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【總結】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務)的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結果的關系。
2025-02-14 08:05
【總結】1SPC原理及應用培訓2質(zhì)量控制質(zhì)量控制五、質(zhì)量控制的工具——QC七種工具(一)排列圖(巴雷特圖或pareto圖)1、起源:意大利經(jīng)濟學家巴雷特20%占80%給出一個圖,把事物按其對結果的重要程度從左到右按順序排列,結果累計值達80%為A類,80%~90%為B類,其余的為C類。針對各種問題按原因或狀況分類,按數(shù)據(jù)
2025-02-14 18:20
【總結】1QC七大手法應用——標準講義教育訓練講義匯編之CQDY013《QC七大手法應用》2目錄一、品質(zhì)控制與品質(zhì)觀念基本概念1、QC(品質(zhì)控制)的概念2、PDCA3、品質(zhì)觀念的變更教育訓練講義匯編之CQDY013《QC七大手法應用》3目錄二、QC七大手法概念及應用1、特性要因圖
2025-02-14 16:42
【總結】1.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導思考的方法.(3)充實計畫的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關人員合力推行的方法.(6)為使相關人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.12.新品管七大手法的適用性商場談判
2025-01-22 03:42
【總結】104/01/1999Q7TOOLS204/01/1999Q7TOOLSQ7:QC七大手法4M1T1E--柏拉圖--魚骨圖-散布圖法304/01/1999Q7TOOLS1.緒論據(jù)與查檢表3.
2025-02-15 16:59
【總結】)《QC七大手法簡介及其應用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法)
2025-02-15 06:17