【文章內(nèi)容簡介】 人們具有趨向安全、回避危險的本能。? 該原理兼具消極意義與積極意義。消極意義與積極意義之間的邏輯關(guān)系可以抽象為圖?；乇茉硎录洌?6）安全人性的多面性和多樣性原理? 人是不僅是雙面人，而且是多面人。不同時間、空間、環(huán)境、壓力、氛圍、刺激等變現(xiàn)出來的安全人性經(jīng)常變化和波動，有時可能判若兩人。? 千人千面。每個人的形態(tài)、智利、生理、心理等均有差異。人無完人。（ 7）安全人性與利益的對立統(tǒng)一原理? 安全需要時時刻刻與利益作斗爭，包括自己。? “ 安全 ” 與 “ 投入 ” 的位置、平衡、底線等問題。? 管安全、想安全 像 管錢、想錢一樣，就好說了。? 錢迷心竅，利益熏心? 見利忘義，要錢不要命? 重賞之下，鋌而走險? 人為財死，鳥為死亡（ 8）安全人性淡忘原理 ? 如表現(xiàn)為：? 記憶深度隨著時間的推移而減退? 好了傷疤還會忘了疼 “ 東方之星 ” 慘案（442人），多少人還關(guān)注？2023年 5月 12日，四川省汶川縣發(fā)生，造成 69227人遇難，374643人受傷， 17923人失蹤。多少人記得？（ 9）當(dāng)下為安而逸的人性原理? 如表現(xiàn)為：? 安全想當(dāng)然? 當(dāng)下安全就很少想到風(fēng)險? 更不會去琢磨哪些意想不到的風(fēng)險（ 10）安全人性教訓(xùn)強度遞增原理? 如表現(xiàn)為：? 事不關(guān)己高高掛起? 別人的事件 別人的教訓(xùn) 別人的慘痛教訓(xùn) 自己的教訓(xùn) 自己的慘痛教訓(xùn) ? 如 ： “ 東方之星 ” 慘案（ 442人） 掩蓋了 河南魯山縣 （ 38人） 掩蓋了 （ 35人）（ 11）忽視小概率事故的人性如表現(xiàn)為：? 冒險心理? 僥幸心理? 小事一樁? 小無過錯? 富貴險中求（ 12）安全感性先于理性原理? 如表現(xiàn)為：? 憑直覺判斷危險? 憑表象感知危險? 憑肉眼看得到的分析風(fēng)險? 不見棺材不掉淚? 1）幫助勞動者更好地認(rèn)清自己，提高勞動者的安全意識。安全人性學(xué)從人的角度出發(fā)，對每一類人群的人性特征深入分析，從自身心理狀況考慮，能有效地規(guī)避大部分風(fēng)險。? 2）發(fā)展與完善人性學(xué)理論與學(xué)科體系，為人性學(xué)實踐提供范例。安全人性學(xué)的建立與發(fā)展，能有效推動人性學(xué)基礎(chǔ)理論的研究與學(xué)科體系的完善。? 3）進(jìn)一步了解人性學(xué)的結(jié)構(gòu)屬性和功能屬性。像人的自然、社會、精神屬性屬于人的內(nèi)在規(guī)定，它同人的個性和人的本質(zhì)構(gòu)成了人性內(nèi)部結(jié)構(gòu)。? 4）從人與外部環(huán)境關(guān)系，把人性視為能動性與受動性的統(tǒng)一、創(chuàng)造性與適應(yīng)性的統(tǒng)一；從人與他人關(guān)系，我們把人性視為社會競爭性和社會合作性的統(tǒng)一。? 等等理論應(yīng)用實際應(yīng)用? 1）工業(yè)設(shè)計方面。在工業(yè)設(shè)計時融入安全人性學(xué)的理念，實現(xiàn)功能安全甚至本質(zhì)安全。? 2）安全預(yù)防管理方面。只有掌握了安全人性的發(fā)展規(guī)律，才能有助于提出科學(xué)的安全管理制度、安全教育制度等，實現(xiàn)預(yù)防管理。? 3）安全相關(guān)的法律的制定方面。安全的法律法規(guī)必須要正確、全面地了解安全人性之后制定，否則該將起不到應(yīng)有的作用，甚至還會起負(fù)面作用。? 等等應(yīng)用例子? 1.“ 對當(dāng)前人的基本判斷 ” ：對干部抓安全生產(chǎn)的積極性不能估計過高；對企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主動性不能估計過高；對職工群眾遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的自覺性不能估計過高? 2.“ 安全制度 ” 與 “ 安全文化 ” 兩只手的假設(shè)：安全管理制度的設(shè)計依據(jù)應(yīng)是安全人性的 “ X理論 ”假設(shè)，其功能是約束員工的不安全行為；企業(yè)安全文化的建設(shè)依據(jù)應(yīng)是安全人性的 “ Y理論 ”假設(shè)，其功能是引導(dǎo)員工的積極安全人性，進(jìn)而提高員工的安全意愿。 瑞典實例： 1967年某日某時，所有車輛由左側(cè)行駛改為右側(cè)行駛，百萬車事故率。這便好比是我們對待安全的態(tài)度，往往正是在那些被我們忽略、不重視的事情上出現(xiàn)了問題，對待安全嚴(yán)肅、細(xì)心必不可少。涇溪 (唐）杜荀鶴涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪。涇溪石頭排列分布險峻，人走在上面的時候很小心謹(jǐn)慎，一年到頭也沒聽說有人落水。而在水流不急不險有沒有亂石的地方，卻經(jīng)常聽說里面有人落水。歷史安全文化的積淀例子 古人的做法五、國內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗五、國內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗Q An 你你知知道道你你單單位位的的安安全全核核心心理理念念是是什什么么？？n 你你知知道道你你單單位位的的安安全全管管理理模模式式是是什什么么？？n 你你有有沒沒有有對對安安全全工工作作的的基基本本““套套路路””？？n 你你想想過過尋尋找找或或總總結(jié)結(jié)一一套套自自己己的的安安全全工工作作經(jīng)經(jīng)驗驗？？n 。國內(nèi)一些企業(yè)的安全核心理念n 1中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油天然氣集團(tuán)公司安全第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)安全第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)n 2中國石油化工集團(tuán)公司中國石油化工集團(tuán)公司安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展n 3中國海洋石油總公司中國海洋石油總公司安全第一、環(huán)保至上，人為根本、設(shè)備完好安全第一、環(huán)保至上，人為根本、設(shè)備完好n 4中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司安全，就是安全，就是 ““ 保安全保安全 ”” ， ““ 安全為上安全為上 ”” 。n 5中國航天科工集團(tuán)公司中國航天科工集團(tuán)公司大防務(wù)，大安全大防務(wù)，大安全n 6中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司零容忍零容忍n 7國家電網(wǎng)公司國家電網(wǎng)公司相互關(guān)愛，共保平安相互關(guān)愛，共保平安n 8中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司一切事故都可以預(yù)防一切事故都可以預(yù)防n 9中國華能集團(tuán)公司中國華能集團(tuán)公司安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力。安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力。n 10中國國電集團(tuán)公司中國國電集團(tuán)公司安全第一、生命至上安全第一、生命至上n 11中國電力投資集團(tuán)公司中國電力投資集團(tuán)公司任何風(fēng)險都可以控制任何風(fēng)險都可以控制 ,任何違章都可以預(yù)防任何違章都可以預(yù)防 ,任何事故都可任何事故都可以避免以避免 .n 12哈爾濱電器集團(tuán)公司哈爾濱電器集團(tuán)公司精于心而系于責(zé)精于心而系于責(zé) ,禍于疏而失于察禍于疏而失于察 .國內(nèi)一些企業(yè)的安全核心理念n 13鞍山鋼鐵集團(tuán)公司鞍山鋼鐵集團(tuán)公司最大的價值是生命最大的價值是生命 最高的責(zé)任是安全最高的責(zé)任是安全 制度是安全的保障制度是安全的保障 執(zhí)行是安全的關(guān)鍵。執(zhí)行是安全的關(guān)鍵。n 14寶鋼集團(tuán)寶鋼集團(tuán)員工的生命、健康比利潤重要；安全風(fēng)險可防可控、事故可員工的生命、健康比利潤重要；安全風(fēng)險可防可控、事故可以避免；全員參與、各盡其責(zé)、全過程安全管理精細(xì)化。以避免；全員參與、各盡其責(zé)、全過程安全管理精細(xì)化。n 15中國鋁業(yè)公司中國鋁業(yè)公司安全是效益員工是財富。安全是效益員工是財富。n 16中國遠(yuǎn)洋運輸（集團(tuán)）總公司中國遠(yuǎn)洋運輸（集團(tuán)）總公司以人為本、生命至上；安全第一、科學(xué)管理；超前防范、重以人為本、生命至上；安全第一、科學(xué)管理；超前防范、重在執(zhí)行。在執(zhí)行。n 17中國商用飛機有限責(zé)任公司中國商用飛機有限責(zé)任公司生命至尊生命至尊 安全至上。安全至上。n 18中國中材集團(tuán)公司中國中材集團(tuán)公司敬畏生命，細(xì)節(jié)至上。敬畏生命，細(xì)節(jié)至上。國內(nèi)一些企業(yè)的安全核心理念n 根據(jù)我國企業(yè)安全管理工作的經(jīng)驗，總結(jié)概括了我國企業(yè)安全管理工作 十八法：n 多年前歸納的經(jīng)驗1.安全管理工作十八法n 1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心。要明確企業(yè)一把手對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，狠抓各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。n 2）堅持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 在總結(jié)、評比、晉級時，使用安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，引起企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視，抓安全、抓產(chǎn)值、抓產(chǎn)量、抓效益，一并搞好。 (與安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的矛盾 , 人命關(guān)天 , 是否尊重人 )n 3）堅持事故處理 “四不放過 ”。 事故原因不清不放過；事故責(zé)任不清和群眾沒有受到教育不放過：沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。n 4）開展定期安全大檢查。 定期進(jìn)行大檢查，還要根據(jù)不同季節(jié)特點、不同生產(chǎn)現(xiàn)場和施工的特殊要求，開展專業(yè)大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進(jìn)行，避免走過場。通過檢查真正發(fā)現(xiàn)一批隱患，解決一些具體問題。n 5）堅持 “四定、五不推 ”原則。 對事故隱患的整改要堅持 “四定、五不推 ” 原則， “四定 ”：定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限、定整改資金； “五不推 ”：本崗位能解決的不推給班組、班組能解決的不推給工段、工段能解決的不推給車間、車間能解決的不推給廠里、廠里能解決的不推給上級主管部門。n 6）堅持每周班組安全活動。 班組每周開展一次安全活動，用 1～ 2小時總結(jié)一周的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。班組人員互敲安全警鐘是一種好形式。班組安全活動要形式多樣，內(nèi)容豐富，做到 “人員、時間、內(nèi)容 ”三落實。n 7）堅持每月領(lǐng)導(dǎo)安全講話制。 俗話說，安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。每月由主要領(lǐng)導(dǎo)對中層以上（或班組長以上）干部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)講話，總結(jié)上月安全情況，布置下月安全工作，提出明確的階段目標(biāo)和要求，并貫徹到基層。n 8）新入廠工人 “三級安全教育 ”。 新入廠人員在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，必須進(jìn)行廠部、車間和班組 “三級安全教育 ”，使他們了解工廠的生產(chǎn)概況，懂得安全生產(chǎn)的基本知識。 “三級教育 ”后，還應(yīng)建立師徒合同，在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行操作。n 9）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就是以人為本，用科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，要求每個職工，規(guī)范和控制每個人員的操作全過程，使人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。n 10）對新、擴、改建項目做到 “三同時 ”。安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，從源頭上控制事故的發(fā)生。n 11）把安全生產(chǎn)納入全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)不能孤立存在，它是企業(yè)全面管理中的一個重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制（或承包責(zé)任制）中，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，明確具體要求和考核辦法。嚴(yán)格考核，獎懲分明，督促企業(yè)安全工作的落實。n 12）安全費用納入總費用計劃。 目的是保證資金來源，使安全項目順利完成。安全部門根據(jù)本企業(yè)存在的事故隱患，分別做出治理計劃，積極申請安全經(jīng)費，確保計劃落實。n 13）建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是當(dāng)今世界各國積極推行的一種現(xiàn)代化管理方法。企業(yè)要走向世界，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化要求，必須積極建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。n 14）創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 安全環(huán)境包括社會環(huán)境、思想環(huán)境、文化環(huán)境和現(xiàn)場工作環(huán)境。企業(yè)要通過多方面的工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把安全生產(chǎn)融入企業(yè)管理的多個環(huán)節(jié)中去。n 15）積極倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。 企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全行為準(zhǔn)則和價值的總和。企業(yè)安全文化形式要多樣，如安全思想交流，安全演講，安全競賽，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，形成一個濃厚的安全文化氛圍。n 16）用現(xiàn)身說法教育廣大員工。 用現(xiàn)身說法（主要是事故的現(xiàn)身說法）教育廣大員工，是企業(yè)安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著，直接感受得到，這比別的方法效果更顯著。n 17）把安全生產(chǎn)與家庭、社會緊密結(jié)合。 安全生產(chǎn)關(guān)系到每個職工，關(guān)系到每個家庭，也關(guān)系到社會。動員家庭成員關(guān)心員工的安全健康，督促員工遵章守紀(jì)；全社會大造安全生產(chǎn)輿論，宣傳安全的重要性。企業(yè)、家庭、社會緊密結(jié)合，共同營造安全氛圍。n 18）支持企業(yè)安全管理干部的工作。 企業(yè)安全管理干部工作很艱苦。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時肯定他們的成績，指出不足，鼓勵他們努力工作。這件事做好了，安全管理工作就會有新的起色。典型安全管理模式之一2．安全部門 “七監(jiān)督、七檢查 ”內(nèi)容？n 1）監(jiān)督、檢查國家安全生產(chǎn)政策的落實；n 2）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)置；n 3）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理人員的配備；n 4）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況；n 5）監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；n 6）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)的目標(biāo)完成情況；n 7）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)的資料分析情況。3．安全工作 “八個一 ”內(nèi)容？（ 1）會議時間沖突時，安全會議第一 。（ 2）工作同時進(jìn)行時，安全工作第一；（ 3）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，安全措施第一；（ 4）實行檢修計劃時，安全保證第一；（ 5）執(zhí)行規(guī)章制度時，安全規(guī)程第一；（ 6）處理矛盾關(guān)系時，安全問題第一；（ 7）加強薄弱環(huán)節(jié)時，安全內(nèi)容第一；（ 8）貫徹四個落實時，安全落實第一。4．安全工作 “八要素 ”內(nèi)容？n 領(lǐng)導(dǎo)重視。n 廣泛動員。n 依靠手段。n 提高素質(zhì)。n 加強管理。n 狠反 “三違 ”。n 質(zhì)量達(dá)標(biāo)。n 獎罰分明。5．安全工作 “七是 ”內(nèi)容？n 一是重視教育，n 二是規(guī)章健