安全生產管理方法概念探索(編輯修改稿)
2025-09-29 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。 二、動態(tài)循環(huán)，推行全程溝通 安全生產標準化體系是由若干個元素組成，這些元素又劃分為若干個子元素，是根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求進行動態(tài)管理。 安全生產標準化體系是由若干個元素組成，這些元素又劃分為若干子元素，是根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求，引用管理學中的一個通用模型pdca循環(huán)進行動態(tài)的循環(huán)管理。動態(tài)循環(huán)管理的理念使安全生產標準化系統(tǒng)蘊涵著不竭的動力。 pdca循環(huán)，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學化，是質量管理的基本方法，既適用于整個工程項目，也適應整個企業(yè)及內部科室、工段、班組和個人。安全標準化各子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績效四個方面，都有自己的pdca循環(huán)，層層循環(huán)，形成大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)又套更小的環(huán)。大環(huán)是小環(huán)的母體和依據(jù)，小環(huán)是大環(huán)的分解和保證。各子元素的小環(huán)都圍繞著上層元素的要求朝著同一方向轉動。通過循環(huán)把企業(yè)安全生產管理的各項工作有機地聯(lián)系起來，彼此協(xié)同和促進。
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