【總結】第四章倉儲作業(yè)流程管理1第四章倉儲作業(yè)流程管理?第一節(jié)??入庫作業(yè)管理?一、入庫前的準備?①熟悉入庫貨物?②掌握倉庫庫場情況?③制定倉儲計劃?④妥善安排倉庫庫位?⑤準備貨位?⑥準備苫墊材料、作業(yè)用具?⑦驗收準備?⑧裝卸搬運工藝設定?⑨準備文件單證。?2
2025-01-12 19:01
【總結】明火作業(yè)風險管理特種作業(yè)安全管理之青島世亞精密管件有限公司授課的主要內容一、明火作業(yè)不慎導致事故案例二、燃燒物質特性及危險等級三、明火作業(yè)定義及原則四、明火作業(yè)等級管理五、明火作業(yè)審批六、明火作業(yè)安全管理七、明火作業(yè)現(xiàn)場安全管理授課的目的和要求目的:了解明火作業(yè)定義、原則、明火作
2025-01-07 09:35
【總結】第二節(jié)揀貨作業(yè)管理——準確、快速、低成本“一個也不能少”★學習目標★物流聚集★主要內容★案例分析★關鍵概念★基本訓練★知識應用★情景實訓★學習目標知識目標1.能認識分揀作業(yè)的重要性和發(fā)展趨勢,熟悉分揀作業(yè)的概念、合理化原則與
2025-01-18 15:55
【總結】李浩:負責編制PPT匯總和講解邱長爽、陳艷黎、溫夢艷:負責模塊一左暢:負責模塊二伍玥:負責模塊三蔣孝琦:負責模塊四楊潞:負責模塊五鮑亞玲:負責總結目錄模塊一:企業(yè)概括模塊二:企業(yè)組織結構圖模塊三:人力資源管理現(xiàn)狀模塊四:總結企業(yè)管理經(jīng)驗模塊五:企業(yè)所做和所想?華
2025-01-08 12:39
【總結】1國際物流管理EMBA6第2組小組報告:第二組InternationalLogisticsManagement指導教授:盧淵源博士組長:蔡孟行組員:詹美琴、周永宏吳宗啟、簡總益陳文德(報告人)2國際物流管理EMBA6第2組Outlines
2025-01-06 15:06
【總結】生產作業(yè)管理期末報告“企業(yè)導入六標準差之個案探討”指導教授:盧淵源博士報告組別:第九組(企碩班)修課學生:賴忠孝N924010007、池韶華N924010003孫謙益N924010002、何家龍M924012023
2025-03-10 11:06
【總結】第四章倉儲作業(yè)管理第一節(jié)倉庫作業(yè)管理第二節(jié)入庫作業(yè)管理第三節(jié)保管作業(yè)管理第四節(jié)出庫作業(yè)管理第五節(jié)分揀與補貨第六節(jié)返品管理第一節(jié)倉儲作業(yè)管理概述?一、倉庫作業(yè)流程?指物品在倉庫儲存過程中必須經(jīng)過的、按一定順序相互連接的
2025-03-12 22:40
【總結】作業(yè)管理簡介第一章「這全是Michael的創(chuàng)意,他是這個產業(yè)的願景創(chuàng)造家。」Dell電腦公司副總裁MortonTopfer娓娓道來:「毫無疑問,DellOnline是一個相當重大的創(chuàng)新,就像10年前推出的DellDirect一樣。但時代已經(jīng)不一樣了,我們現(xiàn)在是一家大公司,1997年營業(yè)收入將近
2025-02-16 13:29
【總結】作業(yè)管理首先首先問題:什么是作業(yè)管理為了發(fā)揮生產產品主體部門應有的作用,制造部門研究最好的作業(yè)方法,并對其進行改善的技巧及道具.首先通過作業(yè)管理來實踐時應有的作用*全數(shù)保證后工程所需要的品質?。诒匾臅r候,生產后工程所需要的數(shù)量的物品 *用最少的資源(人?
2025-02-15 19:12
【總結】采購作業(yè)管理采購作業(yè)管理?一、采購作業(yè)管理的重要性?二、采購作業(yè)管理的工作內容?三、采購管理觀念的轉變?四、采購計劃法?五、采購管理中常用的決策方法?六、選擇供應商采購作業(yè)管理(1)主生產計劃(3)實際庫存量(2)物料清單BOM生產計劃(4)物料需求計劃建議的采購計
2025-02-18 14:22
【總結】第四章管理咨詢作業(yè)本章要點n咨詢程序n管理咨詢機構與客戶的關系及服務原則第一節(jié)咨詢程序一、咨詢過程的特點n實質是咨詢機構和咨詢顧問與客戶組織的合作過程:n接受委托n自述病情n診斷“病癥”和“病因”n作出“病情診斷報告”n提出改善建議方案n指導實施建議方案合作二、咨詢的程序及工作重點
2025-02-18 02:23
【總結】明天你好“濟州島”韓式料理店南昌夢時代選址目錄?背景分析?餐飲店面選址應考慮的因素?“濟州島”韓式風情料理南昌選址備選方案?“濟州島”韓式料理七大選址因素的確定?選擇七大因素作為評價的原因?影響因素的權重確定?七大因素三處選址比較?評分比較?加權平均法比較
2025-02-15 14:42
【總結】戰(zhàn)略管理與京東商城CONTENTS01企業(yè)發(fā)展歷史發(fā)展歷史?1998年6月18日,劉強東先生在中關村創(chuàng)業(yè),成立京東公司?2023年6月,京東成為光磁產品領域最具影響力的代理商,銷售量及影響力在行業(yè)內首屈一挃。?2023年1月,京東開辟申子商務領域創(chuàng)業(yè)實驗田,京東多媒佑網(wǎng)正式開通,啟
2025-01-09 19:29
【總結】化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范GB30871-2023、安全環(huán)保部2023年5月17日特殊作業(yè)化學品生產單位設備檢修過程中可能涉及的動火、進入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土、斷路等,對操作者本人、他人及周圍建(構)筑物、設備、設施的安全可能造成危害的作業(yè)。八大作業(yè)
2025-01-09 21:57
【總結】第一章生產作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標準或人員定額。生產企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產企業(yè)既定的產品方向和生產規(guī)模,在一定時期內和一定的技術,組織條件下,規(guī)定企業(yè)應配備的各類人員