生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(ppt55頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-10 14:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勢(shì)、政府財(cái)政和稅收政策、銀行利率、物價(jià)波動(dòng)、市場(chǎng)狀況等 ?技術(shù)環(huán)境因素： 生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等 ?社會(huì)環(huán)境因素： 風(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、教育程度、價(jià)值觀念、道德倫理、宗教信仰、商業(yè)習(xí)慣等 ? 政治、法律因素： 政治制度、政治形勢(shì)、國(guó)際關(guān)系、國(guó)家法律和法令、政府政策等 ? 資源自然因素： 自然資源因素與廠址選擇、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品輸出、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)等應(yīng)用等有著密切的聯(lián)系 ? 國(guó)際環(huán)境因素： 貿(mào)易保護(hù)、匯率、法律法規(guī)、通貨膨脹、能源危機(jī)等環(huán)境因素第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)替代品供應(yīng)商潛在進(jìn)入者購(gòu)買(mǎi)者威脅討價(jià)還價(jià)力量討價(jià)還價(jià)力量威脅l產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析模型 波特的五力模型圖 34 波特的五力模型構(gòu)成第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 我國(guó)鋼鐵企業(yè)舉步維艱167。 2023年 5月，隨著鋼材市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)結(jié)束了自金融危機(jī)爆發(fā)后連續(xù) 7個(gè)月的虧損態(tài)勢(shì)。167。 2023年伊始，伴隨著新一輪的鐵礦石談判截止日期的臨近，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格掀起了一波新的上漲浪潮 。 《 世界報(bào) 》 消息稱(chēng)，中國(guó)五家主要冶金企業(yè)與英 澳必和必拓集團(tuán)加上力拓集團(tuán)和巴西淡水河谷(VALE)公司就提升鐵礦售價(jià)達(dá)成協(xié)議。根據(jù)這一協(xié)議，抵達(dá)中國(guó)港口的鐵礦售價(jià)，將從 09年的每噸 62美元提升至 84美元，升幅為 40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出最初定下的 20% 的極限，與 08年每噸 90美元的創(chuàng)紀(jì)錄價(jià)格相差不遠(yuǎn)。 第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 我國(guó)鋼鐵企業(yè)舉步維艱167。 根據(jù)中鋼協(xié)提供的數(shù)據(jù)，納入統(tǒng)計(jì)的 68戶(hù)大中型鋼鐵企業(yè) 2023年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) (含投資收益、資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回 )，比 2023年下降 % ，而大中型鋼廠 2023年全年銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅為 % 。必和必拓最新公布的半年財(cái)報(bào)利潤(rùn)，已經(jīng)接近我國(guó) 68家大中型鋼鐵企業(yè)全年總和。 2月 11日必和必拓公司發(fā)布半年財(cái)報(bào)顯示，截至 2023年 12月 31日的半年間，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 61億美元，大約相當(dāng)于 ，增長(zhǎng)% 。思考題 ： 2023年金融危機(jī)后面臨的發(fā)展環(huán)境如何？？，為何還要繼續(xù)生產(chǎn)？第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略167。 波特的五力模型 —— 潛在進(jìn)入者的威脅 ?潛在進(jìn)入者的數(shù)量越多，行業(yè)壁壘越低，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格下降或企業(yè)內(nèi)在成本增加，行業(yè)獲利能力減低 ?企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的兩個(gè)決定因素：進(jìn)入障礙 。對(duì)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)期估計(jì) ?進(jìn)入新行業(yè)的主要壁壘： □規(guī) 模 經(jīng)濟(jì) □顧 客 轉(zhuǎn) 移成本 □產(chǎn) 品差異性 □ 分 銷(xiāo) 渠道 □ 資 金需求 □ 政府管制 □ 絕對(duì) 成本 優(yōu)勢(shì)第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略167。 波特的五力模型 —— 買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力 ?買(mǎi)方作為改變廠商定價(jià)能力或成本結(jié)構(gòu)的支配性能力 ? 在以下情況買(mǎi)方更具談判能力： □買(mǎi) 方占企 業(yè) 的支配性市 場(chǎng) 份 額 □ 行 業(yè)產(chǎn) 品差異性不大 □ 買(mǎi) 方價(jià)格敏感度低 □ 清晰了解供 應(yīng) 商成本 結(jié) 構(gòu)信息 □ 購(gòu)買(mǎi) 者通 過(guò) 后向一體化 給產(chǎn)業(yè) 上游 帶 來(lái)威 脅 案例 : 沃 爾 瑪 成功的秘 訣 “ 天天平價(jià) ” 和 “ 保 證滿(mǎn) 意 ” 沃 爾 瑪 采用中央采 購(gòu) 制度，盡量 實(shí) 行 統(tǒng) 一定價(jià)，并且 對(duì) 于知名度高全球性企 業(yè) ，一般將一年 銷(xiāo) 售所需要的 產(chǎn) 品一次性 簽訂 采 購(gòu) 合同。沃 爾瑪龐 大的采 購(gòu)規(guī) 模，和供 應(yīng) 商 談 判中具有 強(qiáng) 大的 議 價(jià)能力第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì) 216。自 2023年 1月份第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿(mǎn)座上線以來(lái)，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)異?；鸨Ｖ袊?guó)人追風(fēng)的速度不可謂不快，短短6個(gè)月已經(jīng)發(fā)展到近 400家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站216。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，就是網(wǎng)上的團(tuán)體購(gòu)物。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)從美團(tuán)網(wǎng)（）開(kāi)始興起，目前 美團(tuán) 已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)成功復(fù)制美國(guó)Groupon模式的網(wǎng)站典范。 第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略167。 波特的五力模型 —— 替代品的威脅 ?替代品是來(lái)自其他企業(yè)或產(chǎn)業(yè)能夠滿(mǎn)足顧客類(lèi)似需求的產(chǎn)品或服務(wù)。 ?替代品的威脅： □ 顧 客 轉(zhuǎn)換 成本低 □ 替代品價(jià)格低或 質(zhì) 量更好、性能更 優(yōu) ? 企業(yè)可在顧客認(rèn)為最有價(jià)值的方面進(jìn)行差異化：價(jià)值、質(zhì)量、售后服務(wù)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等，減低替代品威脅 思考題 ： 針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)，具體說(shuō)明其產(chǎn)品的替代品針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)，具體說(shuō)明其產(chǎn)品的替代品 第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略167。 波特的五力模型 —— 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 ?供應(yīng)商：為企業(yè)提供原材料、設(shè)備和其他投入品的企業(yè) ?供應(yīng)商通過(guò)提高原材料價(jià)格或降低原材料品質(zhì)影響企業(yè)績(jī)效 ? 導(dǎo)致供應(yīng)商威脅較強(qiáng)的部分產(chǎn)業(yè)屬性： □ 少數(shù)供 應(yīng) 商 壟 斷整個(gè) 產(chǎn)業(yè) □ 供 應(yīng) 商提供獨(dú)特或高度差異化 產(chǎn) 品 □ 提供缺乏替代供 應(yīng) 商的 產(chǎn) 品 □ 供 應(yīng) 商威 脅 采取前向一體化 □ 企 業(yè) 不是供 應(yīng) 商的關(guān) 鍵 客 戶(hù)案例 ：中國(guó) 鋼鐵 企 業(yè) 原材料 鐵礦 石的供 應(yīng) 商：淡水河谷、必和必拓、力拓三大 鐵礦 石供 應(yīng) 商。中國(guó)企 業(yè)雖 然是 這 全球三大 鐵礦 石供 應(yīng) 商的重要客 戶(hù) ，但是不具有 鐵礦 石定價(jià)的力量？第三章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略167。 波特的五力模型 —— 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng) ?行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與強(qiáng)
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