現(xiàn)代企業(yè)的管理制度(編輯修改稿)
2025-03-10 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下屬的效力和服從管理方式： Y理論? 管理者的任務是創(chuàng)造使人能發(fā)揮才能的工作環(huán)境? 管理者不是指揮者、調(diào)節(jié)者或監(jiān)督者，而是輔助者、支持者、幫助者? 讓下屬承擔更多的責任，促使其做出成績，滿足其自我實現(xiàn)需要? 給予更多自主權，實行自我控制、參與管理和決策簡 評? X理論的人性假設是靜止地看人，相應的管理方式是胡蘿卜加大棒，一方面靠金錢收買和刺激，一方面嚴密控制、監(jiān)督、和懲罰迫使人為組織做出貢獻。? 麥克雷戈發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實組織的結構、政策、制度均以 X理論為依據(jù)。? Y理論有其積極的一面，但并非所有人都是如此。? 因此， XY理論是對人性認識的兩個極端。 定量管理理論定量管理理論? 管理科學學派? 管理決策學派? 系統(tǒng)管理學派 管理科學學派? 科學管理學派的繼續(xù)與發(fā)展? 側(cè)重于管理中的定量技術與方法? 提倡用邏輯步驟構造問題、收集信息、建立數(shù)學問題的解決方法并應用于實踐? 要求管理者具備數(shù)學、統(tǒng)計學、工程學、經(jīng)濟學和一般商業(yè)技能? 主要方法：運籌學、排隊論、計劃評審術、博弈論、計算機模擬 (仿真 )主要內(nèi)容? 組織是由 “經(jīng)濟人 ”組成的追求經(jīng)濟利益的系統(tǒng)，也是物質(zhì)技術和決策網(wǎng)絡組成的系統(tǒng)? 強調(diào)管理程序中的計劃與控制職能? 減少管理活動中的經(jīng)驗、直覺、主觀判斷或個人藝術成分? 應用先進的計算工具管理生產(chǎn)與運作生產(chǎn)管理 運作管理管理科學提供的工具與技術 模型 回歸分析 線性規(guī)劃 概率論 Probability PERT/CPM 博弈論 Game Theory 計算機模擬 存貨模型 排隊論 決策論典 型 思 路? 提出問題? 建立數(shù)學模型? 得出解決方案? 對方案進行驗證? 建立對解決方案的控制? 把解決方案付諸實施簡 評? 管理科學學派是一個龐大的學者群體? 管理科學學派的出現(xiàn)標志著管理從定性階段走向定量階段? 重視不同學科的交融與滲透，有助于優(yōu)勢互補、開闊思路，形成全面、合理的決策? 過分依賴物質(zhì)技術而忽略人的作用 西蒙與管理決策學派? 赫伯特 西蒙 (Herbert A. Simen)， 美國人，1978年諾貝爾獎金獲得者? 西蒙的公司行為理論對微觀經(jīng)濟學中追求利潤最大化假設的經(jīng)濟人模型提出了挑戰(zhàn)? 提出了理性人基于 “令人滿意 ”而不是 “最優(yōu) ”的決策模型? 借助心理學研究成果，概括出決策過程理論管理就是決策 ,決策貫穿管理全過程西蒙的觀點? 尋找最優(yōu)化方案的過程比尋找合乎要求方案的過程復雜的多。最優(yōu)化的首要條件是完全理性，而現(xiàn)實中的人或組織僅具有有限理性。決策過程中，不可能將每一種方案都列出來。? 決策可以區(qū)分為兩種性質(zhì)相反的決策：– 程序性決策– 非程序性決策簡 評? 西蒙提出了管理的決策功能，在決策領域具有開創(chuàng)性貢獻。? 西蒙建立了系統(tǒng)的決策理論。 并提出了人有限度理性行為的命題和 “令人滿意的決策 ”的準則。 西蒙的有限理性決策是現(xiàn)代管理理論的基石之一。 系統(tǒng)管理學派? 1948年，諾伯特 威納創(chuàng)立 “控制論 ”? 1956年，肯尼思 博爾丁將控制論與信息論結合起來? 1968年，路德維格 貝塔朗菲全面闡述了動態(tài)開放系統(tǒng)理論 (一般系統(tǒng)論的經(jīng)典 )? 1963年，約翰遜、卡斯特和羅森茨韋克從系統(tǒng)概念出發(fā)建立了企業(yè)管理新模式，他們認為系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理是既有聯(lián)系又有區(qū)別的三個方面系統(tǒng)管理學派的主要內(nèi)容? 系統(tǒng)觀點：系統(tǒng)是由兩個以上的有機聯(lián)系、相互作用的部分所組成的，具有特定結構和功能的整體。? 系統(tǒng)分析：是對一個系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用邏輯推理、科學分析的方法，在確定條件、不確定條件下
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