【總結(jié)】企業(yè)倉庫管理制度(一)總則1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)
2025-04-12 11:38
【總結(jié)】57/57ZX4-1***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】1XX有限公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉庫管理制度
2025-01-11 22:56
【總結(jié)】倉庫管理制度倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。目的:建立好緣喜糖管理規(guī)程,確保好緣喜糖的合理儲存與發(fā)放。完善好緣喜糖的制度體系。責(zé)任:好緣喜糖合肥倉庫保管員對本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:一、保持倉庫的衛(wèi)生,做到地面及墻壁整潔、無積塵和蜘蛛網(wǎng)。二、倉庫保持良好
2024-12-16 18:44
【總結(jié)】???????????倉庫管理制度(紡織企業(yè))?1目的規(guī)范原料倉、成品倉、五金倉的管理。2范圍???適用于公司原料倉、成品倉、五金倉的管理。3職責(zé)原料倉負(fù)責(zé)公司原材料、下腳料的進(jìn)倉、存儲、出倉
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道標(biāo)題倉庫管理制度版本第1版版次第次修改頁碼共5頁第1頁受控狀態(tài)編號執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體一、總則
2025-05-29 19:21
【總結(jié)】XX有限公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度XX有限公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈送管理6、內(nèi)部
2025-04-12 00:04
【總結(jié)】第一篇:小企業(yè)倉庫管理制度 小企業(yè)管理制度:倉庫管理制度 第一章總則 第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本...
2024-10-29 03:31
【總結(jié)】出勤管理辦法第一條目的為使同仁出勤及請假程序有所依據(jù),特訂定本辦法。第二條適用范圍本公司全體同仁。第三條同仁上下班均應(yīng)親自刷門禁卡。第四條上班時(shí)間一、時(shí)段一(一)上班時(shí)間:AM9:00~PM6:00(二)休息時(shí)間:PM12:30~PM1:30(三)彈性時(shí)段為AM8:30~PM5:30,AM9:30~PM6:30,工作滿九小時(shí)。二、時(shí)
2025-04-07 23:52
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核
2025-04-08 00:32
【總結(jié)】9/11考勤管理制度為員工能明確工作和休息時(shí)間,明確考勤部門的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行(一)工作時(shí)長公司實(shí)行定時(shí)工作制。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工,每周五個(gè)工作日,即周一至周五上班,周六、周日休息;每日工作八小時(shí),每周平均工作時(shí)間為40小時(shí)。(二)出勤時(shí)間上班時(shí)間8:15,中
【總結(jié)】11/12
2025-04-07 23:51
【總結(jié)】193/194辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對保守、保護(hù)公司
2025-04-18 23:00
【總結(jié)】25/26營銷類制度?一.營銷部門組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理??部門名稱:市場部直接上級:副總經(jīng)理下屬部門:市場推廣科,市場調(diào)查科,秘書處部門本職:市場調(diào)查、推廣、業(yè)務(wù)跟單主要職能:、形象對外宣傳;、整理市場信息,進(jìn)行
【總結(jié)】直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義
2025-04-18 23:02