【總結(jié)】企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)總則1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)
2025-04-12 11:38
【總結(jié)】57/57ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】1XX有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理制度
2025-01-11 22:56
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。目的:建立好緣喜糖管理規(guī)程,確保好緣喜糖的合理儲(chǔ)存與發(fā)放。完善好緣喜糖的制度體系。責(zé)任:好緣喜糖合肥倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:一、保持倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生,做到地面及墻壁整潔、無(wú)積塵和蜘蛛網(wǎng)。二、倉(cāng)庫(kù)保持良好
2024-12-16 18:44
【總結(jié)】???????????倉(cāng)庫(kù)管理制度(紡織企業(yè))?1目的規(guī)范原料倉(cāng)、成品倉(cāng)、五金倉(cāng)的管理。2范圍???適用于公司原料倉(cāng)、成品倉(cāng)、五金倉(cāng)的管理。3職責(zé)原料倉(cāng)負(fù)責(zé)公司原材料、下腳料的進(jìn)倉(cāng)、存儲(chǔ)、出倉(cāng)
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道標(biāo)題倉(cāng)庫(kù)管理制度版本第1版版次第次修改頁(yè)碼共5頁(yè)第1頁(yè)受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體一、總則
2025-05-29 19:21
【總結(jié)】XX有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度XX有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送管理6、內(nèi)部
2025-04-12 00:04
【總結(jié)】第一篇:小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度 小企業(yè)管理制度:倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一章總則 第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本...
2024-10-29 03:31
【總結(jié)】出勤管理辦法第一條目的為使同仁出勤及請(qǐng)假程序有所依據(jù),特訂定本辦法。第二條適用范圍本公司全體同仁。第三條同仁上下班均應(yīng)親自刷門(mén)禁卡。第四條上班時(shí)間一、時(shí)段一(一)上班時(shí)間:AM9:00~PM6:00(二)休息時(shí)間:PM12:30~PM1:30(三)彈性時(shí)段為AM8:30~PM5:30,AM9:30~PM6:30,工作滿九小時(shí)。二、時(shí)
2025-04-07 23:52
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(mén)(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間各部門(mén)考核
2025-04-08 00:32
【總結(jié)】9/11考勤管理制度為員工能明確工作和休息時(shí)間,明確考勤部門(mén)的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級(jí)管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行(一)工作時(shí)長(zhǎng)公司實(shí)行定時(shí)工作制。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工,每周五個(gè)工作日,即周一至周五上班,周六、周日休息;每日工作八小時(shí),每周平均工作時(shí)間為40小時(shí)。(二)出勤時(shí)間上班時(shí)間8:15,中
【總結(jié)】11/12
2025-04-07 23:51
【總結(jié)】193/194辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司
2025-04-18 23:00
【總結(jié)】25/26營(yíng)銷類制度?一.營(yíng)銷部門(mén)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理??部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):副總經(jīng)理下屬部門(mén):市場(chǎng)推廣科,市場(chǎng)調(diào)查科,秘書(shū)處部門(mén)本職:市場(chǎng)調(diào)查、推廣、業(yè)務(wù)跟單主要職能:、形象對(duì)外宣傳;、整理市場(chǎng)信息,進(jìn)行
【總結(jié)】直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過(guò)直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營(yíng)業(yè)守則本直銷同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義
2025-04-18 23:02