如何提高執(zhí)行力(ppt49頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-10 13:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 緒不穩(wěn)定 ——大驚小怪，喜怒無(wú)常 ? 方法不恰當(dāng) ——路子不對(duì)，技巧欠缺 ? 溝通不到位 ——既不上報(bào)，也不交流 ?三、如何打造良好的執(zhí)行力 一、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ? （一）不要被推著走，要主動(dòng)走 ? （二）舍我其誰(shuí)的責(zé)任心 ? （三）新敬業(yè)精神與績(jī)效思維 ? （四）專注于目標(biāo)的定力 ? （五）貫徹到底的堅(jiān)定意志 ? （六）高效執(zhí)行，拒絕借口 ? （七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 二、打造高效執(zhí)行力 ? （一）執(zhí)行的基礎(chǔ) ——愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職位 ? （二）執(zhí)行力來(lái)自完善的工作計(jì)劃 ? （三）執(zhí)行力來(lái)自有效的目標(biāo)管理 三、打造高效執(zhí)行力 （四）執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理（象限法） 第一象限 急迫又重要的事 必須 做 第二象限 重要但不急迫的事 應(yīng)該 做 第三象限 急迫但不重要的事 可以做 （亦可分派） 第四象限 不急迫又不重要的事 何必做 故事：死神的賬單 昨天是一張已被注銷的支票， 明天是一張尚未到期的本票， 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 一個(gè)人一生的時(shí)間帳目表 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法： ? 明確目標(biāo) ? 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 ? 分清工作的輕重緩急 ? 合理地分配時(shí)間 ? 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 ? 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 三、打造高效執(zhí)行力 ? （七）、執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 ? 決心第一、成敗第二 ? 速度第一，完美第二 ? 結(jié)果第一，理由第二 三、打造高效執(zhí)行力 ? （八）、執(zhí)行的 16字原則： ? 結(jié)果提前 ? 自我退后 ? 鎖定目標(biāo) ? 簡(jiǎn)單重復(fù) ? 在執(zhí)行的時(shí)候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 亮劍精神 看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)？ 啟 示 ? 團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式； ? 要想快速成長(zhǎng)，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練； ? 不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人； ? 劍鋒所指，所向披靡； ? 沒(méi)有完美的公司，也沒(méi)有完美的產(chǎn)品； ? 如果公司的產(chǎn)品知名度高、性
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