如何提高執(zhí)行力(ppt44頁(yè))3(編輯修改稿)
2025-03-10 13:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四） A 文化引導(dǎo) 文化告訴大家該怎么做！ B 制度固化 制度告訴大家不可以怎么做！ 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（一） 美國(guó)為什么這么強(qiáng)大 ? 一、世界前 500強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占 171所 二、 世界前 100強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占 52所 三、世界前 500強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占 171所 四、 世界前 10強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占 8所 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（二） 優(yōu)秀的企業(yè)更需要培訓(xùn)體系 設(shè)想一下，如果一個(gè)國(guó)家沒(méi)有大學(xué)，將會(huì)如何？ 設(shè)想一下，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的培訓(xùn)體系，將會(huì)如何？ 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（三） 為什么同樣是服務(wù)站會(huì)有不同的執(zhí)行結(jié)果 ? 對(duì)自己負(fù)責(zé)（一） 5S管理為什么做不好？ 不找借口（一） 5S做不好的的原因 一、員工喜歡把原因歸于公司客觀環(huán)境因素； 二、員工喜歡尋找 理由與借口 ，卻從不在自身尋找原因； 三、員工不愿意付出努力來(lái)改變自己，去獲得更好工作環(huán)境； 結(jié)論：?jiǎn)T工對(duì)自己、對(duì)公司不負(fù)責(zé)任； 不找借口（二） 一、 5S做不好不可怕，可怕的是找到了做不好的理由 二、失敗不可怕，可怕的是找到了失敗的理由 三、堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng) 四、成功的人因?yàn)椴徽医杩诙晒? 不找借口（三） 一、找借口的原因只有一個(gè) : 推卸責(zé)任 ! 二、不找借口的本質(zhì)就是要 —— 對(duì)自己的結(jié)果百分之百地負(fù)責(zé)任！ 承擔(dān)后果是檢驗(yàn)負(fù)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)！ 不找借口（四） 一天，一個(gè)行人在十字路口等待過(guò)馬路！好不容易才等到 綠燈，正準(zhǔn)備過(guò)去，突然發(fā)現(xiàn)左邊有一輛卡車朝這邊駛來(lái)， 看起來(lái)并沒(méi)有停下來(lái)的意思！但是，行人想，現(xiàn)在我是綠 燈，他是紅燈，如果他開(kāi)過(guò)來(lái)真的撞了我的話，那也是他 的責(zé)任！于是繼續(xù)前進(jìn)?。〗Y(jié)果，那卡車真的闖了紅燈， 并把行人撞到在地！兩個(gè)月后，司機(jī)因?yàn)殛J紅燈被判全責(zé)， 承擔(dān)了行人所有的醫(yī)療費(fèi)用，和賠償！但行人從此卻失去了 雙腿！只能在輪椅上度過(guò)余生?。?！ 紅綠燈的故事 思考 紅綠燈的故事 誰(shuí)應(yīng)該真正對(duì)行人的生命負(fù)責(zé)？ 是司機(jī)還是行人自己？ 行人真的沒(méi)有責(zé)任嗎？ 對(duì)自己的結(jié)果百分百負(fù)責(zé)任 誰(shuí)的責(zé)任 誰(shuí)承擔(dān)結(jié)果 司機(jī)闖紅燈 自己終生殘廢 同事不配合工作 自己沒(méi)有業(yè)績(jī)被批評(píng) 上班路上堵車 自己遲到受罰 不找借口（五） 人生最大的悲劇不是無(wú)知而是源于偏見(jiàn)，因?yàn)椋? 一、你遵守
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