合生創(chuàng)展xxxx年廣州珠江帝景新品品牌提升方案82p(編輯修改稿)
2025-03-10 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序號 樓棟 套型編號 建筑面積 戶數(shù) 1 E7棟 (14) A 144 224 3 B 179 224 11 C 177 224 小計(jì) 672 E7 外立面效果圖 交樓標(biāo)準(zhǔn)住戶大堂及電梯間效果圖： 負(fù)一負(fù)二層均設(shè)大堂及休息區(qū)，裝修標(biāo)準(zhǔn)與首層迎賓大堂一致。 交樓標(biāo)準(zhǔn)客廳效果圖 交樓標(biāo)準(zhǔn)主人房效果圖 售樓部 179平方 144平方 177平方 五、提升計(jì)劃 根據(jù)董事要求如均價(jià)賣 /平方 ,需在硬件方面增加 : 園林 泛會(huì)所 裝修標(biāo)準(zhǔn) 智能化系統(tǒng) 物業(yè)等的投入。 提升園林設(shè)計(jì)檔次 目前棕櫚公司設(shè)計(jì)的園林極為普通，考慮到 E區(qū)的園林面積小，該園林設(shè)計(jì)應(yīng)十分精致到位，充分利用架空層的面積，我司建議重新提升園林設(shè)計(jì)，并加大對園林的投入，目前我司園林基準(zhǔn)價(jià)為 500元 /M2，而競爭對手如天鑾，均在 9001000元 /M2，建議調(diào)整該標(biāo)準(zhǔn)，增加費(fèi)用約 5000萬元； 香港豪宅園林參考 作為新鴻基地產(chǎn)首個(gè)以國際時(shí)尚的“ Designer Hotels”為設(shè)計(jì)藍(lán)本的項(xiàng)目。 在園林設(shè)計(jì)上，該項(xiàng)目擁有廣闊的戶外園林，園林覆蓋率高達(dá)90%，更有獨(dú)特的園林布局及設(shè)計(jì)，開發(fā)商斥資 500萬元，建造全港首個(gè)花園幕墻及連接每層獨(dú)有的空中花園，將室外的空間引入室內(nèi)，與得天獨(dú)厚的大自然美景巧妙融合。 香港新鴻基的“云頂峰” 聚康山莊共建有四座 1627層的住宅，面積由 135190平不等。其園林設(shè)計(jì)以大自然綠化及健康為主題，設(shè)計(jì)師特別通過建筑、綠化植物種類、會(huì)所設(shè)施以及花園式布局，精心營造出一種現(xiàn)代悠閑度假村的氛圍。 綠化率超過 60%，綠化園林連同會(huì)所面積達(dá) 6840平方米。園內(nèi)遍植多種花草樹木，花園設(shè)計(jì)以榕樹為主，榕樹富有書卷氣息，還可以提供更廣闊的樹蔭。更有一個(gè)精心設(shè)計(jì)的香味花園，配合不同的季節(jié)栽種不同的品種。 香港新鴻基的“聚康山莊” 本項(xiàng)目園林規(guī)劃建議 主規(guī)劃思路： 承襲珠江帝景歐洲園林精髓，加入現(xiàn)代園林氣息。 根據(jù)項(xiàng)目外圍大環(huán)境設(shè)計(jì)園林，創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)典品質(zhì)的住宅社區(qū)，幫助人們塑造一種新的生活意識，用更貼近人性的觀念，幫助人們釋放一天的疲勞和緊張，用陽光、水、樹林、花草和藝術(shù)小品，去培育和陶冶人們的情操。 可以考慮以水景為核心，帶動(dòng)?xùn)|南西北各方景觀組團(tuán)，使整體景觀具有層次感，也和外在的水系資源相呼應(yīng)。 泛會(huì)所設(shè)計(jì) E區(qū)大堂小，缺少配套服務(wù)區(qū)域，建議對南向區(qū)域的連廊和局部架空區(qū)域設(shè)計(jì)為泛會(huì)所功能；面積為 1404平方米 ,該部分增加設(shè)計(jì)費(fèi)用：50萬元，裝修費(fèi)用 450萬元；前期引入配套服務(wù)管理人員 5名，費(fèi)用 60萬元（兩年）；費(fèi)用共 560萬元； 裝修標(biāo)準(zhǔn) 由于現(xiàn)競爭對手天鑾裝修標(biāo)準(zhǔn)達(dá) 6000元 /平方，而我司裝修標(biāo)準(zhǔn)為4500元 /平方，如達(dá)到豪宅產(chǎn)品的高端要求需增加 1000元 /平方，約需增加約 1億元交樓物品附送。 智能化系統(tǒng) 建議增加該部分的投入，社區(qū)的智能布置和設(shè)施設(shè)備增加智能事項(xiàng)；室內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn)送的智能設(shè)施設(shè)備增加智能化事項(xiàng)，費(fèi)用增加1500萬元。 以上事項(xiàng)合計(jì)增加投入 1500萬元，攤?cè)脘N售面積，即每平方米增加 136元。 物業(yè)服務(wù) 1） 聘請國際知名物業(yè)公司作為 E區(qū)的物業(yè)顧問，以全面提高物業(yè)的服務(wù)素質(zhì)； 2）增加物業(yè)投入，建議每棟大堂均配一國際管家，由外籍人士擔(dān)任；每棟樓宇的泛會(huì)所區(qū)域增加 “尊貴服務(wù)專區(qū) ”，內(nèi)設(shè)一名國際管家，兩名高級助理，對每戶業(yè)主的檔案進(jìn)行管理，并提供商務(wù)、家居生活的全配套服務(wù)，即只要業(yè)主需求，該服務(wù)專區(qū)人員有償提供服務(wù)，滿足需求； 3）保安人員配比達(dá)到 100戶 /名保安標(biāo)準(zhǔn)；整個(gè) E7樓梯和地庫配置 88名保安； 4）清潔和綠化管理按甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)配置； 5）費(fèi)用增加約 :3000萬元（補(bǔ)貼 5年物業(yè)費(fèi)用） 根據(jù)相關(guān)節(jié)點(diǎn)的安排，先要進(jìn)行的事項(xiàng)
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