【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組培訓教材企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與
2025-02-15 17:51
2025-02-15 17:11
【總結(jié)】物料管理及ERP應用1第五章ERP運行環(huán)境與主生產(chǎn)計劃第一節(jié)ERP運行的數(shù)據(jù)環(huán)境第二節(jié)ERP的生產(chǎn)計劃第三節(jié)ERP的主生產(chǎn)計劃2(一)物料主文件物料:是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過命名加以區(qū)分的物品的總稱。物料主文件的作
2025-01-20 21:26
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財務管理的機制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計四ERP產(chǎn)品簡介1一成本管理MRPII的重要標志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計算成本差異分析2MRPII的重要標志MRPII的重要標志之一,就是把財務和成本管理納入系統(tǒng)中來
2025-03-05 13:25
【總結(jié)】ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內(nèi)容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件重點
2025-03-04 17:20
【總結(jié)】ERP成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房價值廠房價值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-26 13:18
【總結(jié)】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導
2025-01-18 17:10
【總結(jié)】第21章ERP系統(tǒng)開發(fā)不設計?軟件工程過程?需求分析和數(shù)據(jù)流程圖?E-R關系圖不數(shù)據(jù)庫設計規(guī)范?系統(tǒng)設計和模塊結(jié)構圖?能力成熟度CMM模型軟件工程過程軟件過程的活動:?項目定義(需求分析、可行性研究)?系統(tǒng)分析?系統(tǒng)設計?系統(tǒng)實施(編程、測試、安裝)?
2025-03-08 10:42
【總結(jié)】信息管理系《網(wǎng)絡營銷》(第二版)瞿彭志第14章網(wǎng)絡營銷實例分析1信息管理系《網(wǎng)絡營銷》(第二版)瞿彭志實例一:通用電氣公司網(wǎng)絡營銷策略分析美國通用電氣公司在1996年開通了美國通用電氣網(wǎng)站()。在經(jīng)過幾次總
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】藍草咨詢快樂培訓,精彩人生bgForCustomer’sSuccess!!1藍草咨詢專業(yè)創(chuàng)造價值,誠信鑄就未來bgForCustomer’sSuccess!!2藍草咨詢藍草與您攜手共進bgForC
2025-01-17 09:48
【總結(jié)】基于FPGA的電路設計主要內(nèi)容?FPGA的開發(fā)流程?設計輸入?仿真?綜合?布線布局?燒寫?開發(fā)實例?編碼器輸出信號濾波?編碼器輸出信號辨向、計數(shù)?計數(shù)結(jié)果的數(shù)碼管掃描顯示什么是FPGA/CPLD??PLD?ProgrammableLogic
2025-01-11 01:29
【總結(jié)】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關鍵因素是什么??實施過程中應注意哪些問題??實施要達到哪些目標??為什么ERP在有些企業(yè)招致失?。?什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-02-27 15:40
【總結(jié)】第一章導 論PreludenERP顧問教不出來的nMIS製造的部分最難達成n人n系統(tǒng)(標準作業(yè)程序)n材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具。n製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源。n企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)的各項資源。q不止一個廠。q除了製造以外,也涵蓋財務、行銷、人事與研發(fā)等。q
2025-02-27 06:24
【總結(jié)】用友ERP財務管理系統(tǒng)實驗教程()主講:饒明曉(Email:)2023年2月態(tài)度決定一切思路決定出路激情燃燒的歲月我們的紀律?請把手機調(diào)到震動或關機狀態(tài),放到桌子上;?有問題請舉手示意,不要交頭接耳;?除非特殊情況,請不要隨意接打電話,必
2025-03-04 17:23
【總結(jié)】經(jīng)濟管理學院第3章ERP的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟管理學院ERP原理原理經(jīng)營規(guī)劃1銷售與運作規(guī)劃2主生產(chǎn)計劃3物料需求計劃4能力需求計劃5車間作業(yè)管理6經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟管理學院ERP原理原理ERP的計劃層次v計劃是企業(yè)管理的首要職能vERP有五個計劃層次,即經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運作規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、
2025-02-27 15:47