erp培訓(xùn)教材(ppt43頁)(編輯修改稿)
2025-03-17 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5ERP實(shí)施階段16ERP實(shí)施階段 系統(tǒng)選型 項(xiàng)目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善項(xiàng)目管理，變革管理17ERP實(shí)施 — 系 統(tǒng)選型 系統(tǒng)選型? 業(yè)務(wù)診斷? IT規(guī)劃? 方案 項(xiàng)目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善項(xiàng)目管理18ERP實(shí)施 — 項(xiàng) 目準(zhǔn)備 系統(tǒng)選型 項(xiàng)目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善? 項(xiàng)目范圍? 項(xiàng)目組織? 項(xiàng)目計(jì)劃? 項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目管理，變革管理19項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成實(shí)施任務(wù)，建立支撐內(nèi)部運(yùn)作、實(shí)時(shí)信息加工與獲取的 ERP系統(tǒng) 。? 科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)作規(guī)程。? 培養(yǎng)一大批管理人才 20項(xiàng)目實(shí)施策略? 基于成熟的實(shí)施方法論，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)? 分階段實(shí)施與驗(yàn)收策略? 實(shí)施范圍 : – 組織范圍– ERP系統(tǒng)模塊– 地點(diǎn) ? 業(yè)務(wù)流程：在充分考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重新設(shè)計(jì)并優(yōu)化。21項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃需求與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備項(xiàng)目管理準(zhǔn)備KU培訓(xùn)系統(tǒng)切換： 2023/12/31集成測(cè)試會(huì)議室模擬系統(tǒng)配置與測(cè)試EU培訓(xùn)生產(chǎn)系統(tǒng) 權(quán)限運(yùn)行支持ERP項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)ERP領(lǐng)導(dǎo)小組財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)組項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵用戶銷售與分銷組關(guān)鍵用戶物料管理組關(guān)鍵用戶生產(chǎn)管理組關(guān)鍵用戶數(shù)據(jù)組信息支持組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人? 環(huán)環(huán)相扣? 層層盡責(zé)? 全心投入23ERP實(shí)施 — 系 統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)選型 項(xiàng)目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善? 流程優(yōu)化? 培訓(xùn)? 系統(tǒng)配置? 系統(tǒng)測(cè)試? 模擬運(yùn)行?
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