異標一體qc成果報告(編輯修改稿)
2025-03-09 12:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 光噴碼機 2023年 10年 ■ 2023年 10年 ■ 超過年限 ■ 未超過年限 ■ 結(jié)論 設(shè)備使用年限＜設(shè)計年限 制表人：任麗 日期： 2023年 7月 16日 表 7 要因確認 3 五、要因確認三 14 末端因素 分揀量大 確認時間 2023年 11月 27日 負責人 王蕊 確認方法 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 確認標準 平均每天分揀量＞ 15000條 確認過程 分揀數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查 時間 分揀量（條） 11月 15日 20256 11月 17日 16780 11月 20日 15209 11月 22日 20895 結(jié)論 平均每天分揀量＞ 15000條 制表人：任麗 日期： 2023年 7月 20日 表 8 要因確認 4 15 五、要因確認四 末端因素 品牌規(guī)栺多 確認時間 2023年 11月 27日 負責人 王蕊 確認方法 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 確認標準 平均每天分揀品牌＞ 70種 確認過程 分揀數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查 時間 品牌規(guī)格數(shù)量（個） 9月 22日 65 9月 25日 64 9月 27日 70 10月 25日 69 11月 15日 70 結(jié)論 平均每天分揀品牌 ≤70個 制表人：王蕊 日期： 2023年 7月 22日 表 9 要因確認 5 五、要因確認五 16 末端因素 手工分揀 確認時間 2023年 12月 4日 負責人 王蕊 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認標準 分揀過程人工與機械比例 確認過程 結(jié)論 經(jīng)小組人員現(xiàn)場調(diào)查，分揀和包裝過程均是人工完成，人工比例遠 遠大于機械比例 人工包裝 手工分揀制表人：李宏斌 日期： 2023年 12月 12日 表 10 要因確認 6 五、要因確認六 17 末端因素 缺少輔助設(shè)備 確認時間 2023年 12月 7日 負責人 任麗 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認標準 貨架、整理臺等輔助設(shè)施到位程度 確認過程 結(jié)論 經(jīng)物流分公司相關(guān)人員協(xié)調(diào)，設(shè)備維修人員組裝、改造。補貨架、 整理臺等輔助設(shè)施均已到位。 補貨架 整理臺制表人：任麗 日期： 2023年 7月 25日 制表 11 要因確認 7 五、要因確認七 18 末端因素 貨位擺放混亂 確認時間 2023年 12月 7日 負責人 任麗 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認標準 貨位擺放美觀、合理、方便分揀 確認過程 結(jié)論 經(jīng)小組人員現(xiàn)場觀測，貨位擺放合理，方便分揀 貨位擺放整齊 商品擺放 方便分揀 制表人：任麗 日期： 2023年 8月 10日 表 12 要因確認 8 五、要因確認結(jié)論 19 經(jīng)過小組成員對末端因素逐一確認，認真調(diào)查。確定了造成分揀時間長的主要原因有 3項： 要 因 1 3 2 分揀量大 勞動強度大 手工分揀 六、制定對策 20 序號 要因 措施 評價 綜合得分 選定方案 有效性 可實施性 經(jīng)濟性
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