商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-09 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0％，大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展（ ShoppingMall ）－－開始發(fā)展 ?人均 GDP10000美元，家庭汽車擁有率 60％，大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展（ ShoppingMall ）－－成熟發(fā)展 十四、 ShoppingMall發(fā)展條件 亞洲及國內(nèi)（含香港、新加坡等）： 主要判斷元素：人均 GDP、城市家庭汽車擁有量、公共交通條件、人口密度、消費總量 ?都市型 大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展條件 城市人均 GDP水平達到 2500美元 ?郊區(qū)型 大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展條件 城市人均 GDP水平達到 4000美元、公路發(fā)展極為充分、城市家庭汽車擁有率達 15－ 20％ 十四、 ShoppingMall發(fā)展條件 國內(nèi)之所以與歐美發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的 GDP水平 有明顯的差距，但仍然具備發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)項目，主要因素在于其 人口密度 遠遠大于歐美城市的人口密度， 消費總量 決定大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的市場潛力。 商業(yè)房地產(chǎn)項目開發(fā)的基礎(chǔ)條件，是項目所面對核心商圈的消費總量，因為它體現(xiàn)了核心商務(wù)圈的人口基數(shù)，也體現(xiàn)了核心商圈的能力，也包括了 GDP的水準。 十四、 ShoppingMall發(fā)展條件 十五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位 尺度 人 均 G D P 業(yè) 態(tài) 發(fā) 展 情 況 1000美元 百貨商店興起 2023至 3000美元 超級市場興起 6000美元 便利店興起 8000美元 倉儲式商店興起 12023美元 購物中心大發(fā)展的時代 尺度一：經(jīng)濟水平 在世界視野里，各種零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)具有一定的規(guī)律性。 尺度二：交通狀況 國外大型商業(yè)地產(chǎn)（ Shopping Mall）的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)一個社會進入到汽車時代，才為 Shopping Mall的出現(xiàn)提供了可能。從交通形式上來說，所謂 Shopping Mall，尤其是郊區(qū)的 Shopping Mall，必須依托于高速公路和城市的環(huán)路，這意味著消費者比較依賴汽車。只有當(dāng)一個城市 進入了 汽車社會，或者說 開始進入 汽車社會，那么 Shopping Mall在一個城市的建設(shè)才能真正的發(fā)展起來，否則只能是城市型的購物中心。 十五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位 尺度 城市商業(yè)中心將根據(jù)城市化的進程而發(fā)生變化。從這個規(guī)律性來看，依據(jù)城市化發(fā)展水平來發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)是很好的選擇。 初級階段 城市化率 30%以下 商業(yè)向城市的 幾何中心 聚集 零售行業(yè)的特征： －－ 向心聚集 中級階段 城市化率 70 %以下 零售行業(yè)的特征： －－ 離心分散 商業(yè)向城市的 幾何中心 發(fā)展 高級階段 城市化率 70%以上 零售行業(yè)的特征： －－ 離心聚集 商業(yè)離開城市的幾何中心，向 郊區(qū)聚集 十五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位 尺度 這是一種主體性購物中心，它是以某一大型商業(yè)業(yè)態(tài)為主體再輔以其他的一些商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。主體性購物中心又分兩種，一是以大型超市為主體，它的競爭優(yōu)勢是，能夠進入居民社區(qū)，能夠彌補大型超市在商品線上的不足，并可通過出租場地增加附屬的一些商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)，既可降低經(jīng)營成本又可增強對社區(qū)的服務(wù)功能；二是以大型百貨商店為主體的購物中心，往往成為中心城區(qū)的商業(yè)中心，但一般很難在社區(qū)里生存。 十六、購物中心的分類 —— Shopping Center 這種模式購物中心是綜合性和超大型的，與主體性購物中心不同的是，這種購物中心里的商業(yè)形態(tài)是以三種商業(yè)業(yè)態(tài)為鼎足之勢，即百貨店、超市和許多專業(yè)專賣店，再輔以餐飲娛樂業(yè)的店鋪，它可以涵蓋所有零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的內(nèi)容。購物中心已經(jīng)不是一種商業(yè)業(yè)態(tài)，而是一種商業(yè)的組織模式，甚至于已經(jīng)作為城市整體規(guī)劃中的一種基本構(gòu)成，與機場、公園、體育中心等城市設(shè)施類似。 十六、購物中心的分類 —— Shopping Mall 即城市廣場，與 ShoppingMall不同的是， Citymall并不限于購物以及配套的餐飲、休閑、娛樂等，還將旅游、餐飲、休閑、娛樂理念組建成動靜相宜、具備基本城市功能的聯(lián)合體。與 ShoppingMall相比，更加全面的 Citymall更適合城市人多方面的需求 十六、購物中心的分類 —— Citymall ? 商業(yè)空間步行化 購物中心是商店群的組合，為了協(xié)調(diào)商店與商店、商店與購物者之間的聯(lián)系，往往通過一條線性街道來串聯(lián)商店和組織人流，基于安全考慮，街道完全排除車輛，實現(xiàn)步行化。 ? 商業(yè)空間室內(nèi)化 室內(nèi)化是利用屋頂?shù)母采w功能，將步行商業(yè)活動引入室內(nèi)，并通過人工環(huán)境控制，減少惡劣的自然條件對步行活動的影響，創(chuàng)造舒適的環(huán)境，這正是購物中心建筑追求的目標。 ? 公共空間社會化 與百貨商店和超級市場不同的是，購物中心把純粹的零售商業(yè)活動場所開辟成商業(yè)活動和社會活動相結(jié)合的場所。 十六、 MALL的建筑特征 經(jīng)營大型商業(yè)地產(chǎn)要著重考慮兩方面的問題，一是前期的規(guī)劃，二是后期的商業(yè)運營管理。 ? 建設(shè)模式 ? 投資模式 ? 設(shè)計模式 ? 管理模式 十七、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式 商業(yè)地產(chǎn)是開發(fā)商、投資者和經(jīng)營者三合一的有機整體，是一個不可中斷的鏈條。 十八、建設(shè)模式、投資模式 建設(shè)模式 改 建 新 建 如：明發(fā)商業(yè)廣場、 SM、世貿(mào)商城等 如：上海豫園商場、上海新天地、廈門富山誠達、閩南印象等 投資模式 銀行貸款 外 資 上海迪美購物中心、中旅商場等 十九、設(shè)計模式、管理模式 設(shè)計模式 管理模式 合作管理 （瑞景商業(yè)廣場） 委托國外機構(gòu)管理 （美國環(huán)球發(fā)展管理公司） 自行組建管理公司 （ SM、名匯） 輸入管理 （大摩世貿(mào)商城等） 二十、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)三階段 開發(fā)過程三階段 ? 第一階段－－整體策劃布局 ? 第二階段－－推廣和招商 ? 第三階段－－后期經(jīng)營管理。 二一、后期經(jīng)營管理 商業(yè)地產(chǎn)項目重在后期經(jīng)營管理。 商家也會選擇好的開發(fā)商，有些擁有很
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