某知名公司管理通道任職資格框架方案(編輯修改稿)
2025-03-09 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展與經(jīng)營問題，對(duì)公司整體或所轄事業(yè)部、核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)性發(fā)展負(fù)責(zé) ? 對(duì)人的管理： 領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)公司人才培養(yǎng)、人才管理的機(jī)制，規(guī)劃并建立各級(jí)管理者、高級(jí)別的專業(yè)技術(shù)人員人才梯隊(duì)? 對(duì)組織的管理： 領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)、公司業(yè)務(wù)與管理的重大變革，以及建立組織運(yùn)作的有效機(jī)制（組織架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程架構(gòu)）四級(jí)（中層）? 對(duì)事的管理： 承擔(dān)公司某個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域 /業(yè)務(wù)單元的規(guī)劃與運(yùn)營管理。在公司總體戰(zhàn)略框架下，組織制訂本業(yè)務(wù)領(lǐng)域 /業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)、策略與計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源分析、解決所分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)與管理問題，對(duì)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域 /業(yè)務(wù)單元的的業(yè)績(jī)、運(yùn)營效率與資源有效利用負(fù)完全的責(zé)任? 對(duì)人的管理： 所管轄的團(tuán)隊(duì)成員為基層管理者，個(gè)別情況下包括資深專業(yè)人員。負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域 /業(yè)務(wù)單元的人才培養(yǎng)和選拔、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì)? 對(duì)組織的管理： 根據(jù)公司的核心業(yè)務(wù)流程架構(gòu)和公司組織架構(gòu)，承擔(dān)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)的構(gòu)建和運(yùn)作管理三級(jí)（基層）? 對(duì)事的管理： 率領(lǐng)一組或多組同類工作性質(zhì)人員承擔(dān)某些具體的專業(yè) /技術(shù)工作任務(wù)（含項(xiàng)目），帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成具體任務(wù)的全過程管理（工作任務(wù)分配、過程監(jiān)控等）。組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，分析、解決所分管工作中的具體業(yè)務(wù)問題，對(duì)承擔(dān)工作任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)，本人既是監(jiān)督者又是執(zhí)行者? 對(duì)人的管理： 所管轄的團(tuán)隊(duì)基本上由基層員工組成，也可能包括若干基層業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的日常管理、培養(yǎng)和激勵(lì)? 對(duì)組織的管理： 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照業(yè)務(wù)流程和制度規(guī)范的要求開展工作，反饋業(yè)務(wù)流程和制度規(guī)范存在的問題，參與優(yōu)化某公司管理類各級(jí)別的級(jí)等設(shè)置某公司管理類各級(jí)別的級(jí)等設(shè)置通道名稱 級(jí)別設(shè)置 各級(jí)別的級(jí)等設(shè)置基礎(chǔ)等 普通等 職業(yè)等管理類五級(jí) √ √四級(jí) √ √ √三級(jí) √ √ √第二部分：管理 類 任 職資 格等 級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)框架 設(shè)計(jì)任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)任 職資 格等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)架構(gòu)工作 過程行 為標(biāo)準(zhǔn)（工作技能）基本條件 （學(xué) 歷 /工作 經(jīng)驗(yàn) /績(jī) 效成 績(jī) ）核心素質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn) （素質(zhì) ＋必 備 知識(shí) 與基本技能）某公司管理類等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)某公司管理類等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1：基本條件：基本條件說明：學(xué)歷與年限參考了職位說明書的任職條件、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；管理類均需專業(yè) /技術(shù)任職資格水平達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證管理三級(jí)需具備 1年以上管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)證管理四級(jí)需具備 2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)證管理五級(jí)需具備 4年以上管理經(jīng)驗(yàn)。級(jí)別名稱 寶時(shí)得管理類各級(jí)別的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)（年）基本條件碩士及以上 本科 大專首次評(píng)價(jià) 晉級(jí)評(píng)價(jià) 首次評(píng)價(jià) 晉級(jí)評(píng)價(jià) 首次評(píng)價(jià) 晉級(jí)評(píng)價(jià)五級(jí) 8 +3 9 +3 四級(jí) 5 +3 6 +3 8 +4三級(jí) 2 3 4某公司管理類等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)某公司管理類等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 2：專業(yè)素質(zhì)：專業(yè)素質(zhì)常用素質(zhì)庫來源： Hay 18項(xiàng)核心素質(zhì)、基業(yè)長青咨詢項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫等常用素質(zhì)庫1 責(zé)任心 /主動(dòng)性 15 溝通表達(dá)2 組織紀(jì)律 /原則性 16 監(jiān)控能力3 成就導(dǎo)向 /追求卓越 17 組織協(xié)調(diào)4 堅(jiān)韌性 /壓力承受 18 領(lǐng)導(dǎo)力5 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 19 學(xué)習(xí)能力6 全局觀 20 邏輯思維7 開拓創(chuàng)新 21 系統(tǒng)思考8 商業(yè)思維 22 信息收集9 決斷力 23 誠實(shí)正直10 影響能力 24 靈活性 /應(yīng)變能力11 關(guān)系建立 25 自信12 合作精神 /團(tuán)隊(duì)協(xié)作 26 開放包容13 客戶導(dǎo)向 /服務(wù)意識(shí) 27 忠誠敬業(yè) /保密意識(shí)14 人際理解能力序號(hào) 專業(yè)素質(zhì)要項(xiàng)名稱1 領(lǐng)導(dǎo)力2 成就導(dǎo)向3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作4 全局觀5 系統(tǒng)思考6某公司管理類等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)某公司管理類等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 2：專業(yè)素質(zhì)：專業(yè)素質(zhì)n 結(jié)合寶時(shí)得對(duì)管理人員的能力要求、管理人員共性短板，借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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