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正文內(nèi)容

某知名公司管理通道任職資格框架方案(編輯修改稿)

2025-03-09 10:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展與經(jīng)營問題,對公司整體或所轄事業(yè)部、核心業(yè)務領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標的實現(xiàn)和可持續(xù)性發(fā)展負責 ? 對人的管理: 領(lǐng)導并推動公司人才培養(yǎng)、人才管理的機制,規(guī)劃并建立各級管理者、高級別的專業(yè)技術(shù)人員人才梯隊? 對組織的管理: 領(lǐng)導并推動公司企業(yè)文化建設、公司業(yè)務與管理的重大變革,以及建立組織運作的有效機制(組織架構(gòu)、核心業(yè)務流程架構(gòu))四級(中層)? 對事的管理: 承擔公司某個核心業(yè)務領(lǐng)域 /業(yè)務單元的規(guī)劃與運營管理。在公司總體戰(zhàn)略框架下,組織制訂本業(yè)務領(lǐng)域 /業(yè)務單元的目標、策略與計劃,組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源分析、解決所分管業(yè)務領(lǐng)域業(yè)務單元的業(yè)務與管理問題,對所轄業(yè)務領(lǐng)域 /業(yè)務單元的的業(yè)績、運營效率與資源有效利用負完全的責任? 對人的管理: 所管轄的團隊成員為基層管理者,個別情況下包括資深專業(yè)人員。負責所轄業(yè)務領(lǐng)域 /業(yè)務單元的人才培養(yǎng)和選拔、人才梯隊建設和員工激勵? 對組織的管理: 根據(jù)公司的核心業(yè)務流程架構(gòu)和公司組織架構(gòu),承擔本業(yè)務領(lǐng)域的核心業(yè)務流程、組織架構(gòu)的構(gòu)建和運作管理三級(基層)? 對事的管理: 率領(lǐng)一組或多組同類工作性質(zhì)人員承擔某些具體的專業(yè) /技術(shù)工作任務(含項目),帶領(lǐng)團隊完成具體任務的全過程管理(工作任務分配、過程監(jiān)控等)。組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,分析、解決所分管工作中的具體業(yè)務問題,對承擔工作任務的結(jié)果負責,本人既是監(jiān)督者又是執(zhí)行者? 對人的管理: 所管轄的團隊基本上由基層員工組成,也可能包括若干基層業(yè)務主管,負責所轄團隊的日常管理、培養(yǎng)和激勵? 對組織的管理: 帶領(lǐng)團隊按照業(yè)務流程和制度規(guī)范的要求開展工作,反饋業(yè)務流程和制度規(guī)范存在的問題,參與優(yōu)化某公司管理類各級別的級等設置某公司管理類各級別的級等設置通道名稱 級別設置 各級別的級等設置基礎(chǔ)等 普通等 職業(yè)等管理類五級 √ √四級 √ √ √三級 √ √ √第二部分:管理 類 任 職資 格等 級標 準框架 設計任職資格等級標準設計:任職資格等級標準結(jié)構(gòu)任職資格等級標準設計:任職資格等級標準結(jié)構(gòu)任 職資 格等級標 準架構(gòu)工作 過程行 為標準(工作技能)基本條件 (學 歷 /工作 經(jīng)驗 /績 效成 績 )核心素質(zhì)標 準 (素質(zhì) +必 備 知識 與基本技能)某公司管理類等級標準某公司管理類等級標準 1:基本條件:基本條件說明:學歷與年限參考了職位說明書的任職條件、行業(yè)經(jīng)驗;管理類均需專業(yè) /技術(shù)任職資格水平達二級標準,認證管理三級需具備 1年以上管理經(jīng)驗,認證管理四級需具備 2年以上管理經(jīng)驗,認證管理五級需具備 4年以上管理經(jīng)驗。級別名稱 寶時得管理類各級別的學歷與工作經(jīng)驗(年)基本條件碩士及以上 本科 大專首次評價 晉級評價 首次評價 晉級評價 首次評價 晉級評價五級 8 +3 9 +3 四級 5 +3 6 +3 8 +4三級 2 3 4某公司管理類等級標準某公司管理類等級標準 2:專業(yè)素質(zhì):專業(yè)素質(zhì)常用素質(zhì)庫來源: Hay 18項核心素質(zhì)、基業(yè)長青咨詢項目數(shù)據(jù)庫等常用素質(zhì)庫1 責任心 /主動性 15 溝通表達2 組織紀律 /原則性 16 監(jiān)控能力3 成就導向 /追求卓越 17 組織協(xié)調(diào)4 堅韌性 /壓力承受 18 領(lǐng)導力5 嚴謹細致 19 學習能力6 全局觀 20 邏輯思維7 開拓創(chuàng)新 21 系統(tǒng)思考8 商業(yè)思維 22 信息收集9 決斷力 23 誠實正直10 影響能力 24 靈活性 /應變能力11 關(guān)系建立 25 自信12 合作精神 /團隊協(xié)作 26 開放包容13 客戶導向 /服務意識 27 忠誠敬業(yè) /保密意識14 人際理解能力序號 專業(yè)素質(zhì)要項名稱1 領(lǐng)導力2 成就導向3 團隊協(xié)作4 全局觀5 系統(tǒng)思考6某公司管理類等級標準某公司管理類等級標準 2:專業(yè)素質(zhì):專業(yè)素質(zhì)n 結(jié)合寶時得對管理人員的能力要求、管理人員共性短板,借鑒行業(yè)經(jīng)驗
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