6sigmaoverviewcqjv推薦ppt83(編輯修改稿)
2025-03-09 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3s能力 = VOC / VOP變動問題m拐 點1?T USLp(d)p(d)1 2 3 4 5 6?3?這是 6 ?工序 嗎 ?43m1?T USLp(d)p(d)1 2 3 4 5 6?3?這是 6 ?工序標準偏差拐 點44問題的本質(zhì)6 ? 方法鑒別偏離目標 過 程和（或）變動較大的 過 程，并對 過 程進行修正 。偏離目標 變動擊中目標集中過程 減少分散X XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX45戰(zhàn)略?了解對顧客最重要的是什么? 減少缺陷? 集中 到目標 上? 減少變動突破改善，不是增量改善 !466 ? 的目標：減少缺陷提高合格率提高顧客滿意度增加凈收入476 ? 目標(DPMO 分布 移 動 177。?)? PPM工序能力 每百萬個機會中的缺陷數(shù)48IRS 稅務(wù)通知 (電話接入 )(140,000 PPM)7σ衡量尺度1,000,000100,00010,0001,000100101PPM飯店帳單醫(yī)生填寫處方工資處理填單雜志收據(jù) 電匯民航行李搬運購買的材料批次不合格率國內(nèi)民航死亡率（ ）(在 177。 )頂級公司一般公司3 4 5 621169。1994 Dr. Mikel J. Harry 工業(yè)立足于何處 ? 169。1994 6σ Academy49% 好 (6 ?)? 每小時丟失 20,000個郵件? 每天有幾乎 15分鐘人們在飲用對人體有害的水? 每周有 5,000次外科手術(shù)有誤? 在主要機場每天有 2架飛機提前或延遲降落? 每年開錯 20萬張?zhí)幏? 每月幾乎有 7小時停電? 每小時丟失 7個郵件? 每 7個月有 1分鐘人們在飲用對人體有害的水? 每周有 次外科手術(shù)出差錯? 每五年在主要機場有 1架飛機提前或延遲降落? 每年開錯 68張?zhí)幏? 每 34年停 1小時電99% 好 ( ?)6σ 實際意義50開始 6σ 檢驗 能把我們帶多遠 ?(分布 移 動 177。 ?)? PPM2 308,5373 66,8074 6,2105 2336 51檢查練習The Necessity of Training Farm Hands for FirstClass Farms in the Fatherly Handling of Farm LiveStock is Foremost in the Eyes of Farm Owners.Since the Forefathers of the Farm Owners Trainedthe Farm Hands for First Class Farms in theFatherly Handling of Farm Live Stock, the FarmOwners Feel they should carry on with the FamilyTradition of Training Farm Hands of First ClassFarmers in the Fatherly Handling of Farm LiveStock Because they Believe it is the Basis of GoodFundamental Farm Management.任務(wù)：計算字母表上第 6個字母（ F）在下文中出現(xiàn)的次數(shù)526 方法?DMAIC DFSS6 ? 過 程 控 制 設(shè) 計 質(zhì) 量536 ? 工具 DMAICD確定 DefineM衡量 MeasureA分析 Analyze I 改善 ImproveC控制 Control改進 分析測量確定控制54f (X)Y=n X1 . . . XNn 獨立變量n 輸入 工序n 原因n 問題n 控制n Yn 非獨立變量n 輸出n 效果n 癥狀n 監(jiān)測指標6σ焦點為了得到結(jié)果，我們的重點應(yīng)放在 Y上，還是 X上？若我們能很好地把握 X，為什么要不斷測試和檢查 Y？焦點是 X，而不是 Y，歷來如此 556σ有何不同之處？ 過 程KPIVKPIVKPIVKPOV CTQ管理 “正確 ”（符合規(guī)范） 無缺陷！KPIV1. 從 統(tǒng)計 上證明輸入與輸出之間的關(guān)系 2. 系統(tǒng) 控制管理好 輸入 就會有好的 輸出KPIV： Key Process Input Variable關(guān)鍵 過 程輸入變量KPOV: Key Process Output Variable關(guān)鍵 過 程輸出變量56改進 分析測量確定控制57確定階段的目的? 確定問題? 明確受問題影響的過程或產(chǎn)品用戶? 從顧客的角度來確定關(guān)鍵質(zhì)量特性 (CTQ)? 將項目限定在明確的可操作水平上58定義問題確定用戶確定 CTQs過程流程圖縮小范圍刷新項目記錄用簡潔問題描述定義問題明確針對問題確定過程或產(chǎn)品的用戶用用戶的觀點來定義 CTQs（質(zhì)量評審）特性詳細定義項目各個可操作階段進一步縮小的問題描述， 將項目限定在明確的可操作水平上用文件紀錄項目
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