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會議管理辦法大全個(編輯修改稿)

2025-03-08 17:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 時,企業(yè)便需要圍繞這些變動的資源展開業(yè)務流程重組,把原來不合理的、資源消耗大的流程改變過來。進行物流分析的具體方法包括:? 分析是否能用信息流代替物流,比如為客戶直接發(fā)貨到生產現場。? 分析是否需要就近存放,縮短為客戶供貨的時間,比如在客戶所在地租用庫房。? 分析現代物流手段的利用價值,比如建立自動貨倉及零部件配送體系。信息流資金流 資金流分析首先要找出那些出現資金沉淀或阻礙的環(huán)節(jié),引起的原因主要包括信息不暢、不全面,或作業(yè)效率低下等等。在企業(yè)內部主要是通過提升財務、會計、采購、銷售部門的工作
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