庫存管理辦法(編輯修改稿)
2025-03-18 12:02 本頁面
【文章內容簡介】 18生命週期的概念時間$營業(yè)額利益導入期 成長期 成熟期 衰退期19生命週期各階段的庫存管理對策特質 導入期 成長期 成熟期 衰退期訂單集中程度 高 ；數(shù)量極少的先鋒者隨著更多競爭者的加入而衰退在競爭淘汰後增加 高 ；留下極少數(shù)的收成者產(chǎn)品差異程度 低 ，幾乎沒有 提高 ；模仿與變化 高 ；市場區(qū)隔化提高隨著競爭者的離開而降低進入障礙 高 ；如果產(chǎn)品能夠加以保護的話提高 ；成長技術轉移隨著資本密集的增加而提高高資本密集但是低回收退出障礙 低 ；極低的投資 低 ；不過增加中 對大型公司而言很高逐步降低 ；遊戲結束需求的價格彈性 沒有彈性 ；極少的客戶彈性提高中 只在區(qū)隔市場中沒有彈性非常有彈性 ；買方的討價還價能力高戰(zhàn)略焦點 擴大市場引導客戶認知程度滲透市場建立品牌維持市場佔有率進行促銷活動減少行銷費用與降低成本客戶服務水準 低 逐漸提高 非常高 逐漸降低庫存資產(chǎn)水準 低 提高 高 ；改善需求預測程度佳而逐漸降低低作業(yè)成本水準 低 逐漸提高 因規(guī)模經(jīng)濟擴大而逐漸降低低ABC分析法組別 C B A C20企業(yè)利潤的測量器：庫存週轉率庫存週轉率 (次數(shù) ) ＝出庫金額 庫存金額 ?出庫金額 (或銷貨成本 )一般都用年為單位計算?庫存金額是一年的平均庫存成本金額平均庫存金額 ＝ (期初庫存金額＋期末庫存金額 ) 247。2列出各個商品別的週轉率才能找出滯銷的「問題產(chǎn)品」21庫存週轉率的計算出庫金額：一億元期初庫存： 1,500萬元期末庫存： 2,500萬元庫存週轉率 (次數(shù) ) ＝出庫金額 庫存金額 ＝
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