產(chǎn)品生命周期(ppt29頁)(編輯修改稿)
2025-03-08 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但其型號規(guī)格等不同。產(chǎn)品項目：指企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品目錄上的具體品名和型號產(chǎn)品組合的寬度（廣度）：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品線的個數(shù)。產(chǎn)品組合的長度（深度）：所有產(chǎn)品線中的產(chǎn)品項目綜合。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度（相關(guān)度）：各產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)技術(shù)、銷售等方面的相互關(guān)聯(lián)程度。二、產(chǎn)品組合分析方法BCG矩陣法BCG矩陣明星類 問題類金牛類 狗類4513 26 78 10 0 10X 1X 相對市場占有率市場增長率 BCG矩陣法的內(nèi)容：問題類：需要大量的資金支持明星類：行業(yè)的領(lǐng)導者，但需要大量現(xiàn) 金支持。金牛類：可帶來大量的現(xiàn)金收入。（一般沒有新顧客被吸引，競爭壓力較小，獲得了規(guī)模經(jīng)濟效益。）狗類：市場增長率低，在合理的成本下提高市場份額可能性不大。一般為保本產(chǎn)品或虧損產(chǎn)品。 BCG矩陣法的運用：（ 1）判斷企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理（ 2）為產(chǎn)品的發(fā)展制定目標A 發(fā)展：擴大市場份額（較適合于問題類）B 維持：保持現(xiàn)有份額（較適合于金牛類）C 收獲：取得眼前的收入（狗類和衰退中的金牛類）D 放棄：問題加明星，狗加金牛三、產(chǎn)品組合策略擴展策略：擴展產(chǎn)
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