【總結(jié)】《索芙特深度分銷代表手冊(cè)》本手冊(cè)的主題是“小店分銷代表的每日工作過程”,它以通俗和直觀的方式顯示了小店分銷代表每天的工作準(zhǔn)備、工作進(jìn)行到結(jié)束整個(gè)具體的過程。我們希望小店分銷代表看完本文以后,能對(duì)整個(gè)工作過程以及其中所需要的技巧有一個(gè)清晰完整的認(rèn)識(shí)和了解,但是本手冊(cè)不能代替應(yīng)該有的實(shí)地進(jìn)行的銷售培訓(xùn),尤其是對(duì)新的分銷商代表。一、小店分銷代表的
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】1營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2
2025-09-05 10:11
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)物聯(lián),網(wǎng)通享你,所想用芯,智造索科特物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)安全、方便、健康、節(jié)能索科特簡(jiǎn)介頂尖工業(yè)智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)民用:穩(wěn)定、出眾2022年成立,致力于智能家居的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)
2025-03-20 17:31
【總結(jié)】索芙特股份有限公司內(nèi)部控制制度1索芙特股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)索芙特股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)股東合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特修訂完善本制度。第二條公司內(nèi)部
2025-05-29 15:17
【總結(jié)】74/74必勝的行銷戰(zhàn)略——藍(lán)契斯特法則藍(lán)契斯特法則的形成從空戰(zhàn)研究衍生的藍(lán)式法則在我們生活的社會(huì)中,時(shí)時(shí)刻刻受著一種非常大的限制,過去如此,現(xiàn)在如此,未來亦將難免,那就是競(jìng)爭(zhēng)。生存的競(jìng)爭(zhēng)、考試、企業(yè)間的市場(chǎng)占有率爭(zhēng)奪、選舉、權(quán)勢(shì)、戰(zhàn)爭(zhēng)……等,大小事情都脫離不了競(jìng)爭(zhēng)的束縛。這是一個(gè)冷峻而殘酷的事實(shí),不論一個(gè)人的個(gè)性多么溫厚篤實(shí),他也無法否定這個(gè)事實(shí)。既然我們無法掙
2025-05-28 00:39
【總結(jié)】營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-04-08 01:54
【總結(jié)】2022/6/22索芙特秋冬季產(chǎn)品推廣方案1SOFTTO2022秋冬季產(chǎn)品推廣方案市場(chǎng)部2022/6/22索芙特秋冬季產(chǎn)品推廣方案2秋冬季推廣產(chǎn)品新品系列美白祛斑系列防脫生發(fā)香波改造系列木瓜改造系列面奶改造系列常態(tài)系列白雪蓮系列十大美女洗面奶負(fù)離子洗發(fā)露2022
2025-05-25 22:09
【總結(jié)】索芙特洗發(fā)水媒體策略索芙特洗發(fā)水西安市場(chǎng)廣告媒體策劃西安麥道廣告2022年3月15日索芙特洗發(fā)水媒體策略內(nèi)容一、媒介目標(biāo)二、目標(biāo)群體媒介接觸習(xí)慣三、媒介策略?基本策略?分類媒體投放策略四、排期與效果預(yù)估索芙特洗發(fā)水媒體策略一、媒介目標(biāo)?繼續(xù)提高品牌知名
【總結(jié)】2022年索芙特人力資源部三位一體改善思路及方案2022年薪酬改革方案2022年組織改革方案2022年績(jī)效改革方案改革的基本思路公司人力資源現(xiàn)狀主題1、指向性不明確:公司利益與部門、員工利益不能有效統(tǒng)一;考核指標(biāo)不全面;短期利益與長(zhǎng)期利益不能兼顧;2、流于形式:人為因素比重偏大,考核結(jié)果與對(duì)部門、員工評(píng)
2025-05-28 01:15
【總結(jié)】、崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)為更明確地將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到公司每們職員身上,規(guī)范工作行為,明確工作責(zé)任,制定工作目標(biāo),倡導(dǎo)相互竟?fàn)?,特?cái)M定以下崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn):一、營(yíng)銷公司總經(jīng)理(一)工作權(quán)限1、在集團(tuán)總裁授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人員調(diào)配有決策權(quán)的指揮權(quán)。2、在集團(tuán)總裁授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)與客戶簽訂產(chǎn)品銷售合同。3、
2024-11-12 20:50
【總結(jié)】2020/7/7索芙特秋冬季產(chǎn)品推廣方案1SOFTTO20xx秋冬季產(chǎn)品推廣方案市場(chǎng)部2020/7/7索芙特秋冬季產(chǎn)品推廣方案2秋冬季推廣產(chǎn)品新品系列美白祛斑系列防脫生發(fā)香波改造系列木瓜改造系列面奶改造系列常態(tài)系列白雪蓮系列十大美女洗面奶負(fù)離子洗發(fā)露2020/7
2025-05-22 13:50
【總結(jié)】行銷與行銷研究導(dǎo)論(Introduction)吳大松Sep.2023願(yuàn)景到行動(dòng)?願(yuàn)景?策略?計(jì)劃?行動(dòng)『沒有行動(dòng)的願(yuàn)景好比白日夢(mèng)、沒有願(yuàn)景的行動(dòng)卻是惡夢(mèng)』行銷計(jì)劃的步驟行銷計(jì)劃包括六個(gè)步驟?情勢(shì)分析?目標(biāo)?策略?戰(zhàn)術(shù)?預(yù)算?監(jiān)控情勢(shì)分析?情勢(shì)分析:首先分
2025-03-01 12:56
【總結(jié)】必勝的行銷戰(zhàn)略——藍(lán)契斯特法則藍(lán)契斯特法則的形成從空戰(zhàn)研究衍生的藍(lán)式法則在我們生活的社會(huì)中,時(shí)時(shí)刻刻受著一種非常大的限制,過去如此,現(xiàn)在如此,未來亦將難免,那就是競(jìng)爭(zhēng)。生存的競(jìng)爭(zhēng)、考試、企業(yè)間的市場(chǎng)占有率爭(zhēng)奪、選舉、權(quán)勢(shì)、戰(zhàn)爭(zhēng)……等,大小事情都脫離不了競(jìng)爭(zhēng)的束縛。這是一個(gè)冷峻而殘酷的事實(shí),不論一個(gè)人的個(gè)性多么溫厚篤實(shí),他也無法否定這個(gè)事實(shí)。既然我們無法掙脫競(jìng)爭(zhēng)的束縛,那就必須
2025-05-28 00:03
【總結(jié)】73/74必勝的行銷戰(zhàn)略——藍(lán)契斯特法則藍(lán)契斯特法則的形成從空戰(zhàn)研究衍生的藍(lán)式法則在我們生活的社會(huì)中,時(shí)時(shí)刻刻受著一種非常大的限制,過去如此,現(xiàn)在如此,未來亦將難免,那就是競(jìng)爭(zhēng)。生存的競(jìng)爭(zhēng)、考試、企業(yè)間的市場(chǎng)占有率爭(zhēng)奪、選舉、權(quán)勢(shì)、戰(zhàn)爭(zhēng)……等,大小事情都脫離不了競(jìng)爭(zhēng)的束縛。這是一個(gè)冷峻而殘酷的事實(shí),不論一個(gè)人的個(gè)性多么溫厚篤實(shí),他也無法否定這個(gè)事實(shí)。既然我們無法掙
2025-05-16 07:08