安全管理1(編輯修改稿)
2025-03-08 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得其下。 ”意思很簡單，就是目標的實現(xiàn)，總是要打折扣的。安全管理安全目標的內(nèi)容 （ 1）確定企業(yè)安全目標方針要求：簡明扼要的企業(yè)安全目標的高度概括。舉例：山西長平煤業(yè)有限公司制定的安全目標方針為： “鞏固成果，持續(xù)改進，繼續(xù)延長安全周期，實現(xiàn)連續(xù)九年安全生產(chǎn)零事故目標。 ”（ 2）企業(yè)總體安全目標主要包括：重大事故次數(shù)、死亡人數(shù)指標、傷害頻率或傷害嚴重率、事故造成的經(jīng)濟損失、作業(yè)點塵毒達標率、勞動安全衛(wèi)生措施計劃完成率、隱患整改率、設(shè)施完好率；全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等。(3)保證措施：包括技術(shù)措施、組織措施，還包括措施進度和責任者。安全管理第二步：安全目標的展開安全管理目標展開的形式第一種，按管理層次縱向分解第二種，按職能部門橫向分解第三種，按時間順序分解在實際應用中，上述三種方法往往是綜合應用。安全管理目標展開圖 目標展開圖能起到以下主要作用：（ 1）能直觀、形象、簡明的顯示目標與目標對策（ 2）能顯示各個目標之間的關(guān)系（ 3）便于領(lǐng)導者對眾多目標的管理（ 4）無統(tǒng)一格式，但都應體現(xiàn)有效綜合的原則（ 5）展開圖中要明確顯示出目標內(nèi)容、目標協(xié)調(diào)以及實施進度等方面內(nèi)容和要求安全管理安全管理第三步：安全目標的實施（ 1）權(quán)限下放，自我管理，自我控制，自我控制。（ 2）監(jiān)督檢查（ 3）信息交流安全管理第四步：目標成果的考評（ 1）對目標的 考評內(nèi)容 包括：1）目標的完成情況： 包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時間。2）協(xié)作情況： 目標實施過程中組織內(nèi)部各部門或個人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評內(nèi)容外，還應適當考慮目標的復雜程度和目標責任人的努力程度。（ 2）注意事項１）建立好評價組織；２）要在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，預先制定好考核細則、評價標準、獎懲辦法。安全管理 系統(tǒng)安全管理安全管理 體系化安全管理安全管理216。第三部分 事故管理 安全科學概述 安全管理學的理論基礎(chǔ)安全管理216。第三部分 安全管理的理論基礎(chǔ) 事故統(tǒng)計與分析
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