freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全管理與監(jiān)察50——1災(zāi)難性事件與應(yīng)急管理(編輯修改稿)

2025-03-08 14:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 種不同的災(zāi)害,在應(yīng)急計劃制訂過程中要考慮的內(nèi)容和程序不一樣。 ? 1. 火災(zāi)。 ( 58) Page 33 一、災(zāi)難性事件的類型及其應(yīng)急計劃 ? 1. 火災(zāi)。 ① 首先考慮必須建立在不能完全依賴于地方的消防部門上。 ② 不應(yīng)完全依賴于已安裝的噴淋裝臵等自動滅火系統(tǒng)。 ③ 必須考慮的是:根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)與規(guī)模,設(shè)立一支專業(yè)的或業(yè)余的消防隊伍,并在各個部門、班次均安排好相應(yīng)的負責(zé)人員,對負責(zé)人及其隊伍進行必要的培訓(xùn);做好火災(zāi)發(fā)生后的任務(wù)安排等。 補充:煤礦救護隊建設(shè)要求: Page 34 一、災(zāi)難性事件的類型及其應(yīng)急計劃 ? 2. 臺風(fēng)。其應(yīng)急計劃應(yīng)主要考慮對氣象部門臺風(fēng)警報的及時跟蹤,及在臺風(fēng)來臨前企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對措施,如在必要時及時通知有關(guān)部門停止生產(chǎn)、減少臺風(fēng)及暴雨的破壞。 2023年 8月, 17級超強臺風(fēng)“桑美” 襲擊我國 Page 35 一、災(zāi)難性事件的類型及其應(yīng)急計劃 ? 3. 爆炸。爆炸經(jīng)常與其他災(zāi)害的發(fā)生相連接,對于火災(zāi)等有關(guān)災(zāi)難性事件的預(yù)防與控制,應(yīng)充分考慮引起爆炸的條件和可能性,及時采取相應(yīng)措施。 1989年 黃島油庫火災(zāi)爆炸 Page 36 一、災(zāi)難性事件的類型及其應(yīng)急計劃 ? 4. 洪澇。由于洪水常常伴隨著暴風(fēng)雨、瘟疫等災(zāi)難性事件的發(fā)生,因而針對其的應(yīng)急計劃應(yīng)該考慮到這個方面。 Page 37 一、災(zāi)難性事件的類型及其應(yīng)急計劃 ? 5. 地震。應(yīng)急計劃中應(yīng)主要考慮如何保護和拯救人的生命,包括通過培訓(xùn)使人掌握逃生或自救的基本手段和設(shè)臵相應(yīng)設(shè)施,為救生提供合適的條件等。 2023年 1月 12日海地 ,死亡 21萬人 Page 38 一、災(zāi)難性事件的類型及其應(yīng)急計劃 ? 6. 人為破壞。 在應(yīng)急計劃中,對于人為破壞,如縱火、爆炸等的控制也是相當(dāng)必要的。 ? 7. 輻射。應(yīng)急措施包括被污染人員的及時處理和控制無人區(qū)域的蔓延。 福島縣君山市,篩選中心里工作人員正在對災(zāi)民進行核輻射測試 Page 39 二、 制訂應(yīng)急計劃的基本步驟 1. 評估事件發(fā)生的可能性(及后果嚴(yán)重性)。 ? 評估方法可采用危險風(fēng)險評價。 2. 評估所涉及的危險。 ? 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀、設(shè)備、工藝、原材料、建筑及人員情況等加以考慮。 ? 結(jié)合可能性分析,確定控制災(zāi)難性事件的優(yōu)先次序,并做出相應(yīng)的投資力度及資金分配方面的管理決策。 3. 任命應(yīng)急計劃實施負責(zé)人。 ? 職責(zé):現(xiàn)場指揮、決策及應(yīng)急計劃的實施、人員培訓(xùn)等。 4. 應(yīng)急計劃制訂。 ? 考慮計劃的可行性,并同時包括所有可能涉及的災(zāi)難性事件。 ? 應(yīng)使實施過程盡可能地簡單化,使有關(guān)人員易于掌握。 Page 40 二、 制訂應(yīng)急計劃的基本步驟 5. 計劃的批準(zhǔn)。(領(lǐng)導(dǎo)認可、批準(zhǔn),全面認識和理解) 6. 人員的培訓(xùn)。(目的:了解逃生救災(zāi)路線、方法和設(shè)備) 7. 應(yīng)急演習(xí)。(驗證手段,培訓(xùn)手段) Page 41 二、 制訂應(yīng)急計劃的基本步驟 8. 計劃的修改。 ? 演練中反饋信息及發(fā)現(xiàn)的問題,重視細節(jié); ? 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化(人員調(diào)動、產(chǎn)品變更、領(lǐng)導(dǎo)交替) ? 注重:涉及管理系統(tǒng)的缺陷問題,如培訓(xùn)不足,管理者對人員、設(shè)施等方面的變化缺乏必要的調(diào)整等。 9. 及時溝通。 ? 修改內(nèi)容告知有關(guān)部門和關(guān)鍵人員(聯(lián)系方式變化)。 ? 諸如逃生路線、應(yīng)急設(shè)備位臵等有關(guān)信息的及時更新與溝通 Page 42 三、 應(yīng)急計劃的內(nèi)容 1. 指導(dǎo)方針。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1