優(yōu)秀員工的選用育留(編輯修改稿)
2025-03-08 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激發(fā)出更多績效？ 4. 當好老師 育人 – 如何確定更有效果的培訓方向與內(nèi)容？ 5. 當好政委 留人 – 如何提升員工的職業(yè)忠誠度？ 垃圾是放錯位置的寶貝 ?從長處看，世無無用之才 ?從短處看，人人難逃平庸 明主之任人，如巧匠之制木，直者以為轅，曲者以為輪，長者以為棟梁，短者以為拱角，無曲直長短，各種所施。 明主之任人亦由是也，智者取其謀，勇者取其威，怯者取起慎，無智愚勇怯兼而用之，故良將無棄才，明主無棄士。 《 貞觀政要 》 李世民之短中見長之術(shù) 老虎基因強 ?長板 –獨立性強 –有自信心 –目標感強 –聲明主見 –決策果斷 –立場堅定 –直截了當 ?短板 –霸氣 –頑固 –好斗 –咄咄逼人 –自以為是 –缺乏變通 –固執(zhí)己見 老虎基因弱 ?長板 –有伸縮性 –適應環(huán)境 –能理解別人 –配合協(xié)助好 –包容能力強 ?短板 –立場不堅定 –態(tài)度曖昧 –容易屈從 –決策不果斷 –不夠自信 孔雀基因強 ?長板 –外向樂觀 –激情四射 –團隊感覺好 –不怕競爭 –社交能力好 –活潑可愛 ?短板 –容易分心、不專一 –喜歡自我表現(xiàn) –不體貼別人 –說話喋喋不休 –做事欠全面考慮 –計劃性不強 孔雀基因弱 ?長板 –心平氣和 –安靜矜持 –保密性強 –保護隱私 –不自我炫耀 ?短板 –過于神秘 –莫不關(guān)心 –態(tài)度冷淡 –社交能力弱 –性情孤僻 考拉基因強 ?長板 –穩(wěn)定忠誠 –能支持別人 –能理解別人 –能善解人意 –有同情心 –有慈悲心 ?短板 –顯得軟弱 –容易受傷 –行動偏慢 –不適應變化 –不愛學習 考拉基因弱 ?長板 –快速行動 –精明強干 –頑強不屈 –做事干練 ?短板 –以自我為中心 –投機取巧 –缺乏同情心 –容易爭執(zhí) 貓頭鷹基因強 ?長板 –邏輯性強 –做事認真 –分辨力強 –實事求是 –有道德分寸 ?短板 –過分引經(jīng)據(jù)典 –思想框框約束 –拘泥于細節(jié) –態(tài)度冷酷 –做事死板 –思路狹窄 貓頭鷹基因弱 ?長板 –創(chuàng)造力強 –思路開闊 –戰(zhàn)略意識 –自然灑脫 ?短板 –責任心不強 –只考慮眼前 –做事不專注 –忽視事前策劃 –不受規(guī)范約束 個人職業(yè)生涯的匹配 本我 （自然性） 超我 （理想性） 自我 （環(huán)境性） 他我 （結(jié)果性） 最大幸福區(qū) 最大績效區(qū) 原則之一：工作內(nèi)容 原則之二：工作性質(zhì) 業(yè)績評估與潛能預測的結(jié)合 業(yè)績表現(xiàn) 天賦潛能 高 高 低 潛力有限 (可用之才 ) 職位不適 (調(diào)整崗位 ) 適合晉升 (明日之星 ) 發(fā)揮困難 (可造之才 ) 創(chuàng)業(yè)期 定目標做市場 穩(wěn)定期 –市場穩(wěn)定人員成熟 成長期 加入新成員 巔峰期 改革檢查創(chuàng)新 ？ 是持續(xù)成長 還是衰退 組織發(fā)展的不同 階段 人才標準會不同 高績效團隊包含的 4個 “ 關(guān)鍵 ” 1. 方向一致 (價值觀相匹配 ) 2. 核心高能 (能力上相匹配 ) 3. 層次組合 (個人揚長避短 ) 4. 異質(zhì)互補 (團隊取長補短 ) 戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵 戰(zhàn)略執(zhí)行 能不能夠 個人效能維度 組織效率維度 發(fā)現(xiàn)個人天賦 打造優(yōu)配團隊 人盡其才
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