【總結(jié)】流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-01-16 05:37
【總結(jié)】流程基礎(chǔ)陳宏長江商學(xué)院流程基礎(chǔ)?流程圖?流程類型?流程效能度量?生產(chǎn)能力分析流程圖?流程:一個機構(gòu)中能將各類投入變?yōu)楦邇r值產(chǎn)出的任何部分。?流程流程圖:是一種描述流程的便捷方法。實例:有兩個平行烘烤生產(chǎn)線的面包制作流程流程圖原料制成品在制品混合發(fā)面
2025-01-14 22:27
【總結(jié)】1+1醫(yī)院管理系統(tǒng)培訓(xùn)方案拼搏、創(chuàng)新、求實、高效?——浙江飛易特軟件有限公司?HIS實施部:楊陽?提綱門診收費藥房藥庫住院收費醫(yī)生站護(hù)士站物資管理系統(tǒng)設(shè)置
2025-01-06 07:09
【總結(jié)】議題?項目進(jìn)程及時間?戰(zhàn)略篇?企業(yè)文化篇?管理機制篇?問題匯總1)為什么許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。?企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對未來沒有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競爭力)2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙?企業(yè)家與中基層沒有文化傳遞系統(tǒng)?
2025-01-07 00:30
【總結(jié)】第一章物流的概念的內(nèi)涵與外延1物流的概念物流的兩個要素1物流的概念與功能2什么是物流?“商品流通”“物”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動的物質(zhì)資料,這類物質(zhì)資料可以是有固定形狀的,也可以是無固定形狀的?!傲鳌笔侵肝锢硇赃\動。(也就是物理性位置移動
2025-03-10 15:26
【總結(jié)】第12-13講新媒體新媒體的內(nèi)涵與外延第一節(jié)新媒體的概念第二節(jié)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合第三節(jié)新媒體的特征第四節(jié)常見新媒體類型新媒體——網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視、播客、博客等安卓蘋果第一節(jié)新媒體的概念■什么是新媒體■新媒體發(fā)展迅猛■
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合,經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-18 13:58
【總結(jié)】CZ生長原理及工藝流程CZ法的基本原理,多晶體硅料經(jīng)加熱熔化,待溫度合適后,經(jīng)過將籽晶浸入、熔接、引晶、放肩、轉(zhuǎn)肩、等徑、收尾等步驟,完成一根單晶錠的拉制。爐內(nèi)的傳熱、傳質(zhì)、流體力學(xué)、化學(xué)反應(yīng)等過程都直接影響到單晶的生長與生長成的單晶的質(zhì)量,拉晶過程中可直接控制的參數(shù)有溫度場、籽晶的晶向、坩堝和生長成的單晶的旋轉(zhuǎn)與升降速率,爐內(nèi)保護(hù)氣體的種類、流向、流速、壓力等。
2025-07-28 08:40
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-02-22 12:23
【總結(jié)】成熟區(qū)復(fù)習(xí):根尖的結(jié)構(gòu)成熟區(qū)探究:根的什么部位生長最快?ABCD時間ABCD第一天第二天第三天結(jié)論:?DCBADCBA成熟區(qū)一、幼根的生長根的什么部位生長最快?伸長區(qū)分生區(qū)增加細(xì)胞的數(shù)量
2024-11-30 15:31
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】成本管理流程報告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程
2025-02-13 09:46
【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機程序2、根據(jù)微機程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗4、膏體輸送到落實生產(chǎn)計劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計劃9、非正常生產(chǎn)計劃調(diào)
2025-02-06 00:39
【總結(jié)】目錄管理流程?會計?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-02-27 17:29