工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理ppt(編輯修改稿)
2025-03-08 09:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)度偏差 兩種費(fèi)用偏差變量 已完工程實(shí)際時(shí)間 已完工程計(jì)劃時(shí)間 擬完成工程計(jì)劃費(fèi)用（ BCWS） 進(jìn)度偏差 已完成工程計(jì)劃費(fèi)用（ BCWP） 已完成工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP） 費(fèi)用偏差 1費(fèi)用偏差 2 擬完成工程計(jì)劃費(fèi)用（ BCWS） 已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP） 贏值法便是通過(guò)計(jì)算這幾個(gè) 參數(shù)和費(fèi)用偏差變量 來(lái)進(jìn)行費(fèi)用比較的。 由于工程費(fèi)用的發(fā)生與工程進(jìn)度有著密切的關(guān)系，因此為了能準(zhǔn)確反映費(fèi)用偏差的情況，引入了進(jìn)度偏差這一參數(shù)局部偏差和累計(jì)偏差 絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差偏差程度 費(fèi)用比較 絕對(duì)偏差是指費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較所得到的 差額 ，費(fèi)用偏差 1和費(fèi)用偏差 2都屬于此類(lèi) 偏差程度是指費(fèi)用實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的 偏離程度 ，表達(dá)式為 費(fèi) 用偏差程度 = 引入進(jìn)度偏差程度的概念，則可得以下公式 進(jìn) 度偏差程度 = 進(jìn) 度偏差程度 = 橫道圖法 表格法 曲線法（嬴值法） 偏差分析的方法 偏差分析的一個(gè)重要 目的 就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和投資數(shù)據(jù)如下：13254 769 1081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 1516171864335473655案例 一已知 已完工程實(shí)際投資 累計(jì)值相應(yīng)如下： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 12 22 32 45 57 69 85 97 118 132 146 156 159 160 166 170 177問(wèn)題一： 根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析 6月底 和 11月底的工程進(jìn)度情況。問(wèn)題二： 試從投資角度分析 6月底和 11月底的進(jìn) 度 偏 差。 問(wèn)題三： 試分析 6月底和 11月底的投資偏差。案例 二 某工程項(xiàng)目施工合同于 2023年簽訂，約定合同工期為 9個(gè)月， 2023年 1月開(kāi)始正式施工施工單位按合同工期要求編制了某裝置工藝管道工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如圖所示）并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。[背景材料 ]3 4 5 6 7 8 911（月）B DA23 4 5 6 7 8 91 22 6345 7（月）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃CEGFH（ 8600） （ 6200）（ 1000）（ 3600）（ 5400）（ 10000）（ 9000）（ 5200）括弧內(nèi)為每項(xiàng)工作計(jì)劃完成的總工程量 該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排 ,且各工作每月所完成的工程量相等 ,各工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表所示 .工作 D、 E、 F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。合同約定，裝置工藝管道工程綜合單價(jià)為 2023元／ m，按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地鋼材價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的鋼材價(jià)格指數(shù)如表所示。施工期間，由于 建設(shè)單位原因 使工作 H的開(kāi)始時(shí)間比計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間 推遲 1個(gè)月 ，并由于工作 H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間 延長(zhǎng)了 1個(gè)月。一、請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃表、實(shí)際完 成情況表，并寫(xiě)出其步驟，計(jì)算結(jié)果填入表中。二、計(jì)算工作 H各月已完成工程計(jì)劃投資和已完成工 程實(shí)際投資。三、計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程已完工程實(shí)際投資，計(jì)算結(jié)果填 入表中。四、列式計(jì)算 8月末的投資偏差和進(jìn)度偏差（ 用投資 額表示 ）。[問(wèn)題 ][背景材料 ] 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表所示。表中黑實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為 每周計(jì)劃投資 )，紅實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度 (進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為 每周實(shí)際投資 )，假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)度，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成總工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。 ［問(wèn)題］ 一、計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表內(nèi) 二、繪制該工程三種投資曲線。 即： ① 擬完工程計(jì)劃投資曲線； ② 已完成工程實(shí)際投資曲線 ③ 已完工程計(jì)劃投資曲線。 三、分析 第 6周末 和第 10周末 的投資偏差和進(jìn)度偏差。案例 三 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表 資金單位：萬(wàn)元1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12分項(xiàng)工程 進(jìn) 度 計(jì) 劃（周）A B C DE 5 5 55 5 54 4 4 4 44 4 4 3 39 9 9 9 9 8 7 75 5 5 5 3 3 34 4 4 5 53 3 34 4 4 4 4每周已完工程計(jì)劃投資 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 黑實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度紅實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度每周已完工程實(shí)際投資 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3每周擬完工程計(jì)劃投資 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3圖 ? 案例 未完工程費(fèi)用預(yù)測(cè)的方法 線性回歸預(yù)測(cè)法 偏差因素分析預(yù)測(cè)法 期望偏差預(yù)測(cè)法 時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)法 ??? 組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施 糾偏 目的 措施 為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制 經(jīng)過(guò)審定的初步設(shè)計(jì)階段總投資是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的最高限額，經(jīng)審查核準(zhǔn)的 施工圖預(yù)算 就是工程招標(biāo)發(fā)包、合同結(jié)算、竣工決算的投資控制目標(biāo) 設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的主要措施 嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)優(yōu)選方案和工程設(shè)計(jì)單位 推行限額設(shè)計(jì)目標(biāo)投資預(yù)算計(jì)劃 建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算計(jì)劃，是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程施工計(jì)劃、概預(yù)算文件、招投標(biāo)文件和工程承包合同、設(shè)備采購(gòu)合同等相關(guān)資料，編制的投資預(yù)算。 建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算控制的 目標(biāo) 是將建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)控制在經(jīng)審定的工程設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi) 。 建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算控制的 目的 在于明確責(zé)任，歸口管理，采用統(tǒng)一的預(yù)算編制，執(zhí)行和監(jiān)督控制程序，實(shí)行有效的預(yù)算管理，使所有投資支付都控制在審定的預(yù)算范圍內(nèi)。 投資預(yù)算編制的基本要求嚴(yán)格控制投資規(guī)模，正確分配建設(shè)資金，使資金分配更趨向合理 加強(qiáng)工程造價(jià)管理和經(jīng)濟(jì)核算，改善管理 補(bǔ)充和完善初步設(shè)計(jì)概算，使之符合工程建設(shè)的實(shí)際，更具有操作性和可控性投資預(yù)算編制的基本依據(jù)投資預(yù)算編制的基本依據(jù) 經(jīng)審定的初步設(shè)計(jì)總概算及經(jīng)審定的概算調(diào)整文件 經(jīng)審定的施工圖預(yù)算 工程招投標(biāo)文件及工程承包合同、設(shè)備材料采購(gòu)合同 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排 建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況 建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制相關(guān)的法律、法規(guī)和政策 常用的預(yù)算編制方法 投資資金流量曲線 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 關(guān)鍵路線法 相關(guān)回歸法 合同支付曲線 投資預(yù)算編制的方法 工程造價(jià)管理 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理 核心是正確選擇工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法和合同計(jì)價(jià)方式 工程承包合同計(jì)價(jià)方式的選擇 成本加酬金合同 工料單價(jià)法綜合單價(jià)法 嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算 嚴(yán)格按施工圖所注尺寸計(jì)算工程量 按順序計(jì)算，分層分段計(jì)算 工程量計(jì)量單位必須與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定的計(jì)量單位一致 固定總價(jià)合同 可調(diào)總價(jià)合同 固定工程量總價(jià)合同 估計(jì)工程量單價(jià)合同 純單價(jià)合同 不同的合同方式會(huì)給招標(biāo)人和承包人帶來(lái)不同的風(fēng)險(xiǎn)．雙方都要謹(jǐn)慎選擇 工程計(jì)價(jià)方法工程量計(jì)算總價(jià)合同工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法單價(jià)合同工程變更的管理和控制 由 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)
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